Megkezdte a leépítést a Sanyo Hungary
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatA Sanyo Hungary-tól az első tizenöt dolgozó már megjelent a regisztrált munkanélküliek között, az üzemből szeptemberig közel 700 főt bocsátanak el, mert a cég a tölthető akkumulátorok gyártását Kínába telepíti át - tájékoztatta szerdán az MTI-t a dorogi munkaügyi központ kirendeltség vezetője.
"A mobil-divízió megszűnése 850 ember munkahelyét érinti, azonban a napelemgyártás felfutásával a Sanyo 200 dolgozónak az üzemen belül kíván új állást biztosítani" - tette hozzá Romanek Etelka. A kirendeltségvezető elmondta, a dolgozók elhelyezése érdekében fórumot szerveztek azon cégeknek, akik a Sanyohoz hasonlóan betanított munkaerőt foglalkoztatnak operátorként. A találkozón 11 cég jelent meg, azonban a náluk alkalmazott 12 órás vagy folyamatos munkarend, illetve az 50-60 kilométeres távolság nehezíti az elhelyezkedést.
Yoshio Oe, a Sanyo Hungary elnök-ügyvezetője korábban újságírók előtt elmondta, Magyarországon a növekvő bérköltségek miatt már nem hoz hasznot a tölthető elemek előállítása. Az elbocsátott dolgozóknak a törvényes juttatásnál egy-két hónappal több végkielégítést fizetnek, illetve további maximum két havi bérrel jutalmazzák azokat, akik az akkumulátorgyártás befejezéséig az üzemben maradnak. Az üzemben 2007 végén 1 349 fő volt a teljes létszám, az elbocsátani tervezett 641 ember közel egyharmada Szlovákiából járt ide dolgozni.
A Sanyo Hungary vezetőjének tájékoztatása szerint a továbbiakban a cég Magyarországon a napelemek gyártására koncentrál, 2009-ben a legnagyobb napelem-modul gyártó üzemegységét indítja be Dorogon. A Sanyo Hungary 2000-ben kezdte meg a tölthető elemek gyártását, 2005-ben indult a napelemgyártás, és 2006 végén indították be a légkondicionálók előállítását. A cég árbevétele 2005-ben 376 millió euró, 2006-ban 361 millió euró volt.
Yoshio Oe, a Sanyo Hungary elnök-ügyvezetője korábban újságírók előtt elmondta, Magyarországon a növekvő bérköltségek miatt már nem hoz hasznot a tölthető elemek előállítása. Az elbocsátott dolgozóknak a törvényes juttatásnál egy-két hónappal több végkielégítést fizetnek, illetve további maximum két havi bérrel jutalmazzák azokat, akik az akkumulátorgyártás befejezéséig az üzemben maradnak. Az üzemben 2007 végén 1 349 fő volt a teljes létszám, az elbocsátani tervezett 641 ember közel egyharmada Szlovákiából járt ide dolgozni.
A Sanyo Hungary vezetőjének tájékoztatása szerint a továbbiakban a cég Magyarországon a napelemek gyártására koncentrál, 2009-ben a legnagyobb napelem-modul gyártó üzemegységét indítja be Dorogon. A Sanyo Hungary 2000-ben kezdte meg a tölthető elemek gyártását, 2005-ben indult a napelemgyártás, és 2006 végén indították be a légkondicionálók előállítását. A cég árbevétele 2005-ben 376 millió euró, 2006-ban 361 millió euró volt.
- 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?