kapubanner for mobile
Megjelent: 10 éve

Szabó Zsófia, az Ascon Változásmenedzsment Consulting partnere, szervezetfejlesztője

Zsófia a 90-es évek közepén végezte el a Közgazdaságtudományi Egyetemet, ahol főszakirányként vezetés-szervezést hallgatott. Néhány rövidebb kitérő után – míg kontrollerként és HR-es szakértőként dolgozott – találta meg azt a számára izgalmas területet, mellyel a mai napig is foglalkozik: a szervezetfejlesztést.

10 évet a Szinergia tanácsadó cégnél dolgozott, ahol a legkülönfélébb eszközökkel a vállalatok projektmenedzsment kultúrájának fejlesztését végezte. Munkáiban komplex megközelítéssel dolgozik: folyamatokban, rendszerekben, programokban gondolkodik, partnerei nagyra értékelik strukturált tanácsadási támogatását.

5 évvel ezelőtt több partnerével együtt alakította meg az Ascon Consulting cégét, ahol zászlajukra tűzték a szervezetek integrált változásainak támogatását. Munkája sokrétű: sokat dolgozik felsővezetőkkel, kultúrafejlesztési projekteket támogat, többféle tréninget tart, ahol a személyes és csoportos integritást és jól-létet helyezi középpontba.
Zsófia természetes közegének a csoportot tartja, szívesen dolgozik csapatfejlesztéssel. Rendszeresen támogat olyan csapatokat, ahol valamilyen elakadás gátolja a fejlődést, de szívesen dolgozik edukatív módszerekkel is, ahol a csoportfejlődést, csoportdinamikát tanítja.

„Nemrég fejeztem be egy szívemhez közel álló fejlesztési munkát egy vezetői csapattal. Azoknak, akik főleg multis vonalon dolgoznak, akár évtizedes vezetői tapasztalattal bíró csoportokkal, nagy és izgalmas élmény egy olyan vezetői csoporttal dolgozni, ahol még nincsenek menedzsment hagyományok, előírások, gyakorlatok. Egymást támogatva alakítja ki a csapat vezetői elképzeléseit és elvárásait, tanulják meg saját rendszerüket értékelni és módosítani.” – mesél egy gourmet étterem vezetői csapatfejlesztésről Zsófia.

Az elmúlt években Zsófia az elsők között kezdett el foglalkozni személyes jól-lét fejlesztéssel, energiamenedzsment programokkal.
„Azt láttuk, hogy a meglévő vállalati trendekre, melyek egyre nagyobb terhet és elvárást tesznek a munkavállalók és a szervezet nyakába, még nincsenek jó válaszaink. A menedzsment csapatok fele kiégés közeli állapotban van, a munkatársak jó része pedig állandóan fut feladatai után, mind többet és többet dolgozva. Erre a nehézségre kidolgoztunk egy Stressz- és energiamenedzsment programot, mely most már több éve sikerrel fut. Az elmúlt évben kb. 500 vezetőnek tudtunk ilyen programokon komoly segítséget adni a változtatásban.” – meséli büszkén Szabó Zsófia.

Zsófi szabadidejében szeret utazni, kirándulni, színházba járni, jókat enni és barátokkal beszélgetni. Ha csak teheti, e tevékenységet kombinálja is, hisz nincs annál jobb, mint barátokkal egy kiadós beszélgetés, egy finomságos vacsora felett valahol Európában.
  • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Koscsóné Kolkopf Judit, a Józsefvárosi Egyesített Bölcsődék vezetője

„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese a közszféra szervezetei kategóriájában a Józsefvárosi Egyesített Bölcsődék.... Teljes cikk

Arnhoffer András, az Észak-zalai Víz- és Csatornamű Zrt. elnök-vezérigazgatója

„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese, az 51-500 főt foglalkoztató szervezetek kategóriájában, az Észak-zalai Víz- és... Teljes cikk

Bertók Attila, a Webstar Csoport cégvezetője

„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese az 1-50 főt foglalkoztató szervezetek kategóriájában a Webstar Csoport Kft. Bertók... Teljes cikk