kapubanner for mobile

Kreatívak a magyar dolgozók

A magyar munkaerő kreatív, ezért az unalom kockázatot jelent - fogalmazott a Népszabadságnak adott interjújában Benyőcs László, a minőség-ellenőrzéssel, képzéssel, fejlesztéssel, a gondoskodó elbocsátás elméletével és gyakorlatával is foglalkozó győri Mathias Institut ügyvezető igazgatója.

- A magyar munkakultúra kialakulásában főként történelmi fejlődésünk és anyanyelvünk sajátosságai játszanak jelentős szerepet - mondja Benyőcs László, a győri Mathias Institut ügyvezető igazgatója. A magyar munkakultúrára az agrárhagyományok miatt jellemző a kreativitás, a gyors alkalmazkodás a változásokhoz. Remekül tudunk hajrázni, azaz rövid idő alatt hatalmas energiákat mozgósítani. Akadályelhárító konfliktusokban jók vagyunk, ötletességünk kiemelkedő, gondolati rugalmasságunk is erény - fogalmazott a szakember.

Benyőcs László azonban úgy véli, kreativitásunk gyakran elnyomja a szabálytudatunkat. A nagy technológiai fegyelmet követelő munkák esetében az átlagon felüli kreativitás általában visszaüt. A monoton munkára kevésbé vagyunk alkalmasak. - A mi kockázatunk az unalom - fogalmaz az ügyvezető. Gyakori tapasztalat, hogy az Ázsiában remekül és tartósan futó számítógépes programok a magyar munkavállalók keze alatt egyszer csak elállítódnak. A magyar dolgozó ugyanis általában nem csak a kijelölt, bejárt utat követi, hanem kreativitásából következően új megoldásokat keres, próbálkozik. Néhány munkahelyen ezért lebutítják a kezelőegységeket, a munkatárs csak annyi billentyűt tud használni, amennyire az előírt technológiai rend szerint szükség van.

A Mathias Institut tapasztalatai szerint a komoly cégek kultúrájának része a munkavállalókról való gondoskodás akkor is, ha kénytelenek őket elbocsátani. Ez egyébként nemcsak a jelentős külföldi cégek többségére igaz, a Magyar Posta és a MÁV már régebb óta szakszerűen foglalkozik az átszervezések, leépítések miatt munka nélkül maradt emberek sorsával.

A piaci kényszerek okozta elbocsátás mikéntje azonban nem csak morális kérdés - komoly érdekek is fűződnek hozzá. Ugyanis egy cég, amely kénytelen most elküldeni több száz emberét, később indíthat olyan tevékenységet, amelyhez létszámbővítésre lesz szükség. Nyilván a legjobb munkaerőre tart majd igényt, és ebből a szempontból nem mindegy, milyen kép alakult ki róla - magyarázta Benyőcs László.

Népszabadság
  • 2026.04.23BGE Állásbörze SPÓROLJ IDŐT ÉS ENERGIÁT! Érd el a BGE összes karának hallgatóit egyetlen nap alatt!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Százból három maradt: hamarosan eldől, kié lesz a babóti tanári állás és a Maldív-utazás

A babóti általános iskolában meghirdetett tanári állásra közel százan jelentkeztek a Maldív-szigeteki álomutazás ígéretével. Már a második... Teljes cikk

Mit kívánnának az apák a lányaik munkahelyének? – nőnapi párbeszédet indított a Dreher

Milyen munkahelyet kívánnának a lányaiknak az apák? Ezzel a kérdéssel indította idei nőnapi kezdeményezését a Dreher Sörgyárak. A vállalat... Teljes cikk

Munkaidő után, zárt ajtók mögött műtöttek – így játszotta ki a szabályokat két orvos

Vádat emeltek két orvos, valamint két társuk ügyében, akik két éven át törvénybe ütközően, közfinanszírozásra végeztek műtéteket a... Teljes cikk