Megjelent: 14 éve

A szakmai hatékonyság válik a HR legfőbb céljává

A Hewitt Associates Európa-szerte különböző országokban és szektorokban vizsgálta a HR területén alkalmazott üzleti gyakorlatokat és prioritásokat. Az Európai Humánerőforrás Klub (EChr - European Club for human resources) számára írt tanulmány összesen több mint 3 millió embert foglalkoztató, 53 szervezet bevonásával készült.

A kutatás szerint tíz résztvevőből hét úgy véli, a legsürgetőbb kérdés, amivel cégüknek szembe kell néznie idén, a HR szolgáltatások nyújtásának változó módja, miközben a személyi vonatkozású kockázatmenedzsment-politika egyre kevesebb figyelmet kap. Miközben a szervezeti hatékonyság támogatása válik a HR tevékenység elsődleges céljává, tíz megkérdezett közül hat szerint továbbra is a változás menedzselése, a tehetséges munkaerő számára vonzó feltételek megteremtése, valamint a megtartásuk tartozik az alapvető HR célok közé. A legkevesebb figyelmet a bérköltségek menedzselésére illetve a személyzeti adminisztrációra szentelik, és ezen feladatok a szervezetek csupán 10 százalékában szerepelnek a legfontosabb célok között. Az adatok rávilágítanak arra, hogy a HR területén áthelyeződött a súlypont olyan célokra, melyek egyre inkább a nagyobb szakmai hatékonysághoz és a stratégiai üzleti problémákhoz kötődnek.

Elégedettek munkájukkal a HR-vezetők
A tanulmány szerint a HR igazgatók elégedettek munkájukkal, lojálisak a munkáltatókhoz, és a vezérigazgató iránt is nagy bizalommal vannak. A felmérésben résztvevők 74 százaléka szereti a cégét, illetve az ott betöltött szerepét, és csupán 4 százalékuk szeretné feladni HR-es munkáját, és váltani egy másikra. 13 százalékuk továbbra is HR területen szeretne maradni, de céget váltana. A válaszadók 74 százaléka vezérigazgatójával volt a legelégedettebb. A munkavállalók is magas pontszámot értek el a bizalom vonatkozásában (63 százalékuk legalább 7 pontot adott nekik a megszerezhető 10-ből), miközben a szakszervezetek, a politika alakítói és az intézmények a HR bizalom-skála legalján állnak.

Mindemellett a tanulmányból kitűnik a HR tevékenység egy másik fontos eleme, a földrajzi mobilitás, valamint a külföldön megszerzett szakmai tapasztalat alacsony szintje. A válaszadók 38 százaléka soha nem töltött egy évnél hosszabb időt származása szerinti országon kívül, bár ezt valamilyen mértékben ellensúlyozta, hogy 59 százalékuk már szert tett némi szakmai tapasztalatra több mint két országban.

A tanulmány szerint a tehetségmenedzsment az a terület, ahol a HR-nek a legnagyobb befolyása van az üzleti teljesítményre. A felmérés megkérdezettjeinek elvárása szerint a következő három évben egyre nagyobb hangsúlyt kap a tehetségmenedzsment, ami rávilágít a munkavállalók fejlesztése és megtartása terén elért, fenntartható üzleti siker egyre növekvő fontosságára.
  • 2020.10.06Vigyázz, jönnek az ellenőrök! Az ellenőrzésektől mindenki tart. Sok esetben azonban nem könnyű magunkat kiismerni a jogszabályok és az ellenőrzési folyamatok útvesztőjében. Ebben az eligazodásban szeretnénk segíteni olyan szakértőkkel, akik az ellenőrzések napi gyakorlatára látnak rá. Részletek Jegyek
  • 2020.10.16XIII. LEAN FÓRUM - KONFERENCIA A Fórum fókuszai: Lean Vezetés - Lean coaching Ipar 4.0. és a Lean a gyakorlatban Lean Quality – Lean Six Sigma Lean Office - Folyamatfejlesztés Részletek Jegyek
  • 2020.10.22 HR folyamatok/HR kommunikáció/Változásmenedzsment A képzésen összefoglaljuk és rendszerbe helyezzük a HR folyamatokat, megismerkedünk a HR kommunikáció szerepével és témaköreivel, valamint megtudjuk, mit jelent a változásmenedzsment. Kiknek ajánljuk? A képzést azoknak ajánljuk, akik szeretnének fejleszteni a belső kommunikáción, illetve a változások menedzselését hatékonyabbá szeretnék tenni. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Óriási magyar siker: nemzetközi COVID-projekt élén a SZTAKI

A Számítástechnikai és Automatizálási Kutatóintézet (SZTAKI) vezetésével 21 tagú uniós COVID-projekt indul az európai gyártóipar és... Teljes cikk

Felére estek a tréningcégek bevételei - merre tovább, fejlesztők?

A koronavírus-járvány hónapjait a szervezetfejlesztők is hullámvasútként élték meg volt. A vállalati megrendelések leállása, a gyors digitális... Teljes cikk

Figyelj oda a legjobb embereidre! A túlélést is jelenthetik

Akad vezető, aki a koronavírus okozta új helyzetben máris váltott. Fenyegető hangnemmel, rosszabb feltételekkel akarja rövid pórázon tartani az újra... Teljes cikk