Megjelent: 13 éve

Kreatívak a magyar dolgozók

A magyar munkaerő kreatív, ezért az unalom kockázatot jelent - fogalmazott a Népszabadságnak adott interjújában Benyőcs László, a minőség-ellenőrzéssel, képzéssel, fejlesztéssel, a gondoskodó elbocsátás elméletével és gyakorlatával is foglalkozó győri Mathias Institut ügyvezető igazgatója.

- A magyar munkakultúra kialakulásában főként történelmi fejlődésünk és anyanyelvünk sajátosságai játszanak jelentős szerepet - mondja Benyőcs László, a győri Mathias Institut ügyvezető igazgatója. A magyar munkakultúrára az agrárhagyományok miatt jellemző a kreativitás, a gyors alkalmazkodás a változásokhoz. Remekül tudunk hajrázni, azaz rövid idő alatt hatalmas energiákat mozgósítani. Akadályelhárító konfliktusokban jók vagyunk, ötletességünk kiemelkedő, gondolati rugalmasságunk is erény - fogalmazott a szakember.

Benyőcs László azonban úgy véli, kreativitásunk gyakran elnyomja a szabálytudatunkat. A nagy technológiai fegyelmet követelő munkák esetében az átlagon felüli kreativitás általában visszaüt. A monoton munkára kevésbé vagyunk alkalmasak. - A mi kockázatunk az unalom - fogalmaz az ügyvezető. Gyakori tapasztalat, hogy az Ázsiában remekül és tartósan futó számítógépes programok a magyar munkavállalók keze alatt egyszer csak elállítódnak. A magyar dolgozó ugyanis általában nem csak a kijelölt, bejárt utat követi, hanem kreativitásából következően új megoldásokat keres, próbálkozik. Néhány munkahelyen ezért lebutítják a kezelőegységeket, a munkatárs csak annyi billentyűt tud használni, amennyire az előírt technológiai rend szerint szükség van.

A Mathias Institut tapasztalatai szerint a komoly cégek kultúrájának része a munkavállalókról való gondoskodás akkor is, ha kénytelenek őket elbocsátani. Ez egyébként nemcsak a jelentős külföldi cégek többségére igaz, a Magyar Posta és a MÁV már régebb óta szakszerűen foglalkozik az átszervezések, leépítések miatt munka nélkül maradt emberek sorsával.

A piaci kényszerek okozta elbocsátás mikéntje azonban nem csak morális kérdés - komoly érdekek is fűződnek hozzá. Ugyanis egy cég, amely kénytelen most elküldeni több száz emberét, később indíthat olyan tevékenységet, amelyhez létszámbővítésre lesz szükség. Nyilván a legjobb munkaerőre tart majd igényt, és ebből a szempontból nem mindegy, milyen kép alakult ki róla - magyarázta Benyőcs László.

Népszabadság
  • 2020.06.16Gyakorlatban startol az új Tbj 2020. július 1-jétől már a mindennapos munka során alkalmazni kell a bérszámfejtés, járulékmegállapítás és az egészségbiztosítás pénzbeli ellátásainak megállapítása során is. Elméletben már sokat tudunk róla, de mi a helyzet a gyakorlati oldalon? Részletek Jegyek
  • 2020.08.30Sämling Solution most induló online nyílt képzései! Összes képzésünk elérhető online, professzionális csapatunk profi megoldásokkal a megszokott színvonalon a következő képzéseket ajánlja figyelmébe: Virtuális csapatok menedzselése, Practical Task&Project menedzsment, Hogyan oktassunk online, Kreatív problémamegoldás, Megtartó erőim a változó időkben, Reziliencia,Virtuális interjútechnika Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Hitler-mémes videó miatt rúgták ki a dolgozót, de vissza kellett venniük

A BP alkalmazottja Hitler-mémes videóval parodizálta ki a cégnél zajló bértárgyalásokat. A bíróság végül neki adott igazat. Teljes cikk

Levonhatják a cigi- és kávészünetet a fizetésből

Egy spanyol bíróság döntése alaposan felbolygatta a kedélyeket, ugyanis a bíróság egy portugál olajcég (GALP) javára ítélt a szakszervezettel... Teljes cikk

Börtönbe kerül a férfi, aki bosszúból bombariadót csinált volt munkahelyén

Közveszéllyel fenyegetés és kiskorú veszélyeztetése miatt kerül börtönbe a férfi, aki volt munkaadóját akarta megbüntetni. Teljes cikk