A rozsdásodás a HR-esek és cégvezetők legújabb rémálma

A kiégéssel gyakran találkoznak a vállalati HR-esek, azonban a “rozsdásodás” (rustout) jelensége újkeletű, mégis egyre gyakrabban fedezik fel a hazai vállalatok munkavállalói körében. A Gallup 2022-es felmérése szerint az európai munkavállalók kevesebb, mint 20 százaléka érzi magát igazán elkötelezettnek a munkája iránt, 47 százalék az, aki úgy érzi ki tud bontakozni, 39 százalék pedig a stresszből, céltalanságból vagy éppen kilátástalanságból eredő berozsdásodott üzemmódra állt át a munkában. Azaz közel minden második dolgozó a nap végét várja már csak munka közben, céljai már nincsenek. A kiégés jelenségével ellentétben a rozsdásodás nehezebben felismerhető, ám annál károsabb a munkavállaló és a vállalat számára is.

Új célkitűzés lehet a megoldás

A Comline Budapest jelenlegi, hazai ügyfélállományán azt tapasztalja, hogy a berozsdásodott munkamorál hazánkban a senior munkavállalók legalább felét érinti, azaz minden második, minimum 10 év tapasztalattal rendelkező dolgozó átmegy ezen a motiváció hiányos, mókuskerék-szerű állapoton. “Gondoljunk bele, hogy hogyan tud eladni bármit is egy fásultan, célok nélkül dolgozó értékesítő. Ez az a pont, ahol a vállalatok pénztárcájába vághat a motiválatlanság, amit legrosszabb esetben se felismerni, se kilendíteni magát nem tudja a munkavállaló egymaga” - mondta el Nagy Béla, a Comline Budapest tulajdonosa.