kapubanner for mobile

Ha ezt érzed a munkahelyeden, ideje új állás után nézned

Ha az alábbi helyzetek állandósulnak, rendszeressé válnak, arra figyelmeztetnek, hogy ideje továbbállni. A Hvg összeállításából kiderül, mikor kell új munka után nézni.

images

1. Kevesebb demotiváló, sértő dolog van, mint amikor valakinek az ötletét figyelmen kívül hagyják.

2. A konstruktív visszajelzés nagyon fontos a munka minősége szempontjából, de a nyilvános kritizálás megalázó és nem építő jellegű.

3. Ha a "kérem" és a "köszönöm" két alapszót soha nem hallod a munkahelyeden, akkor azt jelenti, hogy egyszerűen nem becsülik meg a munkád.

4. Ha úgy érzed, csak a főnök karrierjéért gürizel, minden érdemi munka a csapatra hárul, ideje lépned.

5. Ha munkádat értelmetlennek találod, úgy érzed, semmi haszna sincs, akkor ideje újabb lehetőségeket keresned.

6. Ha a főnök soha nem tesz gesztusokat feléd, nem érdeklődik a családod iránt, úgy érezheted, csak egy fogaskerék vagy, nem egy ember és hogy mindenki pótolható. Ez pedig egyenes út a felmondás felé.

7. Ha a munkádnak nincsen olyan része, amit szeretsz, ami feldobna,
amit alig vársz, hogy megcsinálhasd, akkor feltehetően unod és utálod a munkádat – ennek pedig így nem sok értelme van.

8. Egy tisztességes főnök arra törekszik, hogy javítsa a cég jövőjét, és ezzel perspektívát mutasson a dolgozóinak: jobb bérek, jobb feladatok, korszerűbb munkahely. Ha te úgy érzed, hogy a cégnek nincs jövője, vagy neked nem ad megfelelő feladatokat, már megtanultad azt, amit kellett, vagy nem látod, hogy előbbre léphetnél, ideje továbbállnod.

9. Nem hiszed, hogy bármi mást is csinálhatnál. Furcsának tűnhet, de tulajdonképpen ez a legerősebb indok arra, hogy kilépj a munkahelyedről. Az élet túl rövid ahhoz, hogy azért ne lépj tovább, mert azt gondolod, hogy nem vagy elég jó továbblépni.

Hvg
  • 2026.02.19Tudásmegosztó közösségek szerepe a digitális korban A konferencián a tudásmegosztó tanulóközösségek kialakításának és működtetésének gyakorlati kérdéseivel foglalkozunk. Az üzleti szférában és a felnőttoktatás területén alkalmazott gyakorlati tapasztalatokon keresztül, valamint a kapcsolódó kutatási eredmények tükrében vizsgáljuk, hogy a szervezetekben, szervezetek közötti és szervezeteken átívelő szakmai közösségekben a tudásmegosztás hogyan működik, milyen átalakuláson esik át a digitális transzformáció hatására. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Botrány Malajziában: egy miniszter szerint a munkahelyi stressz meleggé tesz

Közröhej és felháborodás követte Zulkifli Hasan malajziai vallásügyi miniszter parlamenti válaszát, amelyben a munkahelyi stresszt és a „hiányos... Teljes cikk

Eleged van mindenből? Fizikai munkások jelentkezését várják az Antarktiszon

Nem irodai székbe, hanem hóviharba keresnek embereket: a British Antarctic Survey asztalosokat, szerelőket, szakácsokat és más fizikai dolgozókat... Teljes cikk

Elhunyt a magyar szakszervezeti mozgalom egyik meghatározó alakja

Elhunyt Borsik János, a rendszerváltás kiemelkedő szakszervezeti vezetője, a Mozdonyvezetők Szakszervezetének egykori ügyvezető alelnöke, az Autonóm... Teljes cikk