A legextrémebb bónuszok
De mit adtak nekünk a rómaiak? – hangzik a kérdés a Monthy Python társulat kultikus filmjében. Hasonlóan hosszú felsorolás következhet arra a felvetésre, hogy mit ad a munkáltató. A béren kívüli juttatások között néhány extrém példa is van.
Nemzetközi legek
A Google rendszeresen a különleges munkáltatói juttatásokról szóló listák élén foglal helyet. A cég saját buszokkal viszi a dolgozókat az irodába, ahol egész nap ingyen kínál meleg ételt, nem is akármilyet. Sztárséfek főznek a főhadiszállás összesen huszonöt éttermében, tehát valószínűleg a legigényesebbek is találnak fogukra valót. Természetesen van edzőterem, valamint masszázs és jóga, sőt a cég a gyereket is elhozza az iskolából, ha kell. A hét végének beköszöntét pedig minden pénteken céges bulival ünneplik, ahol ingyen van a sör és a bor. A Yahoo! hírességeket hoz el a dolgozóknak inspirációként, de koncerteket és közös grillpartikat is szervez. A tisztítószereket, illatosítókat gyártó SC Johnson & Son „concierge”-szolgálatot üzemeltet a dolgozók részére. A szállodai portásokról elnevezett szolgáltatók gyakorlatilag bármit megoldanak – rendelnek virágot vagy vesznek kenyeret, csomagokat hoznak-visznek, megkeresik a legjobb kötelező biztosítást, vagy sorban állnak a színházjegyért. Az autóiparban érdekelt JM Family Enterprise-nál a gyermekfelügyelet és az ingyenes fodrász az alap, de néhány jachtot is fenntartanak, amelyet a dolgozók is használhatnak. Van, ahol az ingyen ebéd mellett folyamatosan pitét és cupcake-et osztó kocsik közlekednek az irodában – az agymunkához, ugye, kell a cukor –, máshol viszont inkább egészséges rágcsálnivalót kínálnak éjjel-nappal a dolgozóknak. Ennek is van magyarázata: aki egészségesebben él, jobban teljesít.
A vezetők többsége úgy próbál motiválni, ahogyan az emberek többsége ajándékot vesz: „aminek én is örülnék” alapon. Pedig kommunikációval ki lehet deríteni, hogy mi az, amivel a munkatársak leginkább motiválhatók – és ez egyáltalán nem biztos, hogy a pénz.
Vannak olyan, jól bevált lehetőségek is, amelyek nem kerülnek pénzbe. A Google-tól származik, de sok más cég is alkalmazza mára például az úgynevezett 80/20 munkarendet, melynek lényege, hogy a munkavállaló a munkaidő 20 százalékát, vagyis heti egy napot a hivatalos munkakörén kívüli, de természetesen a cég profiljába vágó projektre fordíthatja. Szintén a legtöbb büdzsébe beleférhet – hiszen leginkább szervezési kérdés – a régóta a cégnél dolgozóknak lehetővé tett hosszabb szabadság, ami alkalmat ad továbbtanulásra vagy feltöltődésre, de az sem jelent jelentős költséget, ha például mindenki kap egy bónusz szabadnapot a születésnapján. Egy kisebb cég persze nem tud mindennap ingyenételt adni, de sokat számít például, ha a leghúzósabb projekt leadásakor a sokadik túlórában egy pizzával lepik meg a dolgozókat. Vagyis nem az elköltött összeg a lényeg, hanem a kreatív megoldás, amely a munkavállalók kreativitásának is lökést ad.
A magyar cégeket sem kell félteni. A devizahitel-végtörlesztés lehetőségének idején a hódmezővásárhelyi Csomiép Kft. öt munkatárs helyett kifizette svájci frankban felvett hitelüket, az összeget pedig apránként vonják majd le a fizetésükből. Volt, akinek 300 ezer, de akadt olyan is, akinek 3,5 millió volt a tartozása. Úgy gondolták, segítenek azokon a munkatársaikon, akik a cég érdekében hosszú ideje kimagasló munkát végeznek, és most adósságcsapdába kerültek. „Számunkra az volt a fontos, hogy a dolgozó ne az árfolyamokon agyaljon a munkahelyen, mert a gépek mellett figyelni kell” – mondta akkor a cég vezetője a HR Portálnak. Más kérdés, hogy a heves reakciók miatt úgy döntött a vezetés, többé nem beszélnek nyilvánosan arról, amit tesznek.
Szinte meg sem lepődünk, hogy Klapka György is használ nem épp megszokott jutalmazási rendszert. Az általa személyesen kiválasztott, meg nem határozott számú alkalmazottat luxusutazásra viszi a vállalkozó, aki szerint, ha a vezetőnek jár a pihenés, akkor az alkalmazottaknak is. A szerencsések maguk választják meg a közös nyaralás úti célját. Jártak már Egyiptomban, Tunéziában, a Kanári-szigeteken és Thaiföldön is.
A harmincöt főt foglalkoztató Sz+C Stúdió Kft. – a cég 2011-ben elnyerte az Üzleti Etikai Díjat – az indiai filozófiából vett „nem ártás” elve szerint alakította ki a munkakörnyezetet. Czank Csaba ügyvezető és felesége tábort szervez, családi napközit tart fenn, a munkahelyeken pedig a dolgozók bármikor használhatják az egészségtermet, a jáde köves masszázságyat és a biomágneses rezonanciakészüléket. Hétfő reggelenként egy nemzetközi tajcsi nagymester segít ráhangolódni a hétre, kedden és szerdán este pedig jógaórák vannak házon belül.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
Az éves teljesítményértékelés sok cégnél még mindig alapgyakorlat – miközben a HR-vezetők többsége sem hisz benne. Elavult rendszer, kellemetlen... Teljes cikk
A legtöbb közönségszavazattal Dr. Teszárné Dr. Nagy Marianna, a Közép-Tisza-vidéki Vízügyi Igazgatóság laborvezetője lett az Év Női Menedzsere... Teljes cikk
- Lakhatási támogatás 2026-ban - amit munkavállalóként és munkáltatóként tudni kell 3 hete
- Megjelent a rendelet a pedagógusok egyszeri kiegészítő juttatásáról, ekkor kapják meg a tanárok 1 hónapja
- Felmérés: ezért is megéri pluszjuttatást adni a dolgozóknak 2 hónapja
- Így csökkenthető a fluktuáció: juttatások, amelyek valóban számítanak a munkaerő megtartásában 2 hónapja
- Miért az AI-hoz fordulsz a főnök helyett? Készséghiány és bizalmatlanság az AI korában 2 hónapja
- Ma utalják a fegyverpénzt - mutatjuk a részleteket 2 hónapja
- Így alakulhatnak a cafeteria keretek 2026-ban 3 hónapja
- Így nőtt a SZÉP-kártya felhasználása az év végén 3 hónapja
- Luxuskarácsony az állami szektorban: 52 ezres ajándékcsomagot kaptak a dolgozók 3 hónapja
- Lesz idén prémium? Mikor jár és mikor perelhetünk érte? 4 hónapja
- Cafeteria 2026 4 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?