A világ "leggiccsesebb" érzése élvezni a hatalmat mások fölött
Sok olyan vezető van, aki a pozíciója fenntartása érdekében, de értékteremtés nélkül ügyködik a hatalom megtartásán. A világ egyik legolcsóbb, "leggiccsesebb" érzése élvezni a hatalmat mások fölött és visszaélni a hatalom adta eszközökkel - mondta Szabó György, aki legalább egy évig készült arra, hogy átadja a több, mint 22 évig bitorolt vezetői helyét a Sanománál.
- A vezető örökre vezető marad, így mindig hiányozni fog neki egy szervezet, amelyet irányíthat. Egyrészt lelkileg felkészültem rá, sokáig, legalább egy évig, hogy be fog következni az állapot, így nem ért váratlanul, felkészületlenül a váltás.
Másrészt a Menedzserek Országos Szövetsége elnökeként folytattam a tevékenységemet és az is komoly vezetői munka volt, mégha nem is cégben, hanem egyesületben.
Élveztem azt, hogy most kicsit bizonytalan a helyzet, kihívás volt, hogy megtalálom-e a megoldásaimat. A Sanomában is mindig azt mondtam, hogy a bizonytalanságot szeretni kell, hát itt volt a lehetőség, hogy én is így viselkedjek...
- Valóban hatalomfüggővé válhat egy vezető?
Szabó György- Nem tudom elképzelni, milyen a "hatalomfüggetlen" vezető. Ezzel azt szeretném mondani, hogy a vezető dolga, hogy a hatalommal optimálisan éljen, szeretném gyengíteni azt a széles körben kialakult álláspontot, hogy a hatalom az negatív kategória. Mindazonáltal értem a kérdést, miszerint előfordulhat-e, hogy egy vezető már csupán a pozíciója fenntartása érdekében, de értékteremtés nélkül ügyködik a hatalom megtartásán, akkor azt mondom, hogy sok ilyen vezető van. A világ egyik legolcsóbb, "leggiccsesebb" érzése élvezni a hatalmat mások fölött és visszaélni a hatalom adta eszközökkel.
- Ennyi tapasztalattal a háta mögött mi a legfontosabb üzenet, amit a görcsösen székükbe kapaszkodó vezetőknek ajánlana?
- Az, hogy egyszer eljön az (ön)elszámolás ideje arról, hogy vezetőként milyen hasznot nyújtottunk vagy milyet nem. Ebben az időpontban már semmit nem lehet jóvátenni, utólag megtenni vagy meg nem tenni. Ennek az elszámolásnak az eredménye egész életünket meg fogja határozni, végérvényesen...
Ha kíváncsi Szabó György, Dr. Zacher Gábor, Rakonczay Viktória, Pach Gabriella, Magyar Miklós (és sok más előadó) további gondolataira a HR szerepeiről, döntési helyzetekről, és egyéb témákról akkor jöjjön el a második HR Piknikre.
Jelentkezés és program itt.
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Egy új kutatás szerint a csapatok összekovácsolását és a kollégák közötti kapcsolatok építését célzó vállalati tevékenységek valójában... Teljes cikk
A mesterséges intelligencia forradalmáról kiderülhet, hogy nem váltja be a hozzá fűzött reményeket: az iparág veszteséges, a projektek többsége... Teljes cikk
Bár a hazai webáruházak többsége továbbra is növekedésre számít, komoly versenyhelyzettel kell szembenézniük. A Temu és más nemzetközi piacterek... Teljes cikk
- Mit nem oldott meg az AI 2025-ben? A HR-vezetők egyik legnagyobb tanulsága 1 hete
- Elbocsátottak karácsony előtt? Nem vagy egyedül. 2 hete
- A csókkamera romba döntötte az életét: reménytelenül keres állást a HR igazgató 3 hete
- HR Tehetségek 2025: Torma Barbara 3 hete
- Tehergépkocsi-vezető 3 hete
- HR Tehetségek 2025: Borbás-Horváth Anita 3 hete
- Kik uralják a LinkedInt? Íme a magyar felsővezetők toplistája 3 hete
- Nem kiégésből, hanem szerelemből: 20 év HR után lakberendező lett 3 hete
- Stratégiai fegyverré vált a fejvadászat: stabil, jövőképes vezetőket keresnek a cégek 4 hete
- Cukorbetegek munkahelyi jólléte – egészségtámogató tanácsok 1 hónapja
- A Lidl kommunikációs vezetője a Yettelnél folytatja 1 hónapja
A tudás törvényei: a megértés kulcsa