kapubanner for mobile
Megjelent: 10 éve

A világ "leggiccsesebb" érzése élvezni a hatalmat mások fölött

Sok olyan vezető van, aki a pozíciója fenntartása érdekében, de értékteremtés nélkül ügyködik a hatalom megtartásán. A világ egyik legolcsóbb, "leggiccsesebb" érzése élvezni a hatalmat mások fölött és visszaélni a hatalom adta eszközökkel - mondta Szabó György, aki legalább egy évig készült arra, hogy átadja a több, mint 22 évig bitorolt vezetői helyét a Sanománál.

- Hatalommánia-függőség a téma, amiben előad. Több, mint 22 évig vezette Magyarország legnagyobb médiavállalatát. Hogy érezte magát az első "munkanélküli" hónapban, vezetési feladatok nélkül?

- A vezető örökre vezető marad, így mindig hiányozni fog neki egy szervezet, amelyet irányíthat. Egyrészt lelkileg felkészültem rá, sokáig, legalább egy évig, hogy be fog következni az állapot, így nem ért váratlanul, felkészületlenül a váltás.

Másrészt a Menedzserek Országos Szövetsége elnökeként folytattam a tevékenységemet és az is komoly vezetői munka volt, mégha nem is cégben, hanem egyesületben.

Élveztem azt, hogy most kicsit bizonytalan a helyzet, kihívás volt, hogy megtalálom-e a megoldásaimat. A Sanomában is mindig azt mondtam, hogy a bizonytalanságot szeretni kell, hát itt volt a lehetőség, hogy én is így viselkedjek...

- Valóban hatalomfüggővé válhat egy vezető?

Szabó György
- Nem tudom elképzelni, milyen a "hatalomfüggetlen" vezető. Ezzel azt szeretném mondani, hogy a vezető dolga, hogy a hatalommal optimálisan éljen, szeretném gyengíteni azt a széles körben kialakult álláspontot, hogy a hatalom az negatív kategória.

Mindazonáltal értem a kérdést, miszerint előfordulhat-e, hogy egy vezető már csupán a pozíciója fenntartása érdekében, de értékteremtés nélkül ügyködik a hatalom megtartásán, akkor azt mondom, hogy sok ilyen vezető van. A világ egyik legolcsóbb, "leggiccsesebb" érzése élvezni a hatalmat mások fölött és visszaélni a hatalom adta eszközökkel.

- Ennyi tapasztalattal a háta mögött mi a legfontosabb üzenet, amit a görcsösen székükbe kapaszkodó vezetőknek ajánlana?

- Az, hogy egyszer eljön az (ön)elszámolás ideje arról, hogy vezetőként milyen hasznot nyújtottunk vagy milyet nem. Ebben az időpontban már semmit nem lehet jóvátenni, utólag megtenni vagy meg nem tenni. Ennek az elszámolásnak az eredménye egész életünket meg fogja határozni, végérvényesen...

Ha kíváncsi Szabó György, Dr. Zacher Gábor, Rakonczay Viktória, Pach Gabriella, Magyar Miklós (és sok más előadó) további gondolataira a HR szerepeiről, döntési helyzetekről, és egyéb témákról akkor jöjjön el a második HR Piknikre.
Jelentkezés és program itt.
  • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Miért sérülékeny a 40 felettiek mentális egészsége?

A mentális egészség október 10-i világnapja emlékeztet minket arra, hogy a munkahely nemcsak a teljesítmény terepe, hanem hús-vér emberek mindennapi... Teljes cikk

A legnagyobb stresszforrás a bizonytalanság - így tegyél a cégnél ellene

„Az agyunk a biztos rosszat is jobban viseli, mint a bizonytalanságot. A folyamatos változás ezért okoz nagyon erős szorongást, döntési fáradtságot... Teljes cikk

"Ez volt a legnehezebb évem a HR-en" - miért hagyják el egyre többen a szakmát?

Az elmúlt években a HR-munkatársak munkája az amerikai munkaerőpiacon példátlan kihívásokkal szembesült: folyamatos leépítések, szigorúbb... Teljes cikk