Megjelent: 15 éve

Tervek nélkül értékesítenek a kisvállalatok

A kisvállalkozások 85 százalékánál nincs előre megtervezett értékesítési folyamat, 76 százalékuk nem méri közvetlenül az értékesítés eredményeit, és van, aki faliújságon vagy papírcetlin osztja ki a feladatokat az értékesítőknek - derül ki a MiniCRM.hu által 2010. szeptemberében 3200 fő megkérdezésével végzett online kutatásból.

"Tervezés, szervezés és értékelés nélkül döcög az értékesítés kisvállalatoknál" - összegezte a kisvállalkozások értékesítési szokásait vizsgáló kutatás tapasztalatait Barazsy Ákos a MiniCRM.hu alapítója, vevőszerzési szakértő. Hozzátette: így a lehetőségeik töredékét használják ki a kisvállalkozások.

A vizsgált kisvállalkozások 85 százalékánál nincs előre megtervezett értékesítési folyamat: van, ahol nem létezik ilyen, mások egyszerűen nem használják, míg máshol gyakorlatilag mindenben a vevő diktál. Mindössze a megkérdezett kis- és közepes cégek 15 százaléka dolgozik megtervezett értékesítési folyamattal.


Nincs szervezés



A megkérdezettek 30 százalékánál szóban értesülnek az értékesítők a soron következő feladataikról, vagy egymás között beszélik meg a teendőket. Ugyancsak magas azok aránya ahol e-mailben adják a feladatokat.
A válaszadók 8 százaléka Excel táblát, megint 8 százaléka naptárat használ. Akad, aki faliújságon adja ki a feladatokat és olyan is ahol cetlikre írogatnak, vagy megy mindenki a saját feje után. Igaz ezek aránya alacsony, összesen 6 százaléka. Azonban az elgondolkodtató, hogy ennél is kisebb, mindössze 5,8 százalék azoknak a cégeknek a száma, ahol CRM-rendszert használnak. Ez nagyon alacsony arány.


Nincs mérés és értékelés



A felmérés talán legmegdöbbentőbb adata, hogy a megkérdezettek 76 százaléka csak közvetetten, jelentések alapján, a bevételek vagy a profit összesítésével és számlázó programmal méri az értékesítés eredményeit. Mindössze a CRM rendszerrel rendelkezők készítenek naprakész statisztikákat az értékesítés eredményeiről.

A válaszadók mindössze 11,5 százaléka elemzi az értékesítési eredményeket naponta, 29,4 százalékuk pedig hetente. A többség, 58 százalék csak havonta vagy ritkábban tekinti át az értékesítési adatokat.

A hatékonyság mérése elengedhetetlen az értékesítésben, amit informatikai rendszerek nélkül is meg lehet és meg is kell valósítani. Legalább hetente kétszer, de iparágtól függően akár naponta mérni és értékelni kell az értékesítés eredményeit, ez létkérdés egy kivállalkozásnak - kommentálta az eredményeket a MiniCRM.

"Nagyon sok fejlődni valója van még a kisvállalkozásoknak az értékesítés területén, azonban ez egyben lehetőséget is jelent: aki tudatosan elkezdi tervezni, mérni majd értékelni az értékesítést, hamar jelentős eredményekre számíthat. Ugyanakkor ki kell mondani, hogy nincs más út: egy ilyen nehéz gazdasági helyzetben vagy növeli egy cég - többek között - az értékesítés hatékonyságát, vagy piacot veszít" - mondta Barazsy Ákos a kutatást szervező MiniCRM.hu alapítója.

  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Így emelkedik a tanítók, a tanárok és az óvónők bére januártól

A 2024-es 32,2 százalékos, majd a 2025-ös 21,2 százalékos emelés után újabb 10 százalékkal emelkedik a tanítók, a tanárok és az óvónők bére -... Teljes cikk

Mire jók a laza péntekek az irodában?

Kutatások szerint a dolgozók pénteken 20–35%-kal kevesebb feladatot végeznek el, mint a hét többi napján. A szakértők szerint a munkahelyeknek... Teljes cikk