Munkaügyi perszemle (3): Vállalkozóként kezelték, alkalmazott volt
Sorozatunk harmadik részének tanulsága: hiába deklarálják a vállalkozói jogviszonyt, nem a megállapodás, hanem a munka tartalma számít. A külkereskedelmi igazgató fizetését munkáltatója elmaradt bevételei miatt nem akarta kifizetni, mondván: nem alkalmazottként, hanem vállalkozóként látta el feladatát.
Fix havi fizetésben állapodtak meg
A vezérigazgató visszavonulása esetére felajánlotta tisztségét a külkereskedelmi igazgatónak, ám a leköszönő vezető posztjára mást választottak. Utódja a 2004. októberi megállapodás szerint a felperest külkereskedelmi igazgatói poszt ellátásával és vezérigazgató-helyettesi teendőkkel bízta meg. A férfi a megállapodás szerint havi bruttó 200 ezer forintos díjazásban részesült, és havi prémiumként a bevétel 1 százalékát kapta volna.
Elmaradt munkabére miatt írásban reklamált
Ám a cégnek ez idő alatt nem voltak külkereskedelmi bevételei. A külkereskedelmi igazgató e-mailben kérte először írásban munkajogi helyzetének rendezését, elmaradt munkabére kifizetését. Levelében a megállapodás szerint ígért, havi bruttó 200 ezer forintos fizetésre hivatkozott. December elejei levelében a 2004. augusztustól decemberig terjedő időszak elmaradt munkabérét kérte.
A reklamáció után visszavonták megbízását
A cég a levélre reagálva 2005 januárjában visszavonta a férfi "megbízását". A vezérigazgató azt is közölte: a cég a külkereskedelmi bevételeinek hiányában megbízási díjat sem fog fizetni. A külkereskedelmi igazgató következő évben, keresetében bírósághoz fordult: a 2004. augusztus és 2005. január közötti időszakra havi 200 ezer forintos bérrel és késedelmi kamataival 940. 000 forintot követelt a cégtől.
A bíróság azt vizsgálta: létrejött-e a munkaviszony
A bíróság elsőként azt mérlegelte: létrejött-e a felek között munkaviszony. Ennek eldöntéséhez Munka Törvénykönyvének 75/ A. §.-át tekintették irányadónak, amely kimondja: a szerződés típusát-hogy vállalkozói szerződésről, vagy alkalmazotti jogviszonyról van-e szó-elnevezésétől függetlenül az eset összes körülményeire tekintettel kell vizsgálni.
A férfi munkaköre kizárta a vállalkozói státuszt
A bíróság szerint döntő, hogy a férfit külkereskedelmi igazgatóként foglalkoztatták, a vezérigazgató-helyettesi kinevezés is munkaszervezetben végzett feladatként értelmezhető. A férfi így feladatait egyéni vállalkozóként nem láthatta el. Mivel a felek a munkakörben kifejezetten megállapodtak, nem érv a vállalkozói megállapodás mellett, hogy kötetlenül látta el feladatát a kereskedelmi igazgató. Az ugyanis munkáltatói hatáskör, mennyire szerez érvényt akaratának a munkaviszonyban.
A munkáltatónak fizetnie kellett
A bíróság a céget 235 ezer forint és annak 2004 október 15-től esedékes késedelmi kamatainak 15 napon belüli megfizetésére kötelezte, mivel a bírósági határozat szerint egyértelmű, írásbeli megállapodás hiányában a külkereskedelmi igazgatót a fenti időszakban minimálbér illethette meg.
Takács Gabriella 2006. szeptember 29.
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Cristiano Ronaldo egy robotkapus ellen tesztelte lövőerejét, miután Mark Rober, a NASA-mérnökből lett YouTube-sztár megépítette a villámgyors,... Teljes cikk
Határozatlan idejű sztrájkot hirdettek december 15-től a párizsi Louvre dolgozói, tiltakozásul a "romló munkakörülményeik" és az "elégtelen... Teljes cikk
A különböző forgácsoló szerszámok közül a keményfém fúrók kiemelkednek a tartósságukkal és precizitásukkal. A megfelelő fúró kiválasztása... Teljes cikk
A tudás törvényei: a megértés kulcsa