Mészáros Zsolt, a Mérés Kft. ügyvezető igazgatója

Mészáros Zsolt 1975-ben született Budapesten. Az érettségit követően a Budapesti Műszaki Egyetem Közlekedésmérnöki Karán folytatta tanulmányait, ahol 1999-ben okleveles logisztikai mérnöki diplomát szerzett, és idén fejezi be MBA tanulmányait, amely az üzletvitelben tapasztalati úton megszerzett tudás rendszerezésében sokat segített neki.

Az egyetemi évek után közel két évig élt Németországban, többek között abból a célból, hogy nemzetközi munkatapasztalatot szerezzen, illetve fontos volt számára az is, hogy a német nyelvet minél jobban elsajátítsa. Dolgozott a müncheni Technische Universität-nél, ahol a BMW sebességváltó informatikai szimulációs tesztelésében vett részt. Ezt követte a Mercur Assistance GmbH, ahol adatbázis fejlesztőként tevékenykedett.

A hazatelepülés után kezdetben az ingatlanfejlesztés és vagyonkataszter voltak Zsolt szakmai pályájának fókuszában, de egyre erőteljesebben körvonalazódott egy kereskedelmi és szervezetfejlesztői irány is. Kezdetben a Nelson Consultingnál helyezkedett el, amely ingatlan beruházásokkal, pénzügyi finanszírozással és kockázati befektetésekkel foglalkozott. Az ingatlanfejlesztés mellett Zsoltnak nagy szerepe volt egy életjáradék program kidolgozásában is. A szintén ingatlanpiacon működő Benedek Cégcsoporthoz már mint üzletágvezető került, ahol munkájának köszönhetően olyan jó pénzügyi eredményeket ért el a vállalat, hogy hamarosan értékesítési vezetőnek nevezték ki.

2002-ben saját céget alapított, amely kezdetben kisebb megbízásokat teljesített, de évről évre mind több alkalmazottat és alvállalkozót foglalkoztatott a megbízások teljesítésére. Fő tevékenységük a szervezet- és folyamatfejlesztői tanácsadás, valamint az előbbiekhez kötődő üzleti megoldások értékesítése. 2006-ban született meg benne a szervezetfejlesztés egyik hiánypótló ágának ötlete, amely az üzletviteli mérésekre és mérésautomatizálásra helyezte a hangsúlyt. 2007-ben létrehozta a Mérés Kft.-t azzal a céllal, hogy tanácsadás helyett inkább információt szolgáltasson, azaz döntési helyzetbe hozza ügyfeleit. Az általuk alkalmazott módszer az objektív adatokon nyugvó üzleti döntéshozatalt helyezi előtérbe, mégpedig a szervezetből megvalósított folyamatos adatgyűjtéssel - főleg vezetők számára.

Mint Mészáros Zsolt elmondta, a legnagyobb kihívást az emberi teljesítmény irodai környezetben történő mérése jelentette. Két év kitartó fejlesztő munkája eredményeként azonban megszületett a HRPM (HR Potencio-Meter) metodológia és termékvonal, amely a számítógépet - mint egyfajta optikát - használja a dolgozó célirányos fejlesztésére, képességeinek, munkapotenciáljának feltárására.

Zsolt vezetésével a kutatói csapat kifejlesztette a mozdulatelemzési technika irányelveit és eljárási módszertanát, valamint az úgynevezett kognitív beégetési technikára épülő tréning módszerét. A termékvonal sikerességét számos magyar és multinacionális vállalat igazolja. A szakember rendkívül fontosnak tartja, hogy kutatási eredményeit a versenyképesség szem előtt tartásával, kizárólag az emberek érdekében, azok fejlesztése céljából használják.

Hite szerint kizárólag a kiegyensúlyozott családi háttér mellett volt képes mindezt elérni. Zsolt gyermekkora óta versenyszerűen vitorlázik, amit néhány év kényszerpihenő után hamarosan újrakezd.