Megjelent: 18 éve

Pedálozhatnak a köztisztviselők a béremelésért

A vezető fontos feladata, hogy megtanuljon differenciálni a beosztotti teljesít-mények értékelésében és a köztisztviselők legfeljebb 10 százaléka kerüljön a legfelső kategóriába - mondta el az Inforádiónak Szetey Gábor a kormányzati személyügyekért felelős államtitkár. Hozzátette, a jó teljesítmények elismerésére van anyagi keret.

A teljesítményértékelési rendszer lényege, hogy a munkáltató a jó munkát elismerve, nagyobb teljesítményre sarkallja a köztisztviselőt. A kötelező eloszlás elve szerint a legfelső kategóriába a dolgozók 10 százaléka, a másodikba a 20-30 százaléka, a harmadik kategóriába az 50 százaléka, a legalsó kategóriába pedig a köztisztviselők 10 százaléka kerülhet.

Korábban mindenki a legjobb értékelést kapta

A vezetőnek szembesülni kell azzal a felelősséggel és kötelességgel, hogy visszajelzést ad beosztottjai munkájáról, és nem keres külső okot, valamint nem hárítja másra a felelősséget - mondta Szetey Gábor. Elvben eddig is volt formális teljesítményértékelés, de nem volt összekötve a javadalmazással, ezért mindenki a legmagasabb értékelést kapta - hangsúlyozta az államtitkár.

Az InfoRádió korábban arról számolt be, nem a valós teljesítményük alapján értékeltek köztisztviselőket egyes minisztériumok, mert állítólag nem volt meg a pénz a javadalmazásra. Szetey megjegyezte, van pénz a jó teljesítmények anyagi elismerésére.
  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Hogyan kell adózni a karácsonyi ajándékok után? - Itt vannak a részletek

A karácsonyi időszakban számos vállalat dönt úgy, hogy ajándékkal köszöni meg munkavállalói vagy üzleti partnerei együttműködését. Az... Teljes cikk

Zsebbe fizetett a dolgozóinak a cégvezető, 750 milliós kárt okozott

A férfit többek között különösen jelentős vagyoni hátrányt okozó, üzletszerűen elkövetett költségvetési csalás bűntettével vádolják. Teljes cikk

Felmérés: ezek lesznek a legfontosabb soft és hard skillek 2026-ban

A puha készségek közül a professzionalizmus a második helyen végzett, ami egy szakértő szerint arra utalhat, hogy a fiatalabb generáció munkavállalói lazábbak. Teljes cikk