Védelmezők, szabad lelkek, építők

Majd itt csoportonként tovább bontva 3-3-3 további motivátort tudunk beazonosítani.

Mindenkit másképp lehet motiválni

Azok között, akiket a kapcsolataik motiválnak leginkább vannak a védelmezők. Ők azok, akiknek fontos a biztonság, a kiszámíthatóság, a stabilitás. A csoportokban nagyon hasznos a jelenlétük, védik a csapatot, hűségesek, lojálisak, ha biztonságban érzik magukat. Őket legjobban úgy lehet motiválni, ha bevonják őket a folyamatok megbeszélésébe, megkapnak minden szükséges információt, még akár azt is, ha éppen nincs friss információ.

A barát típusú emberek szeretnek valahová tartozni, szívesen szerveznek összejöveteleket, mindenkit ismernek, mindenkinek a családját is, nem szeretnek kimaradni az eseményekből. Fontos számukra az emberközpontú kultúra. Belőlük lesznek a jó mentorok, coachok.

A sztár hajlamúak szeretik, ha ismerik és elismerik őket, a nevük sokfelé szerepel. Elvárják a magas szintű elismerést, megbecsülést és tiszteletet igényelnek, és nyilvános dicséretet, díjakat, címeket. Nekik a legjobb motiválási lehetőség, ha esélyt kapnak rá, hogy díjakat nyerhessenek, részt vehessenek látványos projektekben.

A teljesítmény és cél orientált iránt fogékony emberek között vannak a direktor típusúak. Ők szeretik megmondani másoknak, mit tegyenek, szívesen viselnek nagy felelősséget, szeretnek befolyással lenni az emberekre és az eseményekre. Náluk a legjobb motivátor, ha több felelősséget kapnak. Minél nagyobb hatalmat éreznek, annál hatékonyabbak tudnak lenni. Náluk nem is annyira a pénz a fő hajtóerő, hanem inkább a hatalom.

A szakértő típusú embereket a tudás motiválja. Önfejlesztők, szeretnek valamiben a legjobbak lenni. Minden lehetőséget megragadnak a tanulásra, és szeretik átadni a tudásukat konferenciákon vagy más eseményeken. Kiválóak a fejlesztési projektekben és nagyon jó mentorok. Szeretik az ambiciózus terveket.

Az építő motivátorral rendelkező ember szeret sok pénzt keresni, magas életszínvonalon élni, dicsekedni a fizetésével. Ugyanakkor meglehetősen zsugori, nem szeret pénzt kiadni. Holott náluk gyakran nem is a pénz a lényeg, hanem a céljuk elérése. Ezért a motiválásuknál a pénz és a jutalom, előléptetés nagyon fontos. De ha nincs rá pénz, a nagyobb feladat is motiválja őket, ha versenyezhetnek.

A fejlesztés és növekedés hívei között vannak az alkotók. Szeretik a változásokat, a problémamegoldást, kreatívak, eredeti gondolkodásúak, szívesen vannak egyedül, és nem szeretik a papírmunkát. Őket az új ötleteket kívánó projektek motiválják.

A szabad lelkek a függetlenséget igénylik, amikor maguk hozhatnak döntéseket és a saját szabályaik szerint tevékenykedhetnek. Őket lehet a legnehezebben irányítani. Jó, világos célkitűzéseket kell nekik mutatni, és aztán szabadságot adni, hogy oldják meg a feladatokat, ahogy jónak látják.

A kutatók másoknak segítenek. Szeretnek hozzájárulni a közjóhoz. Fontos, hogy ismerjék a csapat és a cég céljait. Jó motiváló számukra, ha visszajelzést kapnak, még akkor is, ha nem kérik. Szívesen dolgoznak nagy célokért, és ők is kerülik a papírmunkát.

A lényeg, hogy mindenkiben azt kell megtalálni és felébreszteni, ami őt motiválja - vallja Carole Gaskell.

Peredi Ágnes

Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
1. oldal - A saját tüzet kell meggyújtani - a jó motiválás szárnyalásra késztet
2. oldal - Védelmezők, szabad lelkek, építők