Megjelent: 11 éve

Aki kérdez: Verő Barbara

HR Szubjektív rovatunkban Verő Barbara, a Nestlé Hungária Kft. HR igazgatója kérdez, miután válaszolt Zsikla Gábor, a Flow csoport ügyvezetője kérdésére.

Hogyan halad az ‘Alliance for Youth’ európai kezdeményezés magyar megvalósítása, amelyben a Nestlé zászlóvivő szerepet vállalt?

A Nestlé a Fiatalok Foglalkoztatásáért kezdeményezést 2013-ban indította vállalatunk azzal a céllal, hogy valós munka- illetve munkatapasztalat szerzési lehetőséget biztosítson a fiataloknak, és javítsa elhelyezkedési esélyüket a munka világában. A 30 év alattiak körében a munkanélküliség javuló tendenciát mutat, de még így is az átlagos duplája.



Az Összefogás a Fiatalok Foglalkoztatásáért a program egyik pillére, amely az üzleti szektoron átívelő összefogás, annak érdekében, hogy a fiatalok a megfelelő tudással és készségekkel felvértezve vágjanak neki a munka világának és így hozzájáruljanak a magyar gazdaság versenyképességéhez és növekedéséhez.

Partnereink és beszállítóink aktív bevonásával célunk, hogy még több lehetőséget biztosítsunk a fiatalok számára. A résztvevők elkötelezték magukat a fiatalok munkaerő-piaci helyzetének javítása mellett, és jó gyakorlataikat kerekasztal-beszélgetés formájában osztják meg az érintettekkel.

Nagyon fontos az összefogás és a közös gondolkodás, hiszen ez össztársadalmi kihívás, amelynek megoldásában mindenkinek szerepe van. Mi a Közös Értékteremtés üzleti szemléletben hiszünk, vagyis amellett, hogy a vállalat számára értéket teremtünk, fontos, hogy értéket teremtsünk a helyi közösség számára is, ahol működünk. Ez nem csak lehetőség, hanem felelősség is számunkra.

A kezdeményezés részeként vállaltuk, hogy 2016-ig legalább 50%-kal emeljük a gyakornoki pozíciók számát és 150 fiatalnak biztosítunk munkalehetőséget. Már több mint 200 állást és 122 gyakornoki pozíciót biztosítottunk Magyarországon, és a partnervállalatok és szervezetek is igen aktívak.

A program égisze alatt a Flow Csoport 2015 tavaszán 7 napos ingyenes képzési lehetőséget biztosított egyetemistáknak, ahol azokat a készségeket fejleszthették, amelyeket a vállalatok leginkább hiányolnak a friss diplomásoknál.

Vállalatunk pedig a Semmelweis Egyetem Egészségtudományi Karával közösen indított képzési programot, amelynek célja, hogy olyan ismeretet adjon át a jövő táplálkozástudományi szakembereinek, amellyel hozzájárulhatnak a fogyasztók tudatos élelmiszer-választásához, és mélyebb ismereteket szerezhetnek az élelmiszeriparról.

Keressük a további lehetőségeket az együttműködésre, mert tudjuk, hogy így összefogva még többet tudunk tenni a fiatalok helyzetéért. Az aktualitásokról, újabb fejleményekről pedig folyamatosan tájékoztatjuk az érintetteket, érdeklődőket.

Kérdésem pedig Veres Ritához, az AON Hewitt igazgatójához szól.

Hogy látja a munkaerő-piaci helyzetet 5 év távlatában, különös tekintettel a frissdiplomásokra?
  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Hogyan hangoljuk össze az X, Y, Z és alfa generáció elvárásait a munkahelyen?

Hogyan tudják összehangolni a vállalatnál a különböző generációk elvárásait, igényeit? HR Szubjektív rovatunkban Lambert Andrea, a Maxon Motor... Teljes cikk

A vezetés nem jutalom, hanem szakma: a mikromenedzsment nem HIBA, hanem HIÁNY

A vezetés nem valami jól megérdemelt jutalom, hanem szakma. Minek a megnyilvánulása a mikromenedzsment, amikor egy vezető mindent egy kézben akar... Teljes cikk

Próbaidő: munkavállaló hosszabbítaná, munkáltató elengedné?

A munkavállalók rettegték, az érdekképviseletek támadták, a munkáltatók visszaéltek vele –sommásan talán így lehetne leginkább jellemezni a... Teljes cikk