A HR-vezetők közel kétharmada számít leépítésekre 2027-ben

Az LHH legfrissebb felmérése szerint az amerikai HR-vezetők 66%-a számít létszámcsökkentésre a következő 12 hónapban — ez az arány csaknem a duplájára nőtt a két évvel ezelőtti (2024-es) adatgyűjtéshez képest. A cégvezetők (CEO-k) körében még borúlátóbb a hangulat: 80%-uk vár elkerülhetetlen leépítéseket.

Költségvetési szigor a végkielégítéseknél

A leépítésekre való felkészüléssel párhuzamosan a vállalatok jelentősen átalakítják az elbocsátási csomagokat. Míg 2024-ben a szervezetek 76%-a kínált a jogszabályi minimumnál nagylelkűbb végkielégítést, ez az arány mostanra 56%-ra esett vissza. Ezzel egyidejűleg 38%-ra nőott azoknak a cégeknek az aránya, amelyek kifejezetten csökkentették a végkielégítési csomagok méretét (2024-ben ez a szám még mindössze 9% volt).

Fókuszban az outplacement és az alternatív megoldások

A pénzügyi szigorodás ellenére a munkáltatók nem engedik el teljesen a távozók kezét:

• Szélesebb körű karriertranzíció: A fizikai és beosztotti (nonexempt) munkavállalók 79%-a fér hozzá valamilyen kihelyezési/átképzési (outplacement) támogatáshoz (a korábbi 58%-hoz képest), 38%-uknál pedig egyéni coachingot és online eszközöket is bevetnek. A szellemi/vezetői pozíciókban (exempt) ez az arány 61%-ról 85%-ra emelkedett.

• Alternatívák a leépítés helyett: A megkérdezett szervezetvezetők 99%-a állítja, hogy a csoportos létszámleépítés előtt próbálkozik más megoldásokkal: önkéntes távozási programokkal (41%), előnyugdíjazási ösztönzőkkel (42%), belső átirányítással/átcsoportosítással (redeployment, 38%) vagy átmeneti fizetés nélküli szabadságolással (38%).

A pénzügy átvette az irányítást a HR felett

A kutatás egyik legszembetűnőbb megállapítása, hogy a HR döntéshozó szerepe háttérbe szorult a leépítésekkel kapcsolatos stratégiában. Míg 2024-ben még a cégek 58%-ánál a HR csapata vezette az outplacement és felmondási folyamatokat, ez az arány mostanra 30%-ra esett vissza. Helyettük a pénzügyi igazgatók (CFO-k) vették át az irányítást (18%, korábban 6%), sőt a beszerzési osztályok (procurement) befolyása is megemelkedett (13%).

A létszámcsökkentés a nehéz vezetői döntések egyike, és ma már nem korlátozódik a ciklikus költségvetési időszakokra vagy a gazdasági visszaesésekre

– emelte ki John Morgan, az LHH elnöke. „Ahogy a szervezetek befektetnek a mesterséges intelligenciába és újragondolják a munkavégzés mikéntjét, folyamatosan tanulják, mi működik és mi nem, és ez mit jelent a munkavállalóik számára.”

A szektorokat tekintve jelenleg a technológiai területen a legmagasabb az elküldött dolgozók aránya (ahol éves alapon több mint 67%-os növekedést regisztráltak), ezt követi a pénzügy és a közszféra.

Forrás: HR Dive

Kapcsolódó szakmai tartalmak

Mindenki erről beszél: íme a trükk, amivel a leépítések kellős közepén is előléptetnek

A csendes felmondás (quiet quitting) kora lejárt: a munkaerőpiaci bizonytalanság és a leépítésektől való félelem elhozta a „loud working”, vagyis a hangos munkavégzés éráját. Ma már nem elég csendben, jól végezni a feladatunkat – ha nem csapunk zajt a sikereink körül, könnyen...

Tízezres nagyságrendű elbocsátásra készül a Microsoft

A Microsoft mintegy 60 ezer munkavállalójának kínálhat végkielégítési csomagot, miközben a vállalat jelentős összegeket fordít a mesterséges intelligencia fejlesztésére.