Jagudits Ákos, a Kirchhoff Hungaria Kft személyzeti vezetője
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatÁkos volt már HR igazgató a Sanyo Hungary-nél és a Jabil Circuit Magyarországnál is. Egy interim munkát követően vált a Kirchhoff Hungaria kft személyzeti vezetőjévé tavaly ősszel.
Villám-kérdés-válasz
- Pszichológiai teszt vagy személyes elbeszélgetés?
Jagudits Ákos: Mindkettő
- Belső vagy külső tréning?
Jagudits Ákos: A külső tréningben hiszek. Új közeg, új emberek.
- Motiválás jó fizetéssel vagy fejlődési és előrelépési lehetőséggel?
Jagudits Ákos: Az az ideális, ha mindkettő adott. De a mai világban a magas fizetésnek örülnek inkább az emberek.
- HR Business Partner vagy sem?
Jagudits Ákos: Sem. A HR business partner bújtatott HR vezetői pozíció, amivel a cégek mentesülnek a HR vezető felvételétől, magasabb bérének kifizetésétől.
- Személyes meeting vagy konferenciabeszélgetés?
Jagudits Ákos: Személyes találkozás, ami során látható a testbeszéd.
- Irodai munka ülve vagy állva?
Jagudits Ákos: Mindkettő. Fontos az egészséges egyensúly.
- Kiszervezés vagy házon belüli megoldás?
Jagudits Ákos: A házon belüli megoldás minőségi szolgáltatást eredményez. Időben, reakcióban, költségben is jobban megéri.
- Belső toborzás vagy küldő toborzás?
Jagudits Ákos: A belső toborzásnál nincsen értékesebb. Ezzel megelőzhető a fluktuáció, egészséges tudásmegosztást tesz lehetővé, ráadásul jobb dinamikában tartja a szervezetet.
- Csapatmunka vagy egyéni teljesítmény?
Jagudits Ákos: A csapatmunkában hiszek. Hazánk tele van gólkirállyal. Vallom, hogy a magyar dolgozóknak gyakorolniuk kell az együttműködés élményét. Mert versengőek, kritikára érzékenyek, alkalmazkodni képtelenek vagyunk.
- Főzés vagy étterem?
Jagudits Ákos: Főzés. ami a civilizált ember egyik legnagyobb élménye, amivel át tudjuk venni az egészségünk felett a kontrollt.
- Konditerem vagy kerti munka?
Jagudits Ákos: Inkább a konditerem, ahol többféleképpen át tudjuk mozgatni az izmainkat.
- Könyv vagy e-book?
Jagudits Ákos: Bár nem környezetbarát, és sajnálom az erdőket, de még mindig imádom a könyveket.
- Pszichológiai teszt vagy személyes elbeszélgetés?
Jagudits Ákos: Mindkettő
- Belső vagy külső tréning?
Jagudits Ákos: A külső tréningben hiszek. Új közeg, új emberek.
- Motiválás jó fizetéssel vagy fejlődési és előrelépési lehetőséggel?
Jagudits Ákos: Az az ideális, ha mindkettő adott. De a mai világban a magas fizetésnek örülnek inkább az emberek.
- HR Business Partner vagy sem?
Jagudits Ákos: Sem. A HR business partner bújtatott HR vezetői pozíció, amivel a cégek mentesülnek a HR vezető felvételétől, magasabb bérének kifizetésétől.
- Személyes meeting vagy konferenciabeszélgetés?
Jagudits Ákos: Személyes találkozás, ami során látható a testbeszéd.
- Irodai munka ülve vagy állva?
Jagudits Ákos: Mindkettő. Fontos az egészséges egyensúly.
- Kiszervezés vagy házon belüli megoldás?
Jagudits Ákos: A házon belüli megoldás minőségi szolgáltatást eredményez. Időben, reakcióban, költségben is jobban megéri.
- Belső toborzás vagy küldő toborzás?
Jagudits Ákos: A belső toborzásnál nincsen értékesebb. Ezzel megelőzhető a fluktuáció, egészséges tudásmegosztást tesz lehetővé, ráadásul jobb dinamikában tartja a szervezetet.
- Csapatmunka vagy egyéni teljesítmény?
Jagudits Ákos: A csapatmunkában hiszek. Hazánk tele van gólkirállyal. Vallom, hogy a magyar dolgozóknak gyakorolniuk kell az együttműködés élményét. Mert versengőek, kritikára érzékenyek, alkalmazkodni képtelenek vagyunk.
- Főzés vagy étterem?
Jagudits Ákos: Főzés. ami a civilizált ember egyik legnagyobb élménye, amivel át tudjuk venni az egészségünk felett a kontrollt.
- Konditerem vagy kerti munka?
Jagudits Ákos: Inkább a konditerem, ahol többféleképpen át tudjuk mozgatni az izmainkat.
- Könyv vagy e-book?
Jagudits Ákos: Bár nem környezetbarát, és sajnálom az erdőket, de még mindig imádom a könyveket.
Az interim tevékenység után a szakember a német tulajdonú autóipari beszállító, az esztergomi 860 főt foglalkoztató Kirchhoff Hungaria kft személyzeti vezetőjévé vált tavaly októberben.
A HR szakember felsőfokú tanulmányait a Pécsi Tudományegyetemen végezte, ahol filozófia előadói, majd személyügyi szervező egyetemi diplomát szerzett. Szakmai pályafutását Németországban és az Egyesült Királyságban kezdte, többek között dolgozott HR generalista és toborzó feladatkörökben. A külföldön eltöltött évek után a Sanyo Hungary Ltd-nél a HR és PR menedzseri feladatokért volt felelős, ezt követően pedig az OTIS Felvonó Kft.-nél helyezkedett el stratégiai HR menedzserként, majd három évig HR igazgatói pozíciót töltött be a Jabil Circuit Magyarország tiszaújvárosi gyárában.
Okleveles tagja a brit Személyzeti és Fejlesztési Intézménynek, a Személyügyi Szervezők Európa legnagyobb professzionális testületének. Angol és német nyelven beszél, hobbijai közé tartozik a tangóharmonikázás és a sportok is.
- 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek


Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?