Megjelent: 13 éve

A szakmai hatékonyság válik a HR legfőbb céljává

A Hewitt Associates Európa-szerte különböző országokban és szektorokban vizsgálta a HR területén alkalmazott üzleti gyakorlatokat és prioritásokat. Az Európai Humánerőforrás Klub (EChr - European Club for human resources) számára írt tanulmány összesen több mint 3 millió embert foglalkoztató, 53 szervezet bevonásával készült.

A kutatás szerint tíz résztvevőből hét úgy véli, a legsürgetőbb kérdés, amivel cégüknek szembe kell néznie idén, a HR szolgáltatások nyújtásának változó módja, miközben a személyi vonatkozású kockázatmenedzsment-politika egyre kevesebb figyelmet kap. Miközben a szervezeti hatékonyság támogatása válik a HR tevékenység elsődleges céljává, tíz megkérdezett közül hat szerint továbbra is a változás menedzselése, a tehetséges munkaerő számára vonzó feltételek megteremtése, valamint a megtartásuk tartozik az alapvető HR célok közé. A legkevesebb figyelmet a bérköltségek menedzselésére illetve a személyzeti adminisztrációra szentelik, és ezen feladatok a szervezetek csupán 10 százalékában szerepelnek a legfontosabb célok között. Az adatok rávilágítanak arra, hogy a HR területén áthelyeződött a súlypont olyan célokra, melyek egyre inkább a nagyobb szakmai hatékonysághoz és a stratégiai üzleti problémákhoz kötődnek.

Elégedettek munkájukkal a HR-vezetők
A tanulmány szerint a HR igazgatók elégedettek munkájukkal, lojálisak a munkáltatókhoz, és a vezérigazgató iránt is nagy bizalommal vannak. A felmérésben résztvevők 74 százaléka szereti a cégét, illetve az ott betöltött szerepét, és csupán 4 százalékuk szeretné feladni HR-es munkáját, és váltani egy másikra. 13 százalékuk továbbra is HR területen szeretne maradni, de céget váltana. A válaszadók 74 százaléka vezérigazgatójával volt a legelégedettebb. A munkavállalók is magas pontszámot értek el a bizalom vonatkozásában (63 százalékuk legalább 7 pontot adott nekik a megszerezhető 10-ből), miközben a szakszervezetek, a politika alakítói és az intézmények a HR bizalom-skála legalján állnak.

Mindemellett a tanulmányból kitűnik a HR tevékenység egy másik fontos eleme, a földrajzi mobilitás, valamint a külföldön megszerzett szakmai tapasztalat alacsony szintje. A válaszadók 38 százaléka soha nem töltött egy évnél hosszabb időt származása szerinti országon kívül, bár ezt valamilyen mértékben ellensúlyozta, hogy 59 százalékuk már szert tett némi szakmai tapasztalatra több mint két országban.

A tanulmány szerint a tehetségmenedzsment az a terület, ahol a HR-nek a legnagyobb befolyása van az üzleti teljesítményre. A felmérés megkérdezettjeinek elvárása szerint a következő három évben egyre nagyobb hangsúlyt kap a tehetségmenedzsment, ami rávilágít a munkavállalók fejlesztése és megtartása terén elért, fenntartható üzleti siker egyre növekvő fontosságára.
  • 2020.02.20Készülj fel a 2020-as Munka törvénykönyve változására! Hogyan kell előkészíteni munkajogi szempontból a felmondást? Hogyan működhet jogszerűen az elektronikus munkaidő nyilvántartás? Milyen változások várhatók a Munka törvénykönyvében, az elfogadott uniós irányelvek tükrében? Milyen tanulságok vonhatók le a legújabb munkaügyi bírói gyakorlatból? Részletek Jegyek
  • 2020.02.20recruiTECH Idén minden eddiginél erősebb programmal, számos külföldi (IRL, UK, PL) és hazai előadóval indítjuk útjára a recruiTECH, 2020.02.20-i eseményünket! Várjuk szeretettel a toborzási szakma színe-javát, és mindenkit, aki felelősséget érez a tehetségek megtalálásában. Részletek Jegyek
  • 2020.03.31Vigyázz, jönnek az ellenőrök! Az ellenőrzésektől mindenki tart. Sok esetben azonban nem könnyű magunkat kiismerni a jogszabályok és az ellenőrzési folyamatok útvesztőjében. Ebben az eligazodásban szeretnénk segíteni olyan szakértőkkel, akik az ellenőrzések napi gyakorlatára látnak rá. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Ha az alapok nincsenek rendben, ne akarjunk wellbeinggel foglalkozni

A kiégés, elkötelezettség hiánya a legtöbb vállalatnál előtérbe helyezte a wellbeing kérdését, miközben Csikós-Nagy Katalin, fluktuációkezelő... Teljes cikk

Maradási interjú: olcsóbb, mint a kiválasztás

Már-már közhelyszámba menő bölcsesség, hogy olcsóbb a meglévő munkatársat megtartani, mint újat találni helyette. A kiválasztás jól lefedett... Teljes cikk

Igaz mese egy kultúraváltásról

Igaz mese egy kultúraváltásról, avagy mitől lesz sikeres a szervezeti kultúra átalakítása. Andó Ildikó, a Vezetői Mesterműhely blog szerzőjének... Teljes cikk