Új elnöke van a Magyar Urbanisztikai Társaságnak
Körmendy Imre Palóczi-díjas építészt, a Budapesti Corvinus Egyetem tudományos munkatársát választotta elnökké a Magyar Urbanisztikai Társaság elnöksége tisztújító közgyűlésén. Az új elnök Aczél Gábort váltotta a poszton.
A 2012-es tisztújítás a fiatalítás jegyében zajlott, a jelöltek listáját összeállító Jelölő Bizottság mindvégig szem előtt tartotta, hogy fiatalabb, több szakmából jövő, multidiszciplináris tudású, csapatként jól működő elnökség megválasztása a cél, amely szakít a túlnyomóan építész vezetőség hagyományával.
Az újonnan megválasztott elnök, Körmendy Imre okleveles építészmérnök, a Településépítészeti Tanszék tudományos munkatársa 2008 októberétől. Településtervezési gyakorlatot szerzett a VÁTI Településrendezési Irodáján 1975 - 1986 között (főbb munkái: Kalocsa ÁRT, Szekszárd ÁRT, Eger Városközpont RRT). Ezt követően - Szentendrén, a Szabadtéri Néprajzi Múzeumban tett kitérő után - 1988 és 2008 között az építésügyért felelős minisztériumokban és országos hatáskörű szerveknél a településrendezés szakterületén dolgozott, ebből 18 évet vezető beosztásban.
Egyik előkészítője volt az 1997-es építési törvénynek, és az ugyanakkor megjelent OTÉK kormányrendeletnek. 2007-től a BME Urbanisztikai Tanszékén a főépítészi szakmérnöki képzésben a Településrendezési és építési jog című tárgy meghívott előadója. A MUT vezetőségi tagja, ez évtől a Savaria Urbanisztikai Nyári Egyetem vezetője. 2011-ben jelent meg A településrendezés szabályozási kérdései című munkája.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
2026. április 1-jétől Bobor Roland veszi át a Nestlé szerencsi és diósgyőri gyárainak vezetését. Az immár 15 éve a Nestlénél dolgozó, számos... Teljes cikk
A szakembert határozatlan időtartamra nevezték ki vezérigazgatónak. Teljes cikk
Személyi változás történt a Shopfully magyarországi vezetésében: Zsatkulák István, a vállalat hazai ügyvezetője távozik pozíciójából, és a... Teljes cikk
- Hiába az AI-láz: a magyar vállalatok 77%-a még semmit nem lát a megtérülésből 1 hónapja
- Új vezérigazgató a a Magyar Suzuki Zrt. élén 2 hónapja
- Létrejött a bérmegállapodás a Magyar Postánál - Ennyivel nőnek a bérek 2 hónapja
- Új magyarországi ügyvezető igazgató a Mondelēz International élén 3 hónapja
- A képességek és a tudás értékteremtő használata a kulcs 2026-ban - Branyiczki Imre, az EPAM Hungary HR igazgatója 3 hónapja
- Luxuskarácsony az állami szektorban: 52 ezres ajándékcsomagot kaptak a dolgozók 3 hónapja
- Milyen szempontokat kell figyelembe venni egyetemválasztásnál? 3 hónapja
- Új munkaszüneti nap jöhet Magyarországon – karácsonyi bejelentés 4 hónapja
- Megalakult a Magyar Mesterséges Intelligencia Tanács 4 hónapja
- Valós emelés a nyugdíjaknál, duplázás a családi pótléknál – erre készülne a Tisza-kormány 4 hónapja
- Bérfejlesztésről és létszámcsökkentésről döntöttek ennél a magyar cégnél 5 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?