Megjelent: 10 éve

A világ "leggiccsesebb" érzése élvezni a hatalmat mások fölött

Sok olyan vezető van, aki a pozíciója fenntartása érdekében, de értékteremtés nélkül ügyködik a hatalom megtartásán. A világ egyik legolcsóbb, "leggiccsesebb" érzése élvezni a hatalmat mások fölött és visszaélni a hatalom adta eszközökkel - mondta Szabó György, aki legalább egy évig készült arra, hogy átadja a több, mint 22 évig bitorolt vezetői helyét a Sanománál.

- Hatalommánia-függőség a téma, amiben előad. Több, mint 22 évig vezette Magyarország legnagyobb médiavállalatát. Hogy érezte magát az első "munkanélküli" hónapban, vezetési feladatok nélkül?

- A vezető örökre vezető marad, így mindig hiányozni fog neki egy szervezet, amelyet irányíthat. Egyrészt lelkileg felkészültem rá, sokáig, legalább egy évig, hogy be fog következni az állapot, így nem ért váratlanul, felkészületlenül a váltás.

Másrészt a Menedzserek Országos Szövetsége elnökeként folytattam a tevékenységemet és az is komoly vezetői munka volt, mégha nem is cégben, hanem egyesületben.

Élveztem azt, hogy most kicsit bizonytalan a helyzet, kihívás volt, hogy megtalálom-e a megoldásaimat. A Sanomában is mindig azt mondtam, hogy a bizonytalanságot szeretni kell, hát itt volt a lehetőség, hogy én is így viselkedjek...

- Valóban hatalomfüggővé válhat egy vezető?

Szabó György
- Nem tudom elképzelni, milyen a "hatalomfüggetlen" vezető. Ezzel azt szeretném mondani, hogy a vezető dolga, hogy a hatalommal optimálisan éljen, szeretném gyengíteni azt a széles körben kialakult álláspontot, hogy a hatalom az negatív kategória.

Mindazonáltal értem a kérdést, miszerint előfordulhat-e, hogy egy vezető már csupán a pozíciója fenntartása érdekében, de értékteremtés nélkül ügyködik a hatalom megtartásán, akkor azt mondom, hogy sok ilyen vezető van. A világ egyik legolcsóbb, "leggiccsesebb" érzése élvezni a hatalmat mások fölött és visszaélni a hatalom adta eszközökkel.

- Ennyi tapasztalattal a háta mögött mi a legfontosabb üzenet, amit a görcsösen székükbe kapaszkodó vezetőknek ajánlana?

- Az, hogy egyszer eljön az (ön)elszámolás ideje arról, hogy vezetőként milyen hasznot nyújtottunk vagy milyet nem. Ebben az időpontban már semmit nem lehet jóvátenni, utólag megtenni vagy meg nem tenni. Ennek az elszámolásnak az eredménye egész életünket meg fogja határozni, végérvényesen...

Ha kíváncsi Szabó György, Dr. Zacher Gábor, Rakonczay Viktória, Pach Gabriella, Magyar Miklós (és sok más előadó) további gondolataira a HR szerepeiről, döntési helyzetekről, és egyéb témákról akkor jöjjön el a második HR Piknikre.
Jelentkezés és program itt.
  • 2025.10.01HVG Állásbörze 2025 Toborozz országosan 3 nap alatt - online, foglalj virtuális standot!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.10.07Óbudai Egyetem Állásbörze Jöjjön el, legyen kiállító! Kerüljön közvetlen kapcsolatba tehetséges, frissen diplomázó vagy végzős hallgatókkal, akik készen állnak a szakmai pályafutásuk elindítására. Akik naprakészen ismerik a legújabb technológiákat, elméleteket és iparági trendeket.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.10.14Műegyetemi Állásbörze A Műegyetemi Állásbörze Budapest legnagyobb és legrangosabb álláskereső rendezvénye. 1995 óta képez hidat a munkaadók és potenciális munkavállalóik között. Rendezvényről rendezvényre több újítással, színesebb programokkal, felméréssel és számos csatornával is találkozhatnak az érdeklődők.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.10.21Pannon Állásbörze 2025. A Pannon Állásbörze – ahol a jövő szakemberei és a legjobb munkaadók találkoznakinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A hibát nem az emberben, hanem a folyamatban keressük - Gyarmati Katalin a Nissin Foods HR vezetője

“Szívügyem, hogy a csapaton belül mindenki ki tudjon teljesedni a szakmájában” - mondja Gyarmati Katalin, a kecskeméti Nissin Foods Kft. HR... Teljes cikk

Külföldi munka

A KSH adatai szerint tavaly 41 300 magyar vándorolt külföldre, és 2020 óta folyamatos a növekedés. Sokakat vonz a magyarországinál magasabb fizetés... Teljes cikk

Nem az a fontos, hogy ki mit végzett, hanem hogy mihez ért - milyen a készségalapú HR-stratégia?

Hatalmas lehetőségeket látnak a HR vezetők abban, hogy a készségeknek nagyobb szerep jusson a HR-ben. Az átfogó készségalapú stratégia... Teljes cikk