A magyaroknak fontosabb a tartalmas munka, mint a fizetés
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatA magyar munkavállalók több mint egyharmada kész elfogadni kisebb fizetést vagy akár alacsonyabb beosztást is, ha munkájával valami fontosabb vagy nagyobb jelentőségű eredmény eléréséhez járulhat hozzá egy friss felmérés szerint.
A lapunknak eljuttatott, Kelly Services nemzetközi munkaerő-közvetítő és kölcsönző cég által készített felmérésből az derül ki, hogy az emberek 38 százaléka hajlandó lemondani a magasabb jövedelemről vagy pozícióról, ha cserébe valami tartalmasabb, jelentőségteljesebb munkát végezhet; az ilyen irányú hajlandóság az úgynevezett baby boomer generáció (a 48-65 éves korosztály) tagjai körében a legnagyobb.
A Kelly Global Workforce Index közel 100.000 dolgozó véleményét gyűjtötte össze összesen 34 országban, köztük több mint 5.000 magyar munkavállalóét.
Jónás Anikó, a Kelly Services ügyvezető igazgatója úgy véli, hogy a munkavállalók számottevő hányada kész részben feladni jövedelmét vagy pozícióját, ha ennek fejében valami olyat tehet, amit saját maga, illetve az őt foglalkoztató szervezet szempontjából fontosnak tart.
- Ezek az emberek nagy hangsúlyt helyeznek arra, hogy olyan munkát végezzenek, amely számukra kielégítő, fejleszti a tudásukat és képességeiket valamint erősíti az önbizalmukat, továbbá segít hosszú távú karriercéljaik megvalósításában - kommentálta az eredményeket Jónás Anikó.
A felmérés egyértelműen rávilágít a munka értékére, fontosságára az öntudat és az önbizalom építése terén, és egyúttal felhívja a figyelmet az egyes generációk között meglévő véleménykülönbségekre.
A felmérés főbb megállapításai a következők:
- Az Y-generáció (a 18-29 éves korosztály) tagjainak 43 százaléka úgy véli, jelenlegi munkája nem segíti őt karriercéljai elérésében.
- Az X-generáció (a 30-47 éves korosztály) tagjainak 63 százaléka tervezi, hogy egy éven belül új állás után néz.
- A baby boomer generáció (a 48-65 éves korosztály) tagjainak 40 százaléka kész lemondani fizetéséről és pozíciójáról egy tartalmasabb, jelentőségteljesebb munka kedvéért.
A felmérés egyértelműen azt mutatja, hogy a 48-65 éves korosztály tagjai más generációknál kevésbé vannak kibékülve a karrierjük során hozott döntéseikkel és szakmai kilátásaikkal.
Valamennyi korosztályra igaz azonban, hogy a nőket jobban foglalkoztatják karrierrel kapcsolatos döntéseik és jövőbeni kilátásaik, mint a férfiakat. A férfiak körében ugyanakkor nagyobb azok aránya, akik egy éven belül valószínűleg új állás után néznek.
Jóllehet a felmérésben részt vett munkavállalók közül sokaknak vannak fenntartásaik munkájuk valódi értékével kapcsolatban, a túlnyomó többség igyekszik feladatait az önmagától elvárt magas színvonalon végrehajtani. A megkérdezettek 73 százaléka nyilatkozta, hogy az általa végzett munka büszkeséggel tölti el, 65 százalék pedig úgy véli, hogy munkája erősíti az önbizalmát.
Jónás Anikó elmondása szerint a felmérés megállapításai rámutatnak, milyen fontos a munkaadók szerepe abban, hogy olyan munkát biztosítsanak alkalmazottaiknak, amely kellően érdekes, megfelelő ösztönzést nyújt és új képességek elsajátítására serkent, és ezzel segítsenek dolgozóikból a legjobbat kihozni.
"A munkavállalók elképzelései, céljai számottevően módosulnak szakmai pályájuk során, ezért igen fontos, hogy a munkaadó felismerje, mely tényezők bírnak dolgozói számára a legnagyobb jelentőséggel az egyes szakaszokban - így képes ugyanis megfelelően motivált, stabil és színvonalas munkát végző munkaerő-állományt felépíteni és fenntartani" - foglalta össze Jónás Anikó.
A Kelly Global Workforce Index közel 100.000 dolgozó véleményét gyűjtötte össze összesen 34 országban, köztük több mint 5.000 magyar munkavállalóét.
Jónás Anikó, a Kelly Services ügyvezető igazgatója úgy véli, hogy a munkavállalók számottevő hányada kész részben feladni jövedelmét vagy pozícióját, ha ennek fejében valami olyat tehet, amit saját maga, illetve az őt foglalkoztató szervezet szempontjából fontosnak tart.
- Ezek az emberek nagy hangsúlyt helyeznek arra, hogy olyan munkát végezzenek, amely számukra kielégítő, fejleszti a tudásukat és képességeiket valamint erősíti az önbizalmukat, továbbá segít hosszú távú karriercéljaik megvalósításában - kommentálta az eredményeket Jónás Anikó.
A felmérés egyértelműen rávilágít a munka értékére, fontosságára az öntudat és az önbizalom építése terén, és egyúttal felhívja a figyelmet az egyes generációk között meglévő véleménykülönbségekre.
A felmérés főbb megállapításai a következők:
- Az Y-generáció (a 18-29 éves korosztály) tagjainak 43 százaléka úgy véli, jelenlegi munkája nem segíti őt karriercéljai elérésében.
- Az X-generáció (a 30-47 éves korosztály) tagjainak 63 százaléka tervezi, hogy egy éven belül új állás után néz.
- A baby boomer generáció (a 48-65 éves korosztály) tagjainak 40 százaléka kész lemondani fizetéséről és pozíciójáról egy tartalmasabb, jelentőségteljesebb munka kedvéért.
A felmérés egyértelműen azt mutatja, hogy a 48-65 éves korosztály tagjai más generációknál kevésbé vannak kibékülve a karrierjük során hozott döntéseikkel és szakmai kilátásaikkal.
Valamennyi korosztályra igaz azonban, hogy a nőket jobban foglalkoztatják karrierrel kapcsolatos döntéseik és jövőbeni kilátásaik, mint a férfiakat. A férfiak körében ugyanakkor nagyobb azok aránya, akik egy éven belül valószínűleg új állás után néznek.
Jóllehet a felmérésben részt vett munkavállalók közül sokaknak vannak fenntartásaik munkájuk valódi értékével kapcsolatban, a túlnyomó többség igyekszik feladatait az önmagától elvárt magas színvonalon végrehajtani. A megkérdezettek 73 százaléka nyilatkozta, hogy az általa végzett munka büszkeséggel tölti el, 65 százalék pedig úgy véli, hogy munkája erősíti az önbizalmát.
Jónás Anikó elmondása szerint a felmérés megállapításai rámutatnak, milyen fontos a munkaadók szerepe abban, hogy olyan munkát biztosítsanak alkalmazottaiknak, amely kellően érdekes, megfelelő ösztönzést nyújt és új képességek elsajátítására serkent, és ezzel segítsenek dolgozóikból a legjobbat kihozni.
"A munkavállalók elképzelései, céljai számottevően módosulnak szakmai pályájuk során, ezért igen fontos, hogy a munkaadó felismerje, mely tényezők bírnak dolgozói számára a legnagyobb jelentőséggel az egyes szakaszokban - így képes ugyanis megfelelően motivált, stabil és színvonalas munkát végző munkaerő-állományt felépíteni és fenntartani" - foglalta össze Jónás Anikó.
- 2026.09.11BCM - Üzletmenet-folytonosság menedzsment képzés Az intenzív, workshop jellegű program célja, hogy a résztvevők képessé váljanak egy ISO 22301:2019 alapú üzletmenet-folytonossági irányítási rendszer (BCMS) tervezésére, bevezetésére és fenntartására.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.17Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

HR katasztrófa romkom jelmezben: a Munkahelyi románc