Ez a 13 emberi készséghiány veszélyeztetheti az AI bevezetését
A kognitív, kommunikációs és önmenedzsment készségek segíthetnek a munkavállalóknak az AI hatékony bevezetésében a munkahelyen, állítja egy friss felmérés.
Az emberi készségek bizonyos hiányosságai – például a kreativitás és a kritikus gondolkodás – akadályozhatják a mesterséges intelligencia eszközök bevezetését a munkahelyeken, állítja a Multiverse augusztus 6-i jelentése, amit a HR Dive szemlézett.
A tudósok 13 olyan emberi készséget azonosítottak, amelyek elengedhetetlenek a mesterséges intelligencia sikeres bevezetéséhez: analitikus gondolkodás, kreativitás, rendszergondolkodás, mesterséges intelligencia etika, kulturális érzékenység, kíváncsiság, önszabályozó tanulás, részletekre való figyelem, alkalmazkodóképesség, elszántság, empátia, személyre szabott kommunikáció és hatékony visszajelzés.
„A vezetők milliókat költenek mesterséges intelligencia eszközökre, de befektetéseik nem fognak sikerrel járni. Úgy gondolják, hogy ez egy technológiai probléma, pedig valójában emberi és technológiai probléma” – mondta Gary Eimerman, a Multiverse tanulási igazgatója. „Ha nem fordítunk figyelmet olyan képességekre, mint az analitikus gondolkodás és a kreativitás, valamint a kultúra és a viselkedés, a mesterséges intelligencia projektek soha nem fogják kiaknázni a bennük rejlő potenciált.”
A Multiverse kutatói kvalitatív és megfigyeléses tanulmányok elvégzésével, valamint az AI használatában jártas munkavállalók tapasztalatainak elemzésével határozták meg a szükséges készségeket. A jelentés szerint a 13 emberi készség „olyan technikai készségek mellett szerepel, mint a prompt engineering, az AI-modellek értékelése és az AI-folyamatok modellezése”, mint a továbbképzés prioritásai.
Összességében a 13 készség négy átfogó kategóriába sorolható – kognitív készségek, AI-felelősség, önmenedzsment készségek és kommunikáció –, amelyek segítenek a munkavállalóknak az AI hatékony alkalmazásában. Ezek a készségek együttesen lehetővé teszik a munkavállalók számára, hogy érveljenek, döntéseket hozzanak, visszajelzéseket kérjenek és etikus módon használják a technológiát a kívánt célok eléréséhez.
A kutatás során például az etikai felügyeletre, az eredmények ellenőrzésére és a kreatív kísérletezésre vonatkozó elvek jelentősen megkülönböztették az AI-t aktívan használókat. A jelentés megállapította, hogy ezeken a területeken történő továbbképzés segíthet a munkavállalóknak abban, hogy a passzív AI-használatról az aktív innovációra térjenek át.
A munkahelyi AI használata kompromisszumokkal járhat, mivel egyrészt javítja a munkavállalók ötleteit, másrészt viszont csökkenti a gondolkodás sokszínűségét és a brainstorming tevékenységek előnyeit, derül ki a Pennsylvaniai Egyetem tanulmányából. A kutatók szerint az emberi készségek továbbra is kritikus fontosságúak, és a munkáltatók hátrányba kerülhetnek, ha ezt nem veszik figyelembe.
HR Dive
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Az Országgyűlés 165 igen szavazattal, 9 tartózkodás mellett, ellenszavazat nélkül elfogadta a kisgyermekkel otthon lévők szövetkezete alanyi... Teljes cikk
Elfogadta az Országgyűlés szerdán a 14. havi nyugdíj bevezetéséről szóló jogszabályt; a juttatást fokozatosan vezetik be, a nyugdíjasok 2026... Teljes cikk
Az MBH Duna Bank is beszállt a 3 százalék alatti lakáshitelversenybe: december 1-től 2,89%-os kamattal kínálja új Otthon Start konstrukcióját. A... Teljes cikk
- Sokan titokban használják az AI-t, ez az oka 2 hete
- Robbanás előtt a magyar oktatás: az AI miatt eltűnhetnek a tantárgyak és a tantermek 2 hete
- Bizalmatlanságot szül az AI a toborzásban 3 hete
- A hardverfejlesztőké lehet a jövő az AI-ban? 3 hete
- Erre használják a magyar vállalatok az AI-t 3 hete
- Az e-mail és az ingázás halála? - Erre számít alfa generáció a munka világában 3 hete
- Felmérés: 10 vállalatból 3 tervezi, hogy jövőre AI-jal helyettesíti dolgozóit 3 hete
- Felmérés: gyorsabban terjednek az MI-ügynökök, mint az AI bevezetése 3 hete
- Ezek a szakmák vannak veszélyben a MI miatt 3 hete
- Milliomos IT-szakmák: ezekért a munkakörökért fizetnek csillagászati összegeket 4 hete
- Elképesztő, mi lett az új luxus: emberrel beszélni egy ügyfélszolgálaton 4 hete
Egy CEO naplója - a világ egyik legnépszerűbb podcastja