Ez a 13 emberi készséghiány veszélyeztetheti az AI bevezetését
A kognitív, kommunikációs és önmenedzsment készségek segíthetnek a munkavállalóknak az AI hatékony bevezetésében a munkahelyen, állítja egy friss felmérés.
Az emberi készségek bizonyos hiányosságai – például a kreativitás és a kritikus gondolkodás – akadályozhatják a mesterséges intelligencia eszközök bevezetését a munkahelyeken, állítja a Multiverse augusztus 6-i jelentése, amit a HR Dive szemlézett.
A tudósok 13 olyan emberi készséget azonosítottak, amelyek elengedhetetlenek a mesterséges intelligencia sikeres bevezetéséhez: analitikus gondolkodás, kreativitás, rendszergondolkodás, mesterséges intelligencia etika, kulturális érzékenység, kíváncsiság, önszabályozó tanulás, részletekre való figyelem, alkalmazkodóképesség, elszántság, empátia, személyre szabott kommunikáció és hatékony visszajelzés.
„A vezetők milliókat költenek mesterséges intelligencia eszközökre, de befektetéseik nem fognak sikerrel járni. Úgy gondolják, hogy ez egy technológiai probléma, pedig valójában emberi és technológiai probléma” – mondta Gary Eimerman, a Multiverse tanulási igazgatója. „Ha nem fordítunk figyelmet olyan képességekre, mint az analitikus gondolkodás és a kreativitás, valamint a kultúra és a viselkedés, a mesterséges intelligencia projektek soha nem fogják kiaknázni a bennük rejlő potenciált.”
A Multiverse kutatói kvalitatív és megfigyeléses tanulmányok elvégzésével, valamint az AI használatában jártas munkavállalók tapasztalatainak elemzésével határozták meg a szükséges készségeket. A jelentés szerint a 13 emberi készség „olyan technikai készségek mellett szerepel, mint a prompt engineering, az AI-modellek értékelése és az AI-folyamatok modellezése”, mint a továbbképzés prioritásai.
Összességében a 13 készség négy átfogó kategóriába sorolható – kognitív készségek, AI-felelősség, önmenedzsment készségek és kommunikáció –, amelyek segítenek a munkavállalóknak az AI hatékony alkalmazásában. Ezek a készségek együttesen lehetővé teszik a munkavállalók számára, hogy érveljenek, döntéseket hozzanak, visszajelzéseket kérjenek és etikus módon használják a technológiát a kívánt célok eléréséhez.
A kutatás során például az etikai felügyeletre, az eredmények ellenőrzésére és a kreatív kísérletezésre vonatkozó elvek jelentősen megkülönböztették az AI-t aktívan használókat. A jelentés megállapította, hogy ezeken a területeken történő továbbképzés segíthet a munkavállalóknak abban, hogy a passzív AI-használatról az aktív innovációra térjenek át.
A munkahelyi AI használata kompromisszumokkal járhat, mivel egyrészt javítja a munkavállalók ötleteit, másrészt viszont csökkenti a gondolkodás sokszínűségét és a brainstorming tevékenységek előnyeit, derül ki a Pennsylvaniai Egyetem tanulmányából. A kutatók szerint az emberi készségek továbbra is kritikus fontosságúak, és a munkáltatók hátrányba kerülhetnek, ha ezt nem veszik figyelembe.
HR Dive
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
Lázár János szerint Magyarország demográfiai és munkaerőpiaci problémáira nem a migráció, hanem a „belső tartalékok” feltárása a válasz. Az... Teljes cikk
A Pedagógusok Szakszervezete (PSZ) tiltakozik a Szőlő utcai javítóintézet munkavállalóival szemben folytatott eljárás miatt. Teljes cikk
Egy friss kutatás a munkából való kiesés és az önértékelés kapcsolatát vizsgálta a különböző korosztályok között. Teljes cikk
- Mi lesz, ha az AI megszünteti a belépő szintű állásokat? 1 hete
- Jön az AI és a kiégés? - Emiatt aggódnak leginkább a dolgozók 2026-ban 2 hete
- Erre fordítják a dolgozók az AI által megtakarított időt 2 hete
- A legjobb tanulók viszik a legtöbbre? A kutatások mást mutatnak 2 hete
- MI és az AI: a munka nem vész el csak átalakul? A magyarok egyelőre csak katasztrófaturisták? 3 hete
- 200 ezer banki dolgozó veszítheti el a munkáját az AI miatt Európában 3 hete
- Felmérés: a back office tevékenységek 90%-a automatizálható 4 hete
- A dolgozók szerint nem világos a munkahelyek AI-stratégiája 1 hónapja
- Microsoft: Az AI teljesen átalakítja a munkavégzést 2026-ban 1 hónapja
- Így lépnének fel az EP-képviselők a munkahelyek algoritmikus irányításával szemben 1 hónapja
- Felmérés: ezek lesznek a legfontosabb soft és hard skillek 2026-ban 1 hónapja

Filmek a munka valóságáról: sztrájktól a szellemírásig