kapubanner for mobile

A világ "leggiccsesebb" érzése élvezni a hatalmat mások fölött

Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokat

Sok olyan vezető van, aki a pozíciója fenntartása érdekében, de értékteremtés nélkül ügyködik a hatalom megtartásán. A világ egyik legolcsóbb, "leggiccsesebb" érzése élvezni a hatalmat mások fölött és visszaélni a hatalom adta eszközökkel - mondta Szabó György, aki legalább egy évig készült arra, hogy átadja a több, mint 22 évig bitorolt vezetői helyét a Sanománál.

- Hatalommánia-függőség a téma, amiben előad. Több, mint 22 évig vezette Magyarország legnagyobb médiavállalatát. Hogy érezte magát az első "munkanélküli" hónapban, vezetési feladatok nélkül?

- A vezető örökre vezető marad, így mindig hiányozni fog neki egy szervezet, amelyet irányíthat. Egyrészt lelkileg felkészültem rá, sokáig, legalább egy évig, hogy be fog következni az állapot, így nem ért váratlanul, felkészületlenül a váltás.

Másrészt a Menedzserek Országos Szövetsége elnökeként folytattam a tevékenységemet és az is komoly vezetői munka volt, mégha nem is cégben, hanem egyesületben.

Élveztem azt, hogy most kicsit bizonytalan a helyzet, kihívás volt, hogy megtalálom-e a megoldásaimat. A Sanomában is mindig azt mondtam, hogy a bizonytalanságot szeretni kell, hát itt volt a lehetőség, hogy én is így viselkedjek...

- Valóban hatalomfüggővé válhat egy vezető?

Szabó György
- Nem tudom elképzelni, milyen a "hatalomfüggetlen" vezető. Ezzel azt szeretném mondani, hogy a vezető dolga, hogy a hatalommal optimálisan éljen, szeretném gyengíteni azt a széles körben kialakult álláspontot, hogy a hatalom az negatív kategória.

Mindazonáltal értem a kérdést, miszerint előfordulhat-e, hogy egy vezető már csupán a pozíciója fenntartása érdekében, de értékteremtés nélkül ügyködik a hatalom megtartásán, akkor azt mondom, hogy sok ilyen vezető van. A világ egyik legolcsóbb, "leggiccsesebb" érzése élvezni a hatalmat mások fölött és visszaélni a hatalom adta eszközökkel.

- Ennyi tapasztalattal a háta mögött mi a legfontosabb üzenet, amit a görcsösen székükbe kapaszkodó vezetőknek ajánlana?

- Az, hogy egyszer eljön az (ön)elszámolás ideje arról, hogy vezetőként milyen hasznot nyújtottunk vagy milyet nem. Ebben az időpontban már semmit nem lehet jóvátenni, utólag megtenni vagy meg nem tenni. Ennek az elszámolásnak az eredménye egész életünket meg fogja határozni, végérvényesen...

Ha kíváncsi Szabó György, Dr. Zacher Gábor, Rakonczay Viktória, Pach Gabriella, Magyar Miklós (és sok más előadó) további gondolataira a HR szerepeiről, döntési helyzetekről, és egyéb témákról akkor jöjjön el a második HR Piknikre.
Jelentkezés és program itt.
  • 2026.09.09Fókuszban a ,,hard HR” – ingyenes, kétrészes webinár A HR döntések ma már nem választhatók el a jogi, adózási, pénzügyi és bérszámfejtési szempontoktól. A Niveus adózási, jogi és payroll szakértői ingyenes, kétrészes webinár keretében, a munkavállalói életciklus mentén mutatják be a legfontosabb „hard HR” összefüggéseket, tipikus hibákat és gyakorlati megoldásokat. A program a bértranszparencia irányelv gyakorlati hatásaira is kitér.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.17Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.info button Részletek ticket button Jegyek