Szerző: Barna Eszter
Megjelent: 11 hónapja

“Aki most nem toboroz, júniusban lemaradhat” - véli Beck Zsolt fejvadász

Ahogy minden területen, a toborzásban is megálljt parancsolt a koronavírus. Míg néhány hete munkaerőhiányról cikkeztünk, most egyes szektorokban tömeges elbocsátások történnek, leállt a keresés. Toborozni az online eszközök segítségével továbbra is lehet, és a gazdaság újraélesztését akkor remélhetjük, ha lesz, aki dolgozzon, mondta el Beck Zsolt a HR Portal fejvadász szakértője, a Beck and Partners ügyvezető igazgatója.

images

A szakértő szerint sok cég, rossz tapasztalatoktól vezérelve - a 2008-as válság kapcsán -, elhamarkodott döntést hoz, amikor elbocsátja a munkavállalóit. Ráadásul a jelenleg tapasztalható hirtelenséggel. Ugyanis egyéb eszközök is rendelkezésre állnak arra, hogy a koronavírus-járvány csendesüléséig víz felett tartsák a cégeket, és megtartsák a munkavállalókat is. Beck Zsolt hangsúlyozta, hogy ebben a HR-eseknek jelentős szerepe lehet.

Kormányzati rendeletek is igyekeznek segíteni a munkáltatókat annak érdekében, hogy ne az elbocsátás legyen az egyetlen megoldás. Így például júniusig elengedik a munkáltatói járulékokat több szektorban, a hitelek fizetésére is moratóriumot hirdettek, valamint az adótartozásokat is később fizethetik vissza a cégek. Valamint ahogy korábban már mi is írtunk róla, lehetőség van az elbocsátás helyett szabadság kiadására, vagy fizetés nélküli szabadságról megállapodni a munkavállalóval. Lehet átmenetileg csökkenteni a munkaidőt, a fizetéseket, a bónuszokat eltörölni.

Az egyébként tragikus helyzet gazdasági szempontból ugyanakkor érdekes megfigyelésekre is lehetőséget teremt. Ugyanis a járvány felgyorsította az ipar 4.0-által elindított folyamatokat - mondja Beck Zsolt. Egy csomó cég kényszerből hirtelen kénytelen átvizsgálni és optimalizálni a folyamatait, hogy mi oldható meg home office-ból, melyek azok az eszközök, amelyek ezt a munkavégzési formát támogatják. Így olyanok is megtették ezeket a lépéseket, akiknek ez eredetileg nem állt szándékában. Van, ahol 70-80%-a a munkavállalóknak home office-ban van, miközben tudjuk, hogy a járvány előtt Magyarország nem állt éppen jól távmunka tekintetében. Ahogy a kényszerhelyzet az oktatásban is átállást hozott. A pedagógusoknak rohammunkában kellett platformokat, módszereket találni a digitális oktatás megvalósítására, ez a változás pedig nyilván nem múlik el majd nyom nélkül.

A gazdaság újraélesztéséhez munkatársak kellenek


A személyzeti tanácsadó szerint, ha elmúlik a veszélyhelyzet, érdemes lenne frissíteni a Munka törvénykönyvét ennek szellemében, ahogy adókedvezményekkel is lehetne népszerűsíteni ezeket a megoldásokat. Ugyanakkor arra is felhívta a figyelmet, hogy már most fel kell készülni májusra, júniusra, amikor várhatóan újraindul a termelés, amikor újra kellene éleszteni a gazdaságot. A vezetőknek a vészhelyzet kezelése után már a jövőre kellene készülni.

Foglalkozni kell a jelöltekkel most is


“A toborzásnak most van itt az ideje, hiszen most van szabad munkaerő, az interjúfolyamatot digitálisan is végig lehet vinni, a következő inaktívabb hónapokban, és felkészülten várni a kilábalást. Nyár elejéig akár fel sem kell venni a munkavállalót, hiszen a folyamat, ha áprilisban kezdik, eltarthat május végéig, június elejéig. Aki most odafigyel erre, az versenyelőnyre tehet szert, míg hátrányba kerülhet, aki nem foglalkozik vele” - fogalmaz Beck Zsolt.

A nyitóképen: Beck Zsolt
  • 2021.01.25HR Üzleti Vezető Mentoring és Workshop online program Inspirációt és támogatást nyújt HR vezetőknek és a jövő HR vezetőinek az üzleti vezetővé válásuk útján. Ajánlom minden olyan HR vezetőnek, aki szeretné a HR funkciót üzletközpontúbbá tenni, meghatározó hatással lenni üzletre, stratégiára, döntésekre, nagyobb bizalmat, hitelességet és befolyást szerezni a felsővezetésben. Részletek Jegyek
  • 2021.01.30Videokonferenciás 2 napos Scrum Master képzés A két napos intenzív, gyakorlat-orientált tréning szerepjátékokon és szimulációkon keresztül segít a résztvevőknek megérteni, hogyan alkalmazhatóak a legkülönbözőbb projektekben a Scrum alapelvei. Kitérünk arra is, hogy mikor érdemes használni a Scrumot, és mikor nem. Részletek Jegyek
  • 2021.02.04Stratégiai- és teljesítmény controlling A vezetők elmondása alapján a controlling gyakran utókalkuláció fókuszú, célja a pénzügyi számvitel kiszolgálása. Ez a kutatás is rávilágít arra, hogy kimutathatóan sikeresebbek azok a vállalatok, ahol a vezetők támaszkodhatnak a controller tevékenységére. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Álláskeresés élőben - a virtuális állásbörzéről jelentjük

Dress code: business casual. …Deréktől lefelé is. Vagyis így öltözz fel a JOB4me-re! -javasolják a csütörtökön indult virtuális állásbörze... Teljes cikk

HR igazgatót keresünk - amikor a HR-est fejvadásszák

Kicsit megpróbálunk a kulisszák mögé nézni: milyen az, amikor egy cég HR vezetőt keres? Hogyan dolgoznak ilyen esetben a fejvadászok? Milyen az asztal... Teljes cikk

Melyek lesznek a legfontosabb álláskeresői készségek?

A modern önéletrajz az érdeklődési körre és a tapasztalatra fókuszál, nem a titulusokra és a cégeknél eltöltött évekre. A technológiai... Teljes cikk