Hogyan értessük meg a felsővezetéssel az Employer Branding lényegét?

Hogyan értessük meg a felsővezetéssel az Employer Branding lényegét és hozzájárulását a vállalati eredményességhez?

Diákot rendelhet pár napra, hétre, de akár hónapokra is. Így annyi költsége merül fel, amennyit a feladat ellátása valóban megkíván.
DIÁKMUNKA - Mire jó? Megéri? Biztonságos? Kényelmes?

Dilemmák a diákmunkával kapcsolatban

Amennyiben az első számú vezető és a felsővezetés nem érti és nem áll az Employer Branding folyamat mellé, akkor az bukásra van ítélve. Ezért célszerű a nulladik időpillanatban az első számú vezetővel a témáról többször beszélni és őt bevonni. Alapvetően munkáltatói márkaépítés kapcsán nagyon pontos KPI-ok vonultathatóak fel, így ezek is segítik az érvelést. A felső-vezetésnek fontos megértenie a saját szerepét ebben az egész folyamatban, ezt pedig workshop formában érdemes átadni. Az irányító projektcsoportba pedig minden stakeholder képviselőjét ajánlott beültetni, akik hatással bírhatnak a folyamatra. Adott esetben management prezentációval a külső tanácsadó is katalizálhatja a folyamatot.

Hogyan értessük meg a felsővezetéssel az Employer Branding lényegét?

Nincs elég budgetem egy teljes Employer Branding stratégiával elindulni, mit tegyek?

Kapcsolódó tartalmaink 1 2 3 Bezár

Nekünk is a munka az életünk, csak mi élvezzük!

Budapesten alakult meg az Európai Employer Branding Szövetség

Employer Branding Award 2018 - A legmenőbb hazai munkáltatói márkák

Heti ajánló

HR állások

Állások

Rendezvények

Partnereink hírei

HR Blog oldalak

Diagnózis kódok

Video

Könyvajánló

Kövess minket!

Facebook

Linkedin

Hírlevél

Kulturális ajánló