Megjelent: 17 éve

A magyaroknak fontosabb a tartalmas munka, mint a fizetés

A magyar munkavállalók több mint egyharmada kész elfogadni kisebb fizetést vagy akár alacsonyabb beosztást is, ha munkájával valami fontosabb vagy nagyobb jelentőségű eredmény eléréséhez járulhat hozzá egy friss felmérés szerint.

images

A lapunknak eljuttatott, Kelly Services nemzetközi munkaerő-közvetítő és kölcsönző cég által készített felmérésből az derül ki, hogy az emberek 38 százaléka hajlandó lemondani a magasabb jövedelemről vagy pozícióról, ha cserébe valami tartalmasabb, jelentőségteljesebb munkát végezhet; az ilyen irányú hajlandóság az úgynevezett baby boomer generáció (a 48-65 éves korosztály) tagjai körében a legnagyobb.

A Kelly Global Workforce Index közel 100.000 dolgozó véleményét gyűjtötte össze összesen 34 országban, köztük több mint 5.000 magyar munkavállalóét.

Jónás Anikó, a Kelly Services ügyvezető igazgatója úgy véli, hogy a munkavállalók számottevő hányada kész részben feladni jövedelmét vagy pozícióját, ha ennek fejében valami olyat tehet, amit saját maga, illetve az őt foglalkoztató szervezet szempontjából fontosnak tart.

- Ezek az emberek nagy hangsúlyt helyeznek arra, hogy olyan munkát végezzenek, amely számukra kielégítő, fejleszti a tudásukat és képességeiket valamint erősíti az önbizalmukat, továbbá segít hosszú távú karriercéljaik megvalósításában - kommentálta az eredményeket Jónás Anikó.

A felmérés egyértelműen rávilágít a munka értékére, fontosságára az öntudat és az önbizalom építése terén, és egyúttal felhívja a figyelmet az egyes generációk között meglévő véleménykülönbségekre.

A felmérés főbb megállapításai a következők:

- Az Y-generáció (a 18-29 éves korosztály) tagjainak 43 százaléka úgy véli, jelenlegi munkája nem segíti őt karriercéljai elérésében.

- Az X-generáció (a 30-47 éves korosztály) tagjainak 63 százaléka tervezi, hogy egy éven belül új állás után néz.

- A baby boomer generáció (a 48-65 éves korosztály) tagjainak 40 százaléka kész lemondani fizetéséről és pozíciójáról egy tartalmasabb, jelentőségteljesebb munka kedvéért.

A felmérés egyértelműen azt mutatja, hogy a 48-65 éves korosztály tagjai más generációknál kevésbé vannak kibékülve a karrierjük során hozott döntéseikkel és szakmai kilátásaikkal.

Valamennyi korosztályra igaz azonban, hogy a nőket jobban foglalkoztatják karrierrel kapcsolatos döntéseik és jövőbeni kilátásaik, mint a férfiakat. A férfiak körében ugyanakkor nagyobb azok aránya, akik egy éven belül valószínűleg új állás után néznek.

Jóllehet a felmérésben részt vett munkavállalók közül sokaknak vannak fenntartásaik munkájuk valódi értékével kapcsolatban, a túlnyomó többség igyekszik feladatait az önmagától elvárt magas színvonalon végrehajtani. A megkérdezettek 73 százaléka nyilatkozta, hogy az általa végzett munka büszkeséggel tölti el, 65 százalék pedig úgy véli, hogy munkája erősíti az önbizalmát.

Jónás Anikó elmondása szerint a felmérés megállapításai rámutatnak, milyen fontos a munkaadók szerepe abban, hogy olyan munkát biztosítsanak alkalmazottaiknak, amely kellően érdekes, megfelelő ösztönzést nyújt és új képességek elsajátítására serkent, és ezzel segítsenek dolgozóikból a legjobbat kihozni.

"A munkavállalók elképzelései, céljai számottevően módosulnak szakmai pályájuk során, ezért igen fontos, hogy a munkaadó felismerje, mely tényezők bírnak dolgozói számára a legnagyobb jelentőséggel az egyes szakaszokban - így képes ugyanis megfelelően motivált, stabil és színvonalas munkát végző munkaerő-állományt felépíteni és fenntartani" - foglalta össze Jónás Anikó.
  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Világszintű pályakezdőválság: miért a Z generáció lép be a legnehezebb a munkaerőpiacra?

A Z generáció világszerte a modern munkaerőpiac egyik legnehezebb rajtjával szembesül. Miközben a fiatalok munkanélkülisége több kontinensen... Teljes cikk

Dolgoznának, de nem tudnak – 26 millió ember rekedt a munkaerőpiac szélén Európában

Az Európai Unióban a 15–74 éves népesség 11,7 százaléka – mintegy 26,7 millió ember – nem tudja teljes mértékben kihasználni munkaerejét,... Teljes cikk

Dráma a munkaerőpiacon: soha nem volt ilyen nehéz friss diplomásként elhelyezkedni

A friss diplomások számára hét éve nem volt ilyen nehéz elhelyezkedni: a kezdő pozíciók száma 12 százalékkal csökkent. A vállalatok a bizonytalan... Teljes cikk