kapubanner for mobile

Divatossá válik a rugalmas munkaidő

A modern munkahelyi kultúra fontos eleme a feladatközpontúság. Ennek jegyében nem a munkaidő szigorú betartására, hanem a feladatok elvégzésére kerül a hangsúly. Növekszik azoknak a cégeknek a száma, amelyek rugalmas munkaidő-beosztást tesznek lehetővé alkalmazottaiknak. Céges körképünk a munkaidőről.

A piackutatással foglalkozó GfK Hungária Kft-nél az alkalmazásban lévők többsége rugalmas, 8 órás munkaidőben dolgozik, ami azt jelenti: délelőtt 10-től 14 óráig tart a törzsidő - a fennmaradó időszakban a dolgozók a határidők szem előtt tartásával maguk határozhatják meg hogyan osztják be idejüket.

Napközben is intézhetnek magánügyeket
"A rugalmas munkaidő adta lehetőségek azt is biztosítják, hogy akár naponta más időpontban kezdjenek és végezzenek a munkatársak. A halaszthatatlan dolgokat - például banki ügyintézést, gyermekek elhozását óvodából, iskolából - akár napközben is elintézhetik, mivel a vállalati politika elsősorban a feladatok minőségi, határidőre történő befejezését várja el a dolgozóktól - ez pedig jól szervezett időbeosztással, kötöttségek nélkül is könnyedén kivitelezhető" - engedett bepillantást a piackutató munkaidőrendjébe Gyarmathy Ágnes HR -tanácsadó.

Otthon vagy az irodában végezhetnek pluszmunkát
"Az esetenként előforduló túlmunkáknál a dolgozó megválaszthatja: hazaviszi-e a munkát, vagy inkább irodán belül szeretne-e végezni a feladatokkal. A vállalat ilyenkor kompenzációképpen a munkaidő-átcsoportosítás módszerével élve szabad órákat vagy napokat biztosít a dolgozók részére. A kisgyermekes anyukák távmunkát vagy projektmunkát választhatnak, míg a szülési szabadságról nemrégiben visszatért anyukák élhetnek a 6 órás, munkaidő-konstrukció lehetőségével is" - tette hozzá.

Több munkakörben távmunka, részmunkaidő
A rugalmas munkaidőmodellt az IBM Hungary Kft is beépítette a mindennapok gyakorlatába. " A kollégák egy része - munkakörüktől függően - rugalmas munkaidőben dolgozik. A munkavégzés gyakran nincs is helyhez kötve: az értékesítői, üzleti tanácsadói területen lényegében mindenkit távmunkában alkalmazunk. A cég gyakorlatának megfelelően a kismamák távmunkában, a gyakornokok a lehetőségektől függően, a vezetőjükkel történő megállapodás alapján rövidített -például 4-6 órás munkaidőben dolgozhatnak" - tudtuk meg Kiss Enikő HR igazgatótól.

A kisgyermekesek két órával később kezdhetnek
Akad azért példa olyan munkahelyekre is, ahol a cég profilja miatt már hajnalban megkezdődik a nap. A Kühne Mezőgazdasági Gépgyár Zrt-nél ugyancsak 8 órás munkarendben dolgoznak: az alkalmazottak reggel 6 órakor veszik fel a munkát és délután 2 óráig dolgoznak. A cégnél dolgozó kisgyermekes szülők élhetnek hagyományostól eltérő munkarend lehetőségével. "A kisgyermekesek és egyes kereskedelmi munkakörökben dolgozók számára lehetőség van a későbbi munkakezdésre: így ők a hagyományos, 6 órás munkakezdés helyett jöhetnek reggel fél 8-ra, illetve 8 órára. A munkaidő vége számukra értelemszerűen délután fél 4-re, vagy 4 órára esik." - tudtuk meg Dohovics Szilárdtól, a Kühne HR-munkatársától.

A porta összesítéséből követik nyomon a későket
A szakember azt is elárulta: a munkaidő alatti "kiugrások", a dolgozók érkezésének és távozásának az időpontja a portaszolgálat rendszeres, napi összesítéséből havonta nyomon követhető. A késéseknek, pontatlanságoknak rendszerint szóbeli figyelmeztetés a szankciója: a notórius késők súlyosabb felelősségre vonásban is részesülhetnek. A Kühne HR-ese nem kívánt beszélni a megrögzött későkre vonatkozó szankciókról, annyit azonban elárult: késés miatt még nem szűnt meg munkaviszony a cégnél.

Takács Gabriella
  • 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Százból három maradt: hamarosan eldől, kié lesz a babóti tanári állás és a Maldív-utazás

A babóti általános iskolában meghirdetett tanári állásra közel százan jelentkeztek a Maldív-szigeteki álomutazás ígéretével. Már a második... Teljes cikk

Mit kívánnának az apák a lányaik munkahelyének? – nőnapi párbeszédet indított a Dreher

Milyen munkahelyet kívánnának a lányaiknak az apák? Ezzel a kérdéssel indította idei nőnapi kezdeményezését a Dreher Sörgyárak. A vállalat... Teljes cikk

Munkaidő után, zárt ajtók mögött műtöttek – így játszotta ki a szabályokat két orvos

Vádat emeltek két orvos, valamint két társuk ügyében, akik két éven át törvénybe ütközően, közfinanszírozásra végeztek műtéteket a... Teljes cikk