Henkel: versenyelőny a kulturális különbözőségekből

A pozíció komolyságát jól mutatja, hogy az új menedzsernek közvetlenül a cég igazgatótanácsi tagjainak kell beszámolnia tevékenysége eredményeiről. Anke Meiertől szerencsére nem állnak távol a különféle kulturális különbségek, hiszen korábban a Henkel számos külföldi leányvállalatánál töltött be vezető tisztséget, így például a brit Henkel pénzügyi igazgatója is volt.

Az egyes személyek munkában eltöltött idejük, kulturális és életkorbeli különbségekből adódó tapasztalatai összességében hatalmas erőt jelentenek a cégcsoporton belül, a jövőben ezért az egyedi képességeket és az egyéniségeket különös értékként fogja számon tartani s kezelni a Henkel - szögezte le Anke Meier.

Az összesen 110 nemzet mintegy 53 ezer munkavállalóját foglalkoztató Henkel-csoport lépése természetesen nem öncélú: a cég közleményében is megemlíti, hogy kizárólag a helyi alkalmazottak különbözőségének feltérképezésével, az azonosságok összevetésével lehet tökéletesen megérteni a cég számára piacot biztosító 125 ország fogyasztóinak igényeit. A Henkelnél egyébként nem újkeletűek a vállalaton belüli esélyegyenlőségi törekvések, hiszen a női menedzserek aránya már 25 százalékos a vezetők közt - ez pedig jóval meghaladja az európai átlagot.

Napi Online / CSRWire.com