kapubanner for mobile
Megjelent: 4 éve

A jövőt 3 W formálja: Weather, Web, Women

A 3 W elmélet szerint a 21. századot három feltörekvő erő formálja majd: az időjárás, a világháló és a nők. Az Angliából származó feltevés szerint a jövő szervezeteire és magára a gazdaságra ez a három tényező minden másnál nagyobb hatással lesz.

Avivah Wittenberg – Cox 2008 –ban írta első könyvét a témában, megállapításait az elmúlt több mint tíz év során mindenki saját bőrén tapasztalhatta is.

Az időjárás mindent megváltoztat
A Berlini Humboldt Egyetem és az Éghajlatelemző Központ közös tanulmánya szerint a jövőben az extrém szárazság és a hosszantartó meleg mellé egyenetlen és kiszámíthatatlan csapadékeloszlás társul majd, monszunszerű esőzések formájában. És hogy mindez hogyan hat a gazdaság szereplőire és folyamataira?

Először is, az éghajlatváltozás kihat a mezőgazdasági termékek termesztésére és a nyersanyagok kitermelésére, ebből kifolyólag azok árára és a termelők árbevételére. A megváltozott és felerősödött éghajlati elemek miatt a közlekedésben is fennakadások lehetnek, az összeadódó késések pedig kiesett napokat jelenthetnek a kereskedőknek. A turisztikai szektor is megsínyli a felmelegedést, világszerte erős hőhullámok, áradások és aszályok váltakoznak a városokban. A váratlan és özönvízszerű esőzések hatására az ingatlan tulajdonok és földbirtokok erősen amortizálódnak, tönkre is mehetnek. Nem utolsó szempont az sem, hogy a fogyasztók vásárlási szokásait is alakítja az időjárás. Főleg a szezonális termékek és szolgáltatások piaca van kitéve az éghajlatváltozás viszontagságainak.

A világháló mindent átsző

A Statista legfrissebb adatai alapján 2019 októberében a világ lakosságának 58%-a, azaz közel 4,48 milliárd ember számított aktív internetfelhasználónak. Mára szinte az összes iparágban és szektorban jelen van az internet, melynek köszönhetően minden eddiginél gyorsabbak és egyszerűbbek a folyamatok. A vásárlók pedig pillanatok alatt találnak megoldást, legyen szó bármilyen problémáról.

A vállalatok könnyűszerrel tudják elérni a már meglévő és potenciális fogyasztóikat is, a személyre szabott reklámokkal hatékonyan képesek megtalálni célcsoportjukat. Gyors és kétoldalú kommunikációt tudnak velük kialakítani, a valós idejű visszajelzés a cégeknek és a többi vásárlónak is hasznos. A világháló segítségével egyszerűen tudják figyelni a versenytársak tevékenységét és a fogyasztói trendek alakulását is. A vállalatoknak módjában áll megismerni fogyasztóik adatait, illetve utánkövetni egy-egy reklám(kampány) sikerességét. Online a hirdetési költségek is jóval alacsonyabbak, mint az offline felületeken. Az internetnek hála könnyebb befektetőket találni, innovatívnak lenni, és online tréningek ezrein keresztül tanulni is. A cégek közösségeket hozhatnak létre a közösségi média felületeken, illetve a márka- és imázsépítés terén is végtelen a lehetőségek tárháza. És még sokáig lehetne sorolni…

A nő mint a jövőt befolyásoló erő

Végül, de semmiképp sem utolsó sorban a harmadik „erő”: a NŐ. Az IBM egyik idei kutatása szerint – amit világszerte 2300 cég segítségével végeztek el – a nők csupán 18%-át alkotják a senior vagy vezető beosztásban lévők táborának. És noha ahhoz, hogy ez kiegyenlítődjön akár több, mint 50 évre is szükség lehet, tény, hogy azok a vállalatok, ahol törekednek a vezetőségben a nemek egyenlő eloszlására, sokkal profitábilisabbak. Itthon valamivel jobb a helyzet, az Interreg szintén idén megjelent elemzése alapján – mely a Duna Régióhoz tartozó országokat hasonlította össze – 2017-ben Magyarországon a senior és középvezető pozíciókban lévők 39,4%-a nő volt. Valamint nemrégiben útjára indult egy 20/20/20 nevet viselő kezdeményezés a HBLF jóvoltából, melynek küldetése, hogy a nők arányát a hazai vállalatvezetésben és az igazgatóságokban 20%-ra, vagy annál magasabbra növelje 2020-ra, valamint csökkentse a nők és férfiak között esetleg fennálló fizetéskülönbségeket. „Mi is osztjuk ‛Why Women Mean Business’ című könyv1 megállapítását, miszerint századunk fejlődésére legnagyobb hatással a 3 W – az időjárás, az internet és a nők – lesznek.” – mondja Kristóf Györgyi, a Hammel & Hochreiter vezetője, aki a női karriermenedzsment egyik ismert szakértője. „Ezt támasztja alá az az évekkel ezelőtt készült kutatás is, amely jövedelmezőség szempontjából vizsgálta meg a világ 300 legnagyobb vállalatát. Kiderült, hogy a lista élén lévő cégek menedzsmentjében legalább egy nő biztosan volt. Vagyis nyereségesebben működik a vállalat, ha nők is közreműködnek a vezetésében.”
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Most érdemes dönteni, ki vegye át a családi vállalkozást

Az év eleje az újrakezdés ideje a generációváltásban is. A rendszerváltás idején alakult vállalkozások vezetői lassan nyugdíjba vonulnak, és... Teljes cikk

A generációváltás kérdése feszültséget generálhat a családi vállalkozásokban

Az Opten adatai szerint jelenleg mintegy 153 ezer családi vállalkozás működik Magyarországon, mely a hazai cégek mintegy 40 százaléka. A családi... Teljes cikk

Hogyan kell felkészíteni az új generációt a családi vállalkozás átvételére?

Minden családi vállalkozás életében eljön a pillanat, amikor az alapító generáció tagjai átadnák a stafétát a fiataloknak. De vajon mindkét fél... Teljes cikk