kapubanner for mobile
Szerző: HRPortal.hu hírszerkesztő - Forrás: MTI
Megjelent: 13 éve

Ezért termel hazánkban a General Electric

A General Electric (GE) nem azért termel Magyarországon, mert olcsó, ennél fontosabb, hogy a munkaerő megfelelő szakértelemmel bír és képes megfelelni a legújabb technológiák jelentette kihívásoknak - mondta Leslaw Kuzaj, a GE özép-Európáért felelős regionális igazgatója az MTI-nek adott interjúban szerdán.

images

images

Úgy fogalmazott: "A játék nem az olcsóságról szól. Mindig lehet olcsóbb helyet találni". Az elmúlt húsz évben rengeteget fejlődtek a közép-európai országok ezért Magyarországnak inkább Spanyolországhoz és Németországhoz kellene hasonlítania magát, nem pedig Mexikóhoz vagy Kínához - mondta, és kifejtette: a GE rendkívül szofisztikált termékeket gyárt, legyen az gázturbina vagy repülőgépmotor; ezekhez nem fizikai munkásokra van szükség.

A GE magyarországi izzógyárával kapcsolatosan elmondta: egy átalakítási folyamat zajlik, miután az Európai Unió betiltotta a hagyományos fényforrásokat. Jóllehet a fejlődő piacokon megugró, hagyományos izzók iránti kereslet hatására lassítottak a tervezett elbocsátások ütemén, az átalakítás óhatatlan - tette hozzá. Ehhez másfajta képességekkel rendelkező munkaerő kell, és ezek az átképzések időt vesznek igénybe. A kereslet azonban adott, legalább az Európai Unió szintjén - hangsúlyozta a szakember.

A szakember az interjúban elmondta, hogy a régiós országok az alapvető infrastruktúra kiépítése után most olyan fázisba kerültek, ahol technológiai infrastruktúrát építenek. Ebben alapvetően két utat járhatnak be: vagy olcsó, hagyományos megoldásokat alkalmaznak, vagy a legmodernebb technikákba ruháznak be. jóllehet utóbbi drágább, de egy ország versenyképességhez elengedhetetlen a versenyképes infrastruktúra - érvelt a regionális igazgató.

Kuzaj elmondta: a közbeszerzési törvények általában arra köteleznek, hogy a legolcsóbb ajánlatot fogadják el a beruházásoknál. Ha ilyen fejlesztések történnek, akkor arra kötelezik az embereket, hogy elavult "70-es évekbeli technikával" éljenek még legalább 40-50 évig -– tette hozzá.

Mint mondta, "a vita mindig az árról szól, de inkább arról kellene folynia, hogy hol akarunk tartani 5-10 év múlva". Alapvető fontosságú, hogy a kormányok lássák, hogy miként akarják utolérni Nyugat-Európát - tette hozzá.

A vállalat kilátásaival kapcsolatosan elmondta, hogy a GE nagyon jó helyzetben van: a megrendelésállomány egészséges, sok készpénzzel rendelkeznek, és jelentős infrastruktúra beruházások várhatóak az elkövetkező időszakban, elsősorban az energiaiparban. A legfontosabb, hogy az üzletmenet földrajzi szempontból diverzifikált legyen és a vállalat megtalálja a növekedéssel kecsegtető régiókat.

A GE magyarországi leányvállalata a General Electric Hungary Kft öt városban hat gyárat, valamint egy regionális üzemeltető központot és két kutatás-fejlesztést végző részleget üzemeltet. Alkalmazottainak száma mintegy 10 ezer fő.
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Új szervezeti struktúrát vezet be a nemzetközi Generali Csoport

A nemeztközi Generali Csoport június 1-jétől átalakítja szervezeti struktúráját a biztosításra és a vagyonkezelésre összpontosítva - írja a... Teljes cikk

Méltatlan elbocsátás zajlik a Teslánál: többen a biztonságiaktól tudták meg, hogy felmondtak nekik

Egyes gyári alkalmazottak csak akkor vették észre, hogy elbocsátották őket, amikor nem működött a belépőkártyájuk és a biztonsági őrök... Teljes cikk

A vendégmunkások nem létező jogai, avagy mire mutat rá az Autoliv-gyárban folyó sztrájk?

A sopronkövesdi Autoliv-gyárban folyó sztrájk arra is felhívja a figyelmet, hogy a főleg kölcsönzött státuszban foglalkoztatott vendégmunkások... Teljes cikk