kapubanner for mobile

fizetés munkavállaló pénz

Szerző: HRPortal.hu hírszerkesztő

Megjelent: 17 éve

A munkavállalók fele a pénz miatt dolgozik

Jól hangzik a szakmai hajtóerő és a kihívások keresése, azonban a magyar munkavállalók 55 százaléka a pénz miatt dolgozik. Ha azt is hozzávesszük, hogy a családért 32 százalék húzza naponta az igát, akkor a dolgozók közel 90 százaléka az anyagiak miatt tevékenykedik a munkaadónál - derül ki a jobpilot.hu állásportál online felméréséből.

Az online szondát közel 4 ezer magyar munkavállaló töltötte ki. A jobpilot és a Monster állásportál-hálózat európai oldalain pedig mintegy 16 ezren vettek részt a motivációs felmérésben.

A külföldi adatok alapján Ausztriában és Németországban az alkalmazottak kisebb aránya (42 illetve 46 százalék) dolgozik a pénzért. Mindkét országban nagyobb az önmegvalósítási vágy és a kihívások keresése (20-20 százalék körüli) a magyar dolgozókhoz képest. Nálunk a két kategóriára összesen 9 százalék voksolt.

A magyarhoz hasonlóan 50 százalék feletti a pénzért dolgozók aránya Nagy Britanniában, Belgiumban és Írországban. Ezzel szemben szinte elhanyagolható, 1-3 százalék gondolkodik előre, és tervez a nyugalmasabb nyugdíjas évekre.

Ön miért dolgozik? (magyar válaszadók
A pénzért 55 százalék
A családomért 32 százalék
Szakmai megelégedésért 4 százalék
Kihívásra van szükségem 5 százalék
Hogy korán menjek nyugdíjba 3 százalék

Összes válaszadó: 3783

Nyomtatható verzió vissza

Iratkozzon fel Hírlevelünkre! HR Portál a könyvjelzők közé! Publikáljon Ön is a HR Portálon!

Eseményajánló

2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
2024.05.14Mesterséges intelligencia használata a marketing munkában Képzésünk célja, hogy bemutassuk 2024-ben mi mindenre képes a mesterséges intelligencia, használata mennyire meg tudja könnyíteni a marketing szakemberek - vagy erre a pályára készülők - munkáját. A képzés során a résztvevő megtanulja, hogy milyen kiaknázatlan lehetőségek rejlenek a mesterséges intelligenciában. Ezen túl megtanulja, hogy a különböző AI eszközöket milyen stratégiai kombinációban érdemes használni a lehető legnagyobb hatékonyság elérése érdekében. Részletek Jegyek
2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek

Teljesítmény-értékelés

Mr. Irrelevant és társai: mit tanulhat a HR az amerikai foci állásbörzéjéből?

Mit tanulhatnak a HR-esek a világ legnézettebb állásbörzéjéről, az április végén tartott NFL Draftból, amelyen az amerikai futball csapatai választják ki az utánpótlást az egyetemekről. Először a leggyengébb klub választhat. Az a játékos, aki utoljára marad, az a Mr. Irrelevant címet kapja. A múltban nem egyszer karriert futott be. Papp Tamás István, HR szakértő írása.

További cikkek

Női oktató kapta idén a Gács-András díjat

Csomós Petra, az ELTE TTK Alkalmazott Analízis és Számításmatematikai Tanszékének docensének személyében másodszor nyerte el női oktató az... Teljes cikk

Az X generációsok tudják: ha nem tanulsz, véged - avagy miért jó megtartani a középkorú munkavállalót?

Nincsenek könnyű helyzetben manapság az X generációs (jellemzően 1960 és 1979 között született) munkavállalók. Könnyen kerülhetnek... Teljes cikk

Az év eleje a felmondások ideje?

Az év elején történő felmondások aránya bár változó lehet, azonban sok cégnél ebben az időszakban, az év végi bónuszok kifizetését követően... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek

Kapcsolódó tartalmaink 1 2 3 Bezár

Csaknem egyheti bért buktak a brit alkalmazottak a Brexit-sokk miatt

Video

Határfelületi vezetők az iparban és kereskedelemben

Könyvajánló

Válság vagy forradalom - a negyedik ipari forradalom hatásai a magyar munkaerőpiacra 2030-ig

Hogyan tekint egy HR szakember, egy fejvadász a közeli jövőre nemcsak a szakmáját, hanem Magyarország és a világ várható folyamatait kutatva?

Kulturális ajánló

Új évaddal debütál a Viasat3 Adom a napom című cross-platform műsora, melynek első adásában Balogh Levente napját követhetjük végig - írja az Index.

Balogh Levente: általában a kitűnő tanulókból lesznek a menedzserek, a 3-as 4-es tanulókból a vállalkozók

© Copyright HR Portal - 2003 - 2024