Megjelent: 1 hónapja

A munkaerő-kölcsönzés ereje a rugalmasság

2020-ban a munkaerő foglalkoztatás rugalmasságának jelentősége és fogalma új értelmezést kapott. Amikor a koronavírus hatása érezhetővé vált a gazdasági életben a cégekben a foglalkoztatottak összetétele a kölcsönzött munkavállalók kárára változott meg.

A kereslethiányra adott munkáltatói reakciók között elsőként szerepelt a kölcsönzöttek leépítése, majd a visszarendeződést követően rájuk volt a legmagasabb igény.

A KSH GDP adataiban látható ingadozással szinte együtt mozog a munkaerőigény változása is.

Forrás: Bruttó hazai termék (GDP) (ksh.hu)

Amivel számolni lehet az elkövetkezendőkben, hogy az eddiginél rugalmasabban kell biztosítani a munkaerőt, gyorsan kell tudni csökkenteni, vagy növelni a foglalkoztatottak létszámát. Az MMOSZ közzétett adatai szerint három évvel ezelőtti szintre esett vissza a kölcsönzött munkaerő létszáma a COVID-19 koronavírus-járvány hatására. Azonban a 2020. november végi adatok alapján ismét megközelíti a koronavírus-járvány kitörése előtti szintet, ami 200.000 kölcsönzött munkavállaló foglalkoztatását jelenti.

A Pannon-Work Zrt. elkötelezett a partnereivel való közös megoldások mellett. Harminc éve munkaerő szolgáltatóként vesz részt Magyarország gazdaságában és a komplex HR szolgáltatásban látja az eredményes együttműködés kulcsát. Munkaerő-közvetítést, kölcsönzést, diákmunkát, nyugdíjas és egyszerűsített foglalkoztatást biztosít partnerei stratégiai céljaihoz és ezen megoldások optimális kombinációját közösen alakítja ki ügyfeleivel.

A megrendelői célok elérésében a 2020-ban bevezetett rehabilitációs üzletág és a HR Matrix, mint outsourcing üzletág egyre nagyobb szerepet kap.

Az utóbbi időszak a munkaerő-kölcsönzés területén tapasztalt gyors változásokról szól. A Pannon-Work cégcsoport Kölcsönzési üzletág vezetőjét, mint tapasztalati szakembert, Nyikosné Kovács Melindát kérdeztük.
Nyikosné Kovács Melinda

1. A vírus hatására új időszámítás kezdődött. Miben tudja most a munkaerő-kölcsönzési szolgáltatás leginkább segíteni a vállalkozásokat?

A pandémiás helyzet kialakulásakor az autóipar visszaesésére számítottunk, de a várakozásainkkal ellentétben az újraindulás viszonylag gyorsan megkezdődött. Meglepő módon, akik elvesztették munkájukat nem jelentek meg tömegével a munkaerőpiacon. Egy kiszámíthatatlan helyzetre kell felkészülnünk, melyet a rugalmasság növelésével, a lehetőségek felmérésével és azok kombinálásával lehet megvalósítani. A munkaerő-kölcsönzés rugalmasságát az alábbiakban látom:


  • a hirtelen változó munkaerő igényre bármikor, gyorsan növelhető vagy csökkenthető a foglalkoztatottak száma,
  • hatékony toborzási módszerekkel, munkavállalói adatbázissal rendelkező, munkaerő kölcsönzésre specializálódott szolgáltató bevonásával a cégeknek a stratégiai kérdésekre több ideje jut,
  • komplex HR szolgáltató bevonásával a toborzáson felül az adminisztrációs terhek is lekerülnek a kölcsönvevő cégek válláról, hiszen ezeket a feladatokat egy szakértő csapat veszi át.


2. Tudna- e kiemelni gyakorlati előnyt, amit ebben az időben különösen szívesen használnak ki a partnerek?

Egyértelműen elmondható, hogy a cégek szívesen élnek a munkaerő átvétel lehetőségével, egy bizonyos kölcsönzési idő elteltével. Akikkel elégedettek azokat, mint kipróbált munkavállalókat saját állományba tudják átvenni.

Ha a megbízó gyorsan, rugalmasan és hosszútávra keres munkavállalót, akkor a kölcsönzés a jó megoldás. Ha rövid távra, akkor egyszerűsített foglalkoztatással, illetve diákmunkával, vagy nyugdíjas foglalkoztatással tudjuk komplex HR szolgáltató cégként a termelés zökkenőmentességét támogatni.

3. Regionális specifikumok felfedezhetőek-e, ha igen melyek ezek?

A koronavírus okozta válság legelőször és leginkább a nyugati régióban tetőzött. Itt tapasztaltuk leghamarabb, hogy alacsonyabb a munkaerőigény és leépítések történtek. A keleti régióban nem volt érzékelhető, vagy alig volt változás. Budapesten kevésbé volt megfigyelhető munkaerő elbocsátás, cégek a termelésük, szolgáltatásuk megállításával próbálták átvészelni az időszakot, de rövid időn belül újraindultak.

Azoknak a vállalatoknak, amelyeknél gyorsan, nagyszámban és hosszú távra kerestek elkötelezett munkavállalókat a 3. országbeliek foglalkoztatása adott megoldási lehetőséget.

4. Az üzleti tervek előreláthatósága lerövidült, ezzel együtt a vállalatok törekszenek feltérképezni a változásokat, lehetőségeket. Mi az ami már látható, és várhatóan az hogyan befolyásolja a partnerek működését?

Gyakran előfordul, hogy hirtelen, egyik napról a másikra megnövekszik a kölcsönzött munkavállalókra való igény, természetesen ennek a fordítottjával is találkozunk. Nagyszámú megrendelés esetén a megoldás, hogy toborzó kollégáink szakértelmével, tapasztalatával és a folyamatosan frissített adatbázisunkkal állunk partnereink rendelkezésére.

2020-ban az órabérek többször változtak, így a 3. negyedévben az ország azon részein, ahol a munkanélküliségi ráta nagyon alacsony volt, mint például az ország észak-nyugati részén, bruttó 1300 Ft körüli órabérrel lehetett számolni.

Véleményem szerint a következő időszak még sok változást hoz, de kellő rugalmassággal és megbízható HR szolgáltatásunkkal sikeresen tudnak teljesíteni partnereink.

A múlt év tapasztalataiból kiindulva, biztosan állíthatjuk, hogy jelenleg senki nem tudja megjósolni, milyen nem várt új kihívások elé állítja a HR-eseket a 2021-es év.
  • 2021.04.23Szervezetfejlesztő (OD) Tanácsadó képzés Egyesítettük a Sämling Solution, a FranklinCovey és vendégelőadóink tudását és tapasztalatát, hogy a résztvevők „soft” és „hard” típusú fejlesztések koordinálására és támogatása is képesek legyenek. Mindazoknak akik Belső munkatársként vagy Külső tanácsadóként vezetnek vagy támogatnak szervezetfejlesztési folyamatokat. Részletek Jegyek
  • 2021.04.252 Napos Scrum Master képzés online, élő videokonferenciás Az agilis működés motorja a Scrum Master, aki biztosítja a hatékony csapatmunkát és kezeli az átalakulás során kialakuló feszültségeket, konfliktusokat. Minden iparágban célszerű átállni agilis működésre, nem csak a szoftverfejlesztésben. Képezze ki kollégáit Scrum Masterré. Részletek Jegyek
  • 2021.05.10 Munkavédelmi technikus Munkavédelmi technikusra lehet szüksége minden olyan cégnek, amelynél kiemelten fontos a munkahelyi egészség és biztonság megvalósítása. A Munkavédelmi technikus ugyanis elősegíti a munkahelyi balesetek és foglalkozási megbetegedések megelőzését, valamint a munkavédelemre fordított költségek optimalizálást. Támogatja a munkáltatót a munkavédelmi kötelezettségek teljesítésében, ezzel hozzájárul a mulasztások és szabályszegések hátrányos személyi és anyagi következményeinek elkerüléséhez Részletek Jegyek
  • 2021.05.13 Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban Olyan vezetőknek és (kulcs) munkatársaknak, (HR) controllereknek, HR-eseknek, pénzügyi szakembereknek ajánljuk a képzést, akik a HR munka hatékonyságát, eredményét mérni, számolni, és ezt begyakorolni szeretnék. Ajánljuk továbbá mindazoknak, akik a munkaerő elemzésének, értékelésének vállalati standardizálását, és mérésének elvét és gyakorlatát megismerni szeretnék. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
OSZD MEG VELÜNK VÉLEMÉNYED ÉS NYERJ!

Az AYCM és a Humánpolitika Egyesület szeretne a kutatás segítségével többet megtudni arról, hogy milyen hatása van a koronavírusnak az emberek... Teljes cikk

Atipikus helyzetben az atipikus az ideális foglalkoztatási forma

A 2021.év elején a munkaerő-kölcsönzésről megjelent felmérésből kiderült - melyet a Magyar Munkaerő-kölcsönzők Országos Szövetsége (MMOSZ)... Teljes cikk

Legyél te a jövő menedzsere!

A Menedzserszövetség, rendkívül sikeres első három mentor programját követően, 2021. áprilisától folytatja kezdeményezését Jövő Menedzsere 4.0... Teljes cikk