kapubanner for mobile

A saját tüzet kell meggyújtani - a jó motiválás szárnyalásra késztet

Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokat

Hogyan tudjuk a motivációt a teljesítmény javítására és a boldogság növelésére használni? - erre a kérdésre adott választ Carole Gaskell brit coach, több nagy sikerű könyv szerzője, a Coaching Határok Nélkül (CHN) című programsorozat 7. évadának első előadója.

Az idén az Egyesült Királyságban kétezer ember részvételével kutatták, mennyire motiváltak a különböző életkorúak 18-65 év között. Az derült ki, hogy a legkevésbé motiváltak a húszévesek, a leginkább pedig az 51 évesek. A fiatalok körében azt találták, hogy a fő ok: nincs meg az egyensúly a munkahelyi és a magánéletük között.

Carole, aki hosszú évek óta foglalkozik a motiváltság jelenségével, azt tartja a legfontosabbnak, hogy feléledjen az emberben a tűz, és a tűz felélesztése az üzleti életben a jó vezető feladata. Maga a motiváció szó energiát, lendületet jelent, és az angol-normann motif szóból származik.

A saját tüzet kell meggyújtani. A jó motiválás szárnyalásra késztet


A tapasztalatok szerint az emberek általában tudni vélik, mi motiválja őket, de gyakran kiderül, hogy egészen más, mint amit gondolnak. A vezetők gyakori hibája, hogy azt képzelik: ami őket motiválja, az másoknál is működik. Egy 2015-ben végzett kutatás szerint a cégeknél azok, aki bevonódtak a cég működésébe, 50 százalékkal jobban teljesítettek, segítőkészebbek. Ezért sok cég akár kisebb létszámmal is eredményesebb tud lenni a nagyobbaknál. A vezetők feladata 60-70 százalékban az, hogy jól motiváljanak. A jó motiválás szárnyalásra késztet.

Carole tapasztalata és elmélete alapján a motiváltság 3 gyökérből táplálkozik:
1. A személyiségünk
2. Az ön-képünk
3. A jövőbeni várakozásaink

Ha csoportosítjuk a motivátorokat, akkor szintén 3 külön „dobozt” tudunk létre hozni:
1. Kapcsolatok vezéreltek
2. Eredmények és célok vezéreltek
3. Növekedés


Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
1. oldal - A saját tüzet kell meggyújtani - a jó motiválás szárnyalásra késztet
2. oldal - Védelmezők, szabad lelkek, építők
  • 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.info button Részletek ticket button Jegyek