Ha nö a munkaidö, csökken a munkanélküliség - megoldás vagy pótcselekvés?
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatA legújabb nyugat-európai tendencia leginkább a rossz értelemben vett ellenforradalom ízét idézi. Eddigi koncepció - rövidítsük a munkaidöt, így a meglévö munkaerö morálja nö, és a cégek kénytelenek több embert foglalkoztatni, tehát csökken a munkanélküliség. Németországban a törvényes heti munkaidö ismét 40 órára nö, és dicshimnuszok zengenek arról, hogy ez mennyiben javítja a versenyképességet. Valóban így van?
Volt alkalmam dolgozni olyan munkahelyen, ahol normális körülmények között 16:00-kor felálltak az emberek és hazamentek. Ennek az volt az ára, hogy a munkaidö percre be volt osztva, nem lehetett sem megállni, sem lelassítani. Intenzív 8 óra, és ha minden el van végezve, a napnak vége. Voltam olyan munkahelyen is, ahol sportot üztek a végeérhetetlen értekezletekböl, a csúcsa az volt, amikor 16:00-tól 18:00 még látszólag értelmes kérdésekröl beszéltünk - kár, hogy ezeket jobb szervezésben félóra alatt is le lehetett volna zongorázni - de 18:00 után a föszervezönek eszébe jutott, hogy akkor még bónuszként tárgyaljuk ki, miért volt ez az értekezlet annyira szuper. Nem tudom, meddig tartott el, mert felálltam és távoztam.
A lényeg - a hosszabb munkaidö nem jelent nagyobb hatékonyságot. Nagy valószínüséggel arról van szó, hogy a 8 órában elvégezhetö munkát el lehet végezni - kellö tehetséggel - 10, 12, vagy akár 16 óra alatt is.
Az átlagember kb. 1 órán keresztül képes folyamatosan és intenzíven koncentrálni, a 3 órás értekezletnek így nincs semmi értelme. Azért tart ennyi ideig, mert nincs elökészítve, vagy nincs jól levezényelve. Ha mondjuk 30 embert kell meghallgatni 1 óra alatt, teljesen világos, hogy 1 ember nem beszélhet többet másfél percnél - igen, bele kell kalkulálni az összekötö szöveget is. Ha már az elsönek megengedik, hogy produkáljon egy 15 perces monológot... no comment.
Viszont a meghosszabbított munkaidönek remek egyéb hatásait le sem lehet tagadni. A munkaerö frusztrálttá válik, és munkaidö közben keresi azokat a pihenési lehetöségeket, amelyeknek a munkahelyen kívül lenne a helyük.
Látszólag kevés emberrel is kitöltjük a munkaidö keretet, így többen maradnak kapun kívül. Akik esetleg valóban szeretnének dolgozni.
A legriasztóbb jelenség - közvetlenül a Szovjetunió összeomlása elött a kommunista párt érezte, hogy valahogy nem megy a gazdaság szekere, és az egyik ötlet ennek orvoslására az volt, hogy úgy meg kell hajtani az embereket, mint anno a Ford gyárban a futószalagoknál, és még annál is jobban. Ez a megoldás. Az eredmény ismert. A nyugat-európai demokráciák ennyire tanulékonyak? És tisztában vannak azzal, kitöl is tanulnak valójában?
Az effajta pótcselekvések helyett talán komolyan meg kellene tanulni azt a fogalmat, hogy time management. Csodákat képes müvelni...
- 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?