kapubanner for mobile

Létszámcsökkentésre kényszerül a marosvásárhelyi Látó folyóirat

Létszámcsökkentésre kényszerül a marosvásárhelyi Látó folyóirat. Mivel a lapot a Maros megyei önkormányzat finanszírozza, az állami alkalmazottak számának a gazdasági válság miatt kötelező csökkentése következtében a szerkesztőségben dolgozók létszámát is csökkenteni kell.

Az idén húszéves Látó folyóiratnak is 25 százalékos létszámcsökkentést kell végrehajtania, a többi romániai állami intézményhez hasonlóan. Ez azt jelenti, hogy a jelenlegi tíz állásból két és felet kell megszüntetni a lapnál - közölte a Krónika című kolozsvári napilappal Szabó Róbert Csaba főszerkesztő-helyettes.

Szerinte a román politikai vezetésnek be kellene látnia, hogy az állam nem létezhet stabil középréteg nélkül, amely viszont elképzelhetetlen kultúra nélkül. "A művelődési élet kohéziós ereje nélkülözhetetlen e réteg megszilárdulásához" - mondta Szabó Róbert Csaba.

Működéséhez a Látó a Maros megyei tanácson kívül a Communitas Alapítványtól kap támogatást. A magyarországi Szülőföld Alap is évente támogatta a folyóiratot, az utóbbi években ebből a pénzből finanszírozták a Látó Irodalmi Színpad rendezvényeit, amelyek keretében olyan írók fordultak meg Marosvásárhelyen, mint Nádas Péter és Závada Pál. Az idén azonban nem kapott támogatást a magyarországi szervezettől a lap.

Az anyagi gondok ellenére készül az új lapszám. Az augusztus-szeptemberi összevont Látó témája évek óta a színház. Ebben a lapszámban minden évben közölnek egy új Shakespeare-fordítást Jánosházy Györgytől. Idén a Romeo és Júliát lehet majd olvasni Jánosházy-változatban.

A tematikus számban a fő hangsúly a kortárs drámák közlésén van. Tavaly indult be a Marosvásárhelyi Művészeti Egyetemen a drámaíró szak. Az ott tanulók első drámáját is közli a Látó.

A folyóirat tartalma öt éve internetes változatban is olvasható. A világhálóra az összes írás teljes terjedelemben felkerül.
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Boldogtalan britek: stresszesek és túlterheltek a szigetország dolgozói

Egy friss kutatásban a brit dolgozók majdnem negyede arról számolt be, hogy magányosnak érzi magát a munkahelyén. Teljes cikk

Mennyit lehet keresni Ausztriában? Itt a friss bérlista

Ausztriában az átlagos éves bruttó kereset 2025-ben már több mint 51 ezer euró volt (19,6 millió forint), ami jelentős különbséget jelent a magyar... Teljes cikk

Szabadság minden áron? - Rengeteg dolgozó keresett rá erre a kifejezésre az ünnep után

A szakértő szerint a vezetőnek mentális egészségügyi napokat, pénzügyi támogatást és jóléti forrásokat kellene felajánlaniuk a dolgozóknak,... Teljes cikk