A Tanulás Hetétől a ViVa Napokig

Nem túl nagy állítás az, hogy a nagyívű projektek hozzájárulhatnak a munkatársak megtartásához?

Ha önmagában állna, igen. Nyilvánvaló, hogy első helyen áll az értelmes munka, nem lebecsülendők a higéniás tényezők, mint a fizetés és a munkakörnyezet. De a munkahelyi jó hangulat, a szervezet küldetésével/céljaival való azonosulás nem lebecsülendő megtartó elemek.
 
Két díjnyertes programjuk a Tanulás Hete és a ViVa Napok. Mit takarnak ezek?

Az elmúlt két évben több nagyívű, egész szervezetre kiterjedő program megalkotásában segíthettük ügyfeleinket – ezek közül emeltünk ki azt a kettőt, amellyel díjat is nyertünk – mindkét alkalommal ügyfeleinkkel közösen! A Digitális Tanulás Hete a Raiffeisen Bank online belső programja, amelyet minden munkavállalója felé hirdet, célja a munkavállalók digitális tudatosságának és kompetenciáinak fejlesztése. A ViVa Napok a Budapesti Gazdasági Egyetem kultúrafejlesztési programja, amelynek keretében a szervezet mind a 800 munkavállalója meghívást kap, hogy közösen formálja az együttélés szabályait és építse belső kapcsolatrendszerét.

Miért fektessen szabad szemmel jól látható összegeket átfogó programokba egy szervezet vezetése?

Ezek a szabad szemmel jól látható összegek általában nem haladják meg a szervezet éves bérköltségének 1-2 ezrelékét! Viszont ezek azok a programok, amelyek keretében íródik a szervezet „történelme”, erősödik az a láthatatlan, de mégiscsak meghatározó „érzet”, amelyet szervezeti kultúrának hívunk. Ismeretes, hogy a cég brand-je az, ami bevonzza az embereket, a közösség és a vezetőség minősége az, ami megtartja a munkavállalókat. Ez utóbbinak a legmeghatározóbb eleme a mikrokörnyezet, ezért erre is érdemes odafigyelni az átfogó, teljes szervezetre kiterjedő programok tervezésénél.
 
Miről lesz szó a konferencián, miért üljön be önökhöz valaki?
 
Összesen 4 nagyívű projektet fogunk bemutatni – ezek nagyon is különbözőek. Bízunk abban, hogy ezek kellő inspirációt adnak egy résztvevőnek ahhoz, hogy megálmodja saját, ötödik verziójú projektjét.       

A nyitóképen Zala Ákos és Kelemen Andrea (Human Telex Consulting)