kapubanner for mobile

Megtanultad a leckét?

Többségünk az év utolsó napjaiban belső igényt érez, hogy átgondolja az évet, célokat tűzzön ki a következőre, az igazán profik pedig egész stratégiával készülnek arra, hogy tudatosan, meghatározott célok mentén tervezzék a 2014-es évet – írja a HR Blog oldalán a Menekülj előre blog szerzője.

Ha álláskereső vagy, munka nélkül, a fentiek talán még fontosabbak, mint bárki másnak, és nem csak fontosak, szükségesek is. Sokaknak teljesen egyértelmű, hogy változtatásra van szükség. Mielőtt azonban belevágnál az új célkitűzésbe, gondold végig a mögötted álló év tanulságait.

Szerintünk a tudatos jövő évhez fontos feltenni a kérdést: megtanultuk-e a leckét? Nem szeretnénk csak úgy észrevételenül átlopakodni a következő évbe, ezért összeszedtük a saját tanulságainkat. Bízunk benne, hogy neked is segít ez a néhány gondolat:


  • Az élet nem tökéletes, benne – sajnos – mi sem vagyunk azok. Hibázunk, hibáztatnak, hibáztatunk. Nem tudunk mindig mindent tökéletesen csinálni, a hibákból azonban tanulhatunk és megerősödhetünk általuk.
    
    
  • Életünk defektjei ugyanúgy nem maguktól lesznek, mint ahogy az eredmények sem. Önmarcangolás helyett azonban érdemes mindent megtenni azért, hogy felismerjük, a kialakult helyzethez (legyen az jó, még jobb vagy rossz) mi lehet a hozzáadott értékünk. Mi múlott rajtunk, mit lehet másképp csinálni, milyen hozzáállásra, változásra van szükség ahhoz, hogy fejlődjünk?

    
  • A felismerések önmagukban nem segítenek. Át kell őket ültetnünk a gyakorlatba, és ha jó megoldást találtunk, annyiszor ismételni, ahányszor csak lehet. A hullámvölgyek elkerülhetetlenek, de ott kell megszereznünk a lendületet a felemelkedéshez. Csak így válhatunk nyertessé.
    
    
  • A felismerés, hogy mit tehetünk másképp, hosszú folyamat. Gyakorolni, tudatosnak lenni hosszú és sok energiát igénylő feladat. De remek befektetés és hosszú távon busásan kifizetődik.
    
    
  • A külvilág sokszor nem segít. A visszajelzések lehetnek negatívak, rombolóak. Ha nem vagyunk tisztában önmagunk valódi értékeivel, nincs miben hinnünk (mert önmagunkban sem megy), akkor az örvény leránt. Ahhoz, hogy ez ne történjen meg, saját magunkért kell kiállnunk és felelősséget kell vállalnunk magunk iránt.
    
    
  • A segítő, támogató környezetre érdemes nagyobb figyelmet fordítani és erősen hálásnak lenni értük. Mi nagyon azok vagyunk!
    
    
  • A belső erő visszaállítása a magánügyünk. Nekünk kell segítenünk magunkon, mert más nem fog tudni, csak akkor, ha mi is akarjuk. A belső erőd már pozitívban van, ha legalább a feléd nyújtott kezet meg tudod fogni és nem lököd el magadtól.
    
    
  • Célba eddig még csak olyan emberek jutottak el, akik – bármekkora kudarc érte is őket a folyamat közben – nem adták fel.
    
    Légy büszke a 2013. évben elért eredményeidre, írj sikerlistát, és olvasd el minden nap. Légy jó magadhoz, feleslegesen ne ostorozd se magad, se a világot, rengeteg energiát elvisz.

    Azt kívánjuk neked, hogy a fenti tanulságokon elgondolkodva juss arra a következtetésre, hogy érdemes a 2014-re úgy tekintened, amely a rengeteg megoldandó feladat mellett tartogat számtalan remek lehetőséget, kiaknázatlan erőforrásokat és harmóniát. Mi továbbra is megteszünk mindent azért, hogy kellően nagy hozzájárulásunk legyen a sikeredhez, persze ehhez a te nyitottságodra is szükségünk lesz. Mindenből a legjobbat kívánjuk az új évre és azt, hogy jövő ilyenkor büszke légy magadra, hogy most is jól döntöttél az előremenekülés mellett!

    Hajdrik Anita, Menekülj előre HR Blog
    HR Blog
    • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
    További cikkek
    A néma fluktuáció ára: Miért az asszertivitás a 2026-os év legfontosabb HR-stratégiai befektetése?

    A bérverseny korszaka után 2026-ban a megtartásért folytatott harc a szervezeti kultúra terepére költözött. A fluktuáció mögött ugyanis gyakran... Teljes cikk

    Új szabályok a távmunkára: mikor számít telephelynek az otthoni iroda?

    Az otthoni munkavégzés következményeként adójogi telephely keletkezésére vonatkozó szabályait pontosította az OECD. Azoknak a vállalkozásoknak,... Teljes cikk

    Gyorsan avuló készségek, relevanciavesztéstől való félelem

    Relevance anxiety, azaz a relevanciavesztéstől való félelem. Csendes, de annál meghatározóbb veszélyforrás a munkahelyeken. Nem marad az egyéni... Teljes cikk