Két vezérigazgató-helyettes is távozik a Magyar Telekomtól
Új irányítási struktúra bevezetéséről döntött a Magyar Telekom igazgatósága, két vezérigazgató-helyettes is távozik a cégtől.
Maradi István műszaki vezérigazgató-helyettes közös megegyezéssel szintén távozik a Magyar Telekomtól 2012. július 31-ével. Utódlásáról később döntenek - áll a közleményben.
A 2013 januárjától kezdődő változások célja, hogy a Magyar Telekom az ügyféligények változására és a piaci kihívásokra rugalmasan és időben reagálva képes legyen kiaknázni az új, innovatív szolgáltatási és üzleti lehetőségeket. A társaság alaptevékenységét az új online képességek és a digitális otthon irányában bővíti, erősítve jelenlétét a nem hagyományos üzleti területeken is.
Az új szervezeti struktúrában önálló irányítási területek feladata lesz a három alapvető ügyfélszegmens, a lakossági, a kis- és középvállalati, illetve a nagyvállalati terület kiszolgálása. A közlemény idézi Christopher Mattheisen elnök-vezérigazgatót, aki elmondta, az elhatározott átalakítások eredményeként a cég hosszú távú fenntarthatóan és nyereségesen működik úgy, hogy a beruházások is megtérülnek.
Az igazgatóság döntése alapján az értékesítési és szolgáltatási vezérigazgató-helyettes pozíció átalakul és átnevezik, a jövőben lakossági szolgáltatások vezérigazgató-helyettesi pozícióként működik. Új, kis- és középvállalati szolgáltatások vezérigazgató-helyettesi pozíció jön létre az érintett ügyfélkört kiszolgáló terület irányítására.
A jelenlegi vállalati szolgáltatások vezérigazgató-helyettes pozíció megmarad, míg a jelenlegi stratégiai és üzletfejlesztési vezérigazgató-helyettes felelősségi területe átalakul és átnevezik: a pozíció neve a jövőben üzletfejlesztési vezérigazgató-helyettes lesz. A tájékoztatás szerint a Magyar Telekom az új stratégiai irányokról és a működési modellről ősszel ad további tájékoztatást.
Christopher Mattheisen elnök-vezérigazgató a távozó felsővezetőkről elmondta, Király Istvánnak és Maradi Istvánnak sokat köszönhet a Magyar Telekom, munkájukkal hozzájárultak ahhoz, hogy a vállalat innovatív és minőségi szolgáltatóként piacvezetőként vehet részt a versenyben.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
2026. április 1-jétől Bobor Roland veszi át a Nestlé szerencsi és diósgyőri gyárainak vezetését. Az immár 15 éve a Nestlénél dolgozó, számos... Teljes cikk
A szakembert határozatlan időtartamra nevezték ki vezérigazgatónak. Teljes cikk
Személyi változás történt a Shopfully magyarországi vezetésében: Zsatkulák István, a vállalat hazai ügyvezetője távozik pozíciójából, és a... Teljes cikk
- Azonnali hatályú felmondásnál jár végkielégítés? 2 hete
- Visszakövetelhető a munkabér tanulmányi szerződés megszegése esetén? 2 hete
- Kínai gigaberuházás Tatabányán: 43 milliárd forint, 800 új munkahely 3 hete
- Magyar Revolut: 12 kérdés, amire még nincs válasz 3 hete
- Hiába az AI-láz: a magyar vállalatok 77%-a még semmit nem lát a megtérülésből 1 hónapja
- Ekkora béremelést kap idén a spanyol király 2 hónapja
- Új vezérigazgató a a Magyar Suzuki Zrt. élén 2 hónapja
- Mitől lesz egy munkahelyi csoport valóban csapat? - HR „halmazelmélet” a gyakorlatban 2 hónapja
- "Ez nem gazdasági siker, hanem zsákutca" – Kapitány István nekiment a vendégmunkás-rendszernek 2 hónapja
- Létrejött a bérmegállapodás a Magyar Postánál - Ennyivel nőnek a bérek 2 hónapja
- A legmagasabbra jutó magyar üzleti vezető: íme Kapitány István karrierje 3 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?