10 cikk a(z) Szabó Zsófia címkével - 1. oldal

2 éve Mit hozott a Covid válság a szervezetfejlesztésben? Milyen új trendek jelentek meg a piacon? Hogyan próbálnak meg a vállalatok túlélni? Szabó Zsófia szervezetfejlesztési szakértő három pontban foglalta össze a legérdekesebb és legtanulságosabb változásokat. Teljes cikk...

2 éve “Erős reakciót vált ki, könnyen szétverhet egy jól működő csapatot is az oltás kötelezővé tétele” - mondta Szabó Zsófia szervezetfejlesztési szakértő annak kapcsán, hogy a kormány a munkaadóknak megadta a lehetőséget, hogy oltottsághoz kössék a munkavégzést, az oltatlanokat pedig fizetés nélküli szabadságra küldhetik. A héten sok céggel beszéltünk, eddig még egyikük sem vezette be. A jogi mellett a szervezet működésére is kockázatot jelentene egy ilyen intézkedés. Teljes cikk...

3 éve A Covid alapjaiban alakította át a munkavégzést. Leginkább a fiatalok körében érezhető a negatív hatása, hiszen a munkanélküliség őket sújtott a leginkább. Ugyanakkor a járvány következtében bevezetett távmunka révén növekedett a termelékenység és csökkentek a működési költségek. Azonban ezek az előnyök a munkavállalói jólét rovására mehetnek – áll a Capgemini Kutatóintézet “A munka jövője most kezdődik el“ című kiadványában. Teljes cikk...

3 éve Milyen lesz a szervezet életében „az új kerékvágás”? Hogyan állunk át az új normálisra a krízis lezárultát követően? Erről ír első blogposztjában Schmidt Andrea a Siemens Zrt. HR vezetője. A vállalatnál workplace (munkahely) helyett workspace-ben (munkatér) gondolkodnak, a kulcsszavak pedig rugalmasság, hibrid, egészségközpontúság. Teljes cikk...

3 éve A részleges távmunka valószínűleg tartós trend lesz a munka világában. Hibrid - azaz részben otthonról, részben az irodából dolgozó - csapatból is több lesz. Így a következő hónapoktól egy új vezetői készség is megjelenik: a hibrid csapatok vezetése. Miben más ez? Hogyan lehet jól csinálni? Szabó Zsófia szervezetfejlesztési szakértővel beszélgettünk erről. Teljes cikk...

3 éve Hogyan lesz egy jogászból és egy bölcsészből akár szakemberek százait koordináló projektmenedzser? Mi az, amit meg lehet tanulni könyvekből és mi az, amit nem? Hogyan lehet motiválni a csapattagokat koronavírus-járvány idején is? Az Év Projektmenedzsere Díj nyerteseivel beszélgettünk. Teljes cikk...

4 éve Mit tanultak a vezetők a koronavírus által előidézett különleges helyzetből, és hogyan lehet sikeresen felkészíteni egy szervezet tagjait a hasonló váratlan szituációk kezelésére? Hasznosíthatók voltak-e a 2008-2009-ben megszerzett tapasztalatok az elmúlt hetekben? Változásmenedzsmentben jártas szakembereket kérdeztünk. Teljes cikk...

8 éve Szabó Zsófia változásmenedzsment konzulens, coach és tréner, aki 20 éve döntött úgy, hogy a vezetés-szervezés témaköre mellett teszi le a voksát. Zsófia az Ascon Consulting ügyvezető partnereként, öt éve az integrált változásmenedzsmentet tűzte zászlajára. A változásmenedzsmentről kérdeztük a Personal Hungary szakértőjét. Teljes cikk...

9 éve Zsófia a 90-es évek közepén végezte el a Közgazdaságtudományi Egyetemet, ahol főszakirányként vezetés-szervezést hallgatott. Néhány rövidebb kitérő után – míg kontrollerként és HR-es szakértőként dolgozott – találta meg azt a számára izgalmas területet, mellyel a mai napig is foglalkozik: a szervezetfejlesztést. Teljes cikk...

9 éve Változásmenedzsment szakértő vagyok, cikksorozatomban ennek jegyében írtam sikeres magyar vállalkozásokról, szervezeti túlpörgés következményeiről. Ugyanakkor szakmai életemben az is fontos (de persze nem csak ott), hogy nő vagyok. Ezért mindig különös érzékenységgel érintenek a női történetek a változásokkal kapcsolatban. Hogyan éljük meg mi nők a változás szabadságát? Mi motivál bennünket egy markáns szakmai váltásnál? Mi jelent számunkra akkora vonzerőt, hogy messze kilépjünk a komfortzónánkból? Hogyan éljük meg a sikert? Komoly dilemmák után Szonja és Edina új utat választottak –ma már más szakmában, más keretek között dolgoznak. Ismerjék meg történetüket! Teljes cikk...