kapubanner for mobile

A minőségi szolgáltatásokért dolgozik a Magyar Coach Egyesület

2010-ben jött létre a Magyar Coach Egyesület (MCE), amely azóta számos szakmai programot szervezett és egyre bővülő taglétszámának köszönhetően igazi szakmai műhellyé vált. Az eltelt két év tapasztalatairól, sikereiről és őszi terveikről Demendiné Cserna Tímeát, az egyesület képzésekért felelős alelnökét kérdeztük.

-Megalakulásuk óta, mi történt a Magyar Coach Egyesületben (MCE)?

- Egyesületünk 2010 novemberében jött létre azzal az elsődleges céllal, hogy olyan szakmai műhelyt teremtsünk, mely minden végzett coach számára lehetővé teszi a szakmai továbbképzést, információ- és tapasztalatcserét. Az elmúlt lassan két évben igyekeztünk megfelelni jelmondatunknak, és innovatív szakmai műhellyé válni a minőségi coaching szolgáltatásért. Egyesületünk beváltotta a hozzá fűzött reményeket, bővült taglétszámunk és tagtársaink az éves tagdíj fejében illetve a szakmai programjaink iránt érdeklődök, nálunk jelképes összegért bővíthették szakmai ismereteiket, szakmai fejlődésükhöz szükséges motiváló környezetet találtak, megoszthatták dilemmáikat, megerősítést és bátorítást kaptak saját szakmai útjukat illetően, saját coaching tevékenységgel kapcsolatos további ötleteket szerezhettek.

Tagjaink továbbra is már végzett coachok lehetnek, de szakmai programjainkra minden érdeklődőt várunk. Hosszú távú céljaink között szerepel most is, hogy a coachok számára egyfajta érdekvédelmi szervezetté váljunk, mely garanciát jelent a minőségi szolgáltatás nyújtására. Egyesületünk elhivatott a coaching szakma elfogadtatása iránt, ezért élére állunk, valamint aktívan részt veszünk minden szakmai szervezettel való együttműködésben. 2011 végén a hat legnagyobb szervezet aláírta a Coaching Szakmai Kódexet, melyben rögzítettük azokat az etikai és szakmai irányelveket, melyek mentén dolgozunk és dolgozni szeretnénk. Ugyanezen hat szervezet közreműködésével előkészületben van egy országos szakmai szövetség létrehozása is. Erről a későbbiekben tudunk majd bővebben beszámolni.

- Milyen szakmai programokat kínáltak az elmúlt években?

- A tavalyi és az idei év első félévében összesen 11 szakmai programot szerveztünk, melyek különböző, a coaching szakmát érintő témákat jártak körül. Előadóink tapasztalt szakemberek voltak, akik szakmai tudásukkal és gyakorlatias megközelítésükkel járultak hozzá az érdeklődők személyes fejlődéséhez. Egyes programok része volt és a jövőben is része lesz a sajátélményű coaching. Egyesületi keretek között először hirdettünk kiscsoportos szupervíziót coachoknak és más segítő szakmában dolgozók számára.

- Milyen újdonságokkal készülnek az elkövetkező időszakban?

Demendiné Cserna Tímea több mint tizenöt éves multinacionális vállalatoknál szerzett vezetői tapasztalattal, immár két éve üzleti coachként is dolgozik. Coaching diplomáját 2010-ben a Business Coach Akadémián szerezte.
- Ebben az évben még négy alkalommal várjuk az érdeklődőket. Úgy gondolom, hogy előadásaink azok számára is sok hasznos információval szolgálnak, akik jelenleg nem coachként dolgoznak, csak érdeklődnek a coachingban használatos eszközök iránt, mint említettem az egyes programok része a sajátélményű coaching, így belekóstolhatnak a szakma rejtelmeibe.

Az őszi programok újdonsága, többek között, hogy az előadások után a résztvevőknek lehetőségük lesz a témában kérdéseket feltenni és azokat az előadóval és a többi résztvevővel megvitatni, így egyfajta tapasztalatcserére és tudásmegosztásra nyílik lehetőség.

Zsonglőrködés a coaching módszerekkel címmel például Sz. Fekete Éva executive coach, vezetői tanácsadó, szervezetfejlesztő, klinikai szakpszichológus tart előadást, aki arra szeretne rávilágítani, hogy coachként emberekkel dolgozunk, mi magunk is azok vagyunk.

Dr. Palotai Gabriella, pszichiáter, coach "Kinek a felelőssége" címmel tart előadást, ahol az előadó konkrét folyamatokon keresztül mutatja be, miért kell a coachnak vállalni a felelősséget, és mikor nem vállalhat a munka kapcsán felelősséget.

Kiss József, a HDTeam - Human Development Team cég vezetőjének segítségével a Vezetői tréning és coaching új alapjaival, az Innermetrix megoldásokkal ismerkedhetnek meg a résztvevők.

Aszalós Péter, programtervező matematikus, pszichodramatista, coach, Vezetők segítése a beosztottak motivációjában című előadásában olyan eszközöket igyekszik majd adni a résztvevők kezébe a leggyakoribb vezetői problémával kapcsolatban, amelyeket már másnap jól tudnak használni a coaching gyakorlatban.
  • 2026.05.20Pannon HR Konferencia Debrecen Célunk, hogy lehetőséget biztosítsunk a HR-es közösségnek, hogy megvitassák az aktuális kihívásokat, trendeket, valamint hogy szakmai újdonságokkal ismerkedhessenek meg.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A legjobb vezetők néha a legrosszabb emberek? A nárcizmus rejtett ára

A kutatások szerint a nárcisztikus személyiségjegyekkel rendelkező emberek gyakran jutnak vezetői pozícióba, mert magabiztosak, meggyőzőek és erős... Teljes cikk

Mindig az utolsó pillanatra hagysz mindent? A tudomány szerint ez önvédelem

A halogatást sokan lustaságnak vagy rossz időmenedzsmentnek tartják, a kutatások szerint azonban egészen más áll a háttérben. Amikor egy határidő... Teljes cikk