kapubanner for mobile

A második január? Miért szeptemberben tetőzik a kiégés

A friss felmérések szerint a nyári szünet utáni időszakban drasztikusan megugrik a kiégés és a stressz szintje a munkavállalók körében. Szeptember nemcsak a megnövekedett feladatok miatt kihívás, hanem a hirtelen tempóváltás és a pszichológiai tényezők okán is.

Nemcsak az év elején küzdenek sokan a munkával kapcsolatos lehangoltsággal: a munkahelyeken egyre inkább megmutatkozik a szabadságok utáni mentális egészségromlás és a szeptemberi kiégési hullám.

A gyakran kiégést tapasztaló dolgozók aránya 23%-ról 28%-ra emelkedett, míg a rendszeres stresszt megélők aránya 33%-ról 37%-ra nőtt. Különösen érdekes az a tendencia, hogy szeptember csendben a év legmegterhelőbb munkahónapjává vált.

Miért viseli meg leginkább a munkavállalókat szeptember?

  • A nyári produktivitás visszaesése: A nyári hónapokban a munkahelyi termelékenység mintegy 20%-kal csökken, a dolgozók pedig akár 45%-kal is inproduktívabbak vagy szétszórtabbak lehetnek, mivel a pihenés és a család élvez prioritást.
  • A hedonikus kontraszt hatása: A pihenés nyújtotta hangulatjavító hatás napokkal a visszatérés után elhalványul. Szeptember pont ekkor, a mélypont elérésekor lökdösi vissza a dolgozókat az íróasztalokhoz. Minél jobb volt a szabadság, annál nehezebb a visszatérés.
  • A „tiszta lap” pszichológiai csapdája: A normalitásba való visszatérés sokakat arra ösztönöz, hogy új hobbiba kezdjenek vagy merész kihívásokat vállaljanak. A viselkedéskutatók ezt friss kezdet hatásnak nevezik, amelynek nyomán például az Egyesült Királyságban 7%-kal nőtt a hirdetett állások száma augusztus és szeptember között. Az új felelősségek azonban kimerültséghez vezethetnek.

A rejtett munkaadói költségek

A stresszhelyzetekben – mint a tornyosuló feladatok vagy a szoros határidők – szervezetünk „üss vagy fuss” reakciót indít be. Megemelkedik a kortizol- és az adrenalinszint, a vérnyomás, valamint a szívverés. A krónikus stressz akkor alakul ki, ha ezek az akut fázisok elhúzódnak, ami fáradtsághoz, motivációvesztéshez és koncentrációs zavarokhoz vezet. Ez egy negatív spirált indít el: a csökkenő produktivitást hosszabb munkaidővel próbálják ellensúlyozni, ami viszont alvásmegvonáshoz vezet.

A szakértők ezt a folyamatot csendes rogyásnak („quiet cracking”) nevezik, amely a diszkriminatív elköteleződés egy veszélyes formája. Ilyenkor a dolgozók a felmondást választják ahelyett, hogy jeleznék a problémáikat a munkáltatónak. Az Egyesült Királyságban a rossz mentális egészség becslések szerint évente 51 milliárd fontba (kb. 21 681 milliárd Ft) kerül a munkaadóknak.

Hogyan léphetnek előre a munkáltatók?

A munkáltatóknak komolyan át kell gondolniuk, hogyan támogassák a munkavállalókat a csúcsstresszes hónapokban, különösen szeptembertől kezdődően. Az alábbi intézkedések segíthetnek:

  • A munkavégzési elvárások tisztázása: A legfontosabb a munkaidő, a kapacitás és az elérhetőségi idők – mind az irodában, mind távmunkában – egyértelmű lefektetése, hogy a dolgozók munkaidőn kívül le tudjanak kapcsolódni.
  • Munkaterhelési amnesztia bevezetése: Szeptemberben érdemes lehet olyan programot indítani, amely arra ösztönzi a csapatokat, hogy csökkentsék az alacsony hozzáadott értékű feladatokat a nyári lemaradások behozása érdekében.
  • Nyílt kommunikáció ösztönzése: Annak nyílt elismerése, hogy nem kell mindent egyszerre megcsinálni, felhatalmazza a dolgozókat arra, hogy a jólétüket támogató döntéseket hozzanak anélkül, hogy a lemaradás miatt félniük kellene.

Forrás: Personnel Today

  • 2026.11.19Dr. Berke Gyula - Nehéz munkavállalói helyzetek - figyelmeztetéstől a munkaviszony megszüntetéséig Hogyan kezelhetők jogszerűen a nehéz munkavállalói helyzetek, a teljesítményproblémáktól a kötelezettségszegésig? Előadásunk bemutatja a figyelmeztetés, a felmondás és a munkaviszony megszüntetésének legfontosabb szabályait, valamint a megfelelő dokumentáció szerepét.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.11.24A megtartás kulcsa 2026 – Vezetői konferencia Mitől lesz egy munkahely valóban megtartó? 6700 fős országos kutatás, vezetői kerekasztalok és jó gyakorlatok. Hallgasd meg azokat a vezetőket, akik a megtartást a gyakorlatban is sikeresen megvalósítják!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.12.03Dr. Sipka Péter - Mesterséges intelligencia a munkavégzésben - lehetőségek, korlátok és felelősség Hogyan használható biztonságosan és jogszerűen a mesterséges intelligencia a munkahelyen, különösen a HR-területen? Előadásunk bemutatja az AI-használat jogi és adatvédelmi korlátait, a felelősségi kérdéseket és a belső szabályozás legfontosabb szempontjait.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.12.09Dr. Kollár Gergő - Munkáltatói ellenőrzés és adatvédelem - e-mail, kamera, home office Meddig terjedhet a munkáltatói ellenőrzés, és hogyan védhető a munkavállalók magánszférája? Előadásunkon bemutatjuk az ellenőrzés legfontosabb jogi és adatvédelmi szabályait, gyakorlati példákkal.info button Részletek ticket button Jegyek