“Aki most nem toboroz, júniusban lemaradhat” - véli Beck Zsolt fejvadász

A szakértő szerint sok cég, rossz tapasztalatoktól vezérelve - a 2008-as válság kapcsán -, elhamarkodott döntést hoz, amikor elbocsátja a munkavállalóit. Ráadásul a jelenleg tapasztalható hirtelenséggel. Ugyanis egyéb eszközök is rendelkezésre állnak arra, hogy a koronavírus-járvány csendesüléséig víz felett tartsák a cégeket, és megtartsák a munkavállalókat is. Beck Zsolt hangsúlyozta, hogy ebben a HR-eseknek jelentős szerepe lehet.

Kormányzati rendeletek is igyekeznek segíteni a munkáltatókat annak érdekében, hogy ne az elbocsátás legyen az egyetlen megoldás. Így például júniusig elengedik a munkáltatói járulékokat több szektorban, a hitelek fizetésére is moratóriumot hirdettek, valamint az adótartozásokat is később fizethetik vissza a cégek. Valamint ahogy korábban már mi is írtunk róla, lehetőség van az elbocsátás helyett szabadság kiadására, vagy fizetés nélküli szabadságról megállapodni a munkavállalóval. Lehet átmenetileg csökkenteni a munkaidőt, a fizetéseket, a bónuszokat eltörölni.

Az egyébként tragikus helyzet gazdasági szempontból ugyanakkor érdekes megfigyelésekre is lehetőséget teremt. Ugyanis a járvány felgyorsította az ipar 4.0-által elindított folyamatokat - mondja Beck Zsolt. Egy csomó cég kényszerből hirtelen kénytelen átvizsgálni és optimalizálni a folyamatait, hogy mi oldható meg home office-ból, melyek azok az eszközök, amelyek ezt a munkavégzési formát támogatják. Így olyanok is megtették ezeket a lépéseket, akiknek ez eredetileg nem állt szándékában. Van, ahol 70-80%-a a munkavállalóknak home office-ban van, miközben tudjuk, hogy a járvány előtt Magyarország nem állt éppen jól távmunka tekintetében. Ahogy a kényszerhelyzet az oktatásban is átállást hozott. A pedagógusoknak rohammunkában kellett platformokat, módszereket találni a digitális oktatás megvalósítására, ez a változás pedig nyilván nem múlik el majd nyom nélkül.

A gazdaság újraélesztéséhez munkatársak kellenek

A személyzeti tanácsadó szerint, ha elmúlik a veszélyhelyzet, érdemes lenne frissíteni a Munka törvénykönyvét ennek szellemében, ahogy adókedvezményekkel is lehetne népszerűsíteni ezeket a megoldásokat. Ugyanakkor arra is felhívta a figyelmet, hogy már most fel kell készülni májusra, júniusra, amikor várhatóan újraindul a termelés, amikor újra kellene éleszteni a gazdaságot. A vezetőknek a vészhelyzet kezelése után már a jövőre kellene készülni.

Foglalkozni kell a jelöltekkel most is

“A toborzásnak most van itt az ideje, hiszen most van szabad munkaerő, az interjúfolyamatot digitálisan is végig lehet vinni, a következő inaktívabb hónapokban, és felkészülten várni a kilábalást. Nyár elejéig akár fel sem kell venni a munkavállalót, hiszen a folyamat, ha áprilisban kezdik, eltarthat május végéig, június elejéig. Aki most odafigyel erre, az versenyelőnyre tehet szert, míg hátrányba kerülhet, aki nem foglalkozik vele” - fogalmaz Beck Zsolt.

A nyitóképen: Beck Zsolt