HR és a Z generáció: a fiatalok munkanélküliségének „tökéletes vihara”

Az Oxfordi Egyetem Közgazdaságtani Tanszékének Oxford Elevate fórumán nemrégiben üzleti vezetők, kutatók és HR-szakemberek vizsgálták a töbgenerációs munkaerőpiac realitásait. A szakértők szerint a gazdaság strukturális változásai alapjaiban írják át a Z generáció karrierlehetőségeit, miközben a fiatalok munkanélkülisége „egzisztenciális kockázatot” jelent a gazdaság számára.

Súlyos számok és hosszú távú következmények

A legfrissebb statisztikák aggasztó képet festenek: az Egyesült Királyságban a 16 és 24 év közötti fiatalok körében rekordmagas a munkanélküliség, jelenleg minden hatodik fiatal állástalan. Ez az arány meghaladja az uniós átlagot és a pandémia alatt mért szinteket is. A probléma azonban nem csupán a jelenről szól. A UCL (University College London) kutatása rámutatott, hogy a 16 és 24 éves kor között elszenvedett tartós munkanélküliség (az úgynevezett NEET-állapot: nem tanuló, nem dolgozó) évtizedekkel később is érezteti hatását:

• A fiatalon tartósan munkanélküliek hatszor nagyobb valószínűséggel maradnak munka nélkül középkorúként is.
• A korai állástalanság negatívan befolyásolja a későbbi anyagi helyzetet, valamint a fizikai és mentális egészséget.

A „tökéletes vihar” összetevői

Paul Johnson, az Institute for Fiscal Studies korábbi igazgatója szerint a munkáltatók egy „ördögi körbe” kerültek. A megemelkedett foglalkoztatási költségek, a geopolitikai feszültségek és a szigorodó munkajogi szabályozások óvatosságra intik a cégeket a toborzásnál. A szakértő szerint a magas minimálbér-szintek miatt csökkent a rugalmasság, ami a belépő szintű pozíciók megszűnéséhez vagy bizonytalanná válásához vezethet.

Mentális egészség és bizonytalanság

Mathias Fjællegaard Jensen közgazdász kutatásai szerint a Z generáció mentális állapota jelentősen rosszabb, mint a korábbi generációké azonos életkorban. A fiatalok gyakrabban számolnak be stresszről és túlterheltségről. Ennek egyik fő oka a pénzügyi instabilitás: a fiatal munkavállalók sokkal nagyobb valószínűséggel dolgoznak határozott idejű vagy nulla órás szerződésekkel, amelyek nem nyújtanak kiszámítható jövedelmet.

A munka nemcsak pénzügyi stabilitást ad, hanem identitást is. Fontos a fiatalok számára, hogy olyan munkáltatójuk legyen, aki értékeli őket, és fejlődési lehetőséget biztosít számukra.

Mit tehet a HR?

A szakértők hangsúlyozzák, hogy a vállalatoknak nem csupán gazdasági, hanem társadalmi érdekük is a fiatalok integrálása. A HR-nek az alábbi területekre kell fókuszálnia:

• A hovatartozás érzésének erősítése: Olyan munkahelyi környezet kialakítása, ahol a fiatalok érzik, hogy munkájuknak értelme van.
• Kiszámíthatóság biztosítása: Törekedni kell a stabilabb szerződéses formákra a bizonytalan megoldások helyett.
• Mentorálás és fejlődés: Világos karrierutak felvázolása, amelyek motiválják a pályakezdőket.

A fiatalok munkanélkülisége elleni küzdelem nem csupán jótékonykodás, hanem a jövőbeli termelékenység és a gazdasági stabilitás záloga.

Forrás: Personnel Today