Szerző: Barna Eszter
Megjelent: 4 éve

“Aki most nem toboroz, júniusban lemaradhat” - véli Beck Zsolt fejvadász

Ahogy minden területen, a toborzásban is megálljt parancsolt a koronavírus. Míg néhány hete munkaerőhiányról cikkeztünk, most egyes szektorokban tömeges elbocsátások történnek, leállt a keresés. Toborozni az online eszközök segítségével továbbra is lehet, és a gazdaság újraélesztését akkor remélhetjük, ha lesz, aki dolgozzon, mondta el Beck Zsolt a HR Portal fejvadász szakértője, a Beck and Partners ügyvezető igazgatója.

images

A szakértő szerint sok cég, rossz tapasztalatoktól vezérelve - a 2008-as válság kapcsán -, elhamarkodott döntést hoz, amikor elbocsátja a munkavállalóit. Ráadásul a jelenleg tapasztalható hirtelenséggel. Ugyanis egyéb eszközök is rendelkezésre állnak arra, hogy a koronavírus-járvány csendesüléséig víz felett tartsák a cégeket, és megtartsák a munkavállalókat is. Beck Zsolt hangsúlyozta, hogy ebben a HR-eseknek jelentős szerepe lehet.

Kormányzati rendeletek is igyekeznek segíteni a munkáltatókat annak érdekében, hogy ne az elbocsátás legyen az egyetlen megoldás. Így például júniusig elengedik a munkáltatói járulékokat több szektorban, a hitelek fizetésére is moratóriumot hirdettek, valamint az adótartozásokat is később fizethetik vissza a cégek. Valamint ahogy korábban már mi is írtunk róla, lehetőség van az elbocsátás helyett szabadság kiadására, vagy fizetés nélküli szabadságról megállapodni a munkavállalóval. Lehet átmenetileg csökkenteni a munkaidőt, a fizetéseket, a bónuszokat eltörölni.

Az egyébként tragikus helyzet gazdasági szempontból ugyanakkor érdekes megfigyelésekre is lehetőséget teremt. Ugyanis a járvány felgyorsította az ipar 4.0-által elindított folyamatokat - mondja Beck Zsolt. Egy csomó cég kényszerből hirtelen kénytelen átvizsgálni és optimalizálni a folyamatait, hogy mi oldható meg home office-ból, melyek azok az eszközök, amelyek ezt a munkavégzési formát támogatják. Így olyanok is megtették ezeket a lépéseket, akiknek ez eredetileg nem állt szándékában. Van, ahol 70-80%-a a munkavállalóknak home office-ban van, miközben tudjuk, hogy a járvány előtt Magyarország nem állt éppen jól távmunka tekintetében. Ahogy a kényszerhelyzet az oktatásban is átállást hozott. A pedagógusoknak rohammunkában kellett platformokat, módszereket találni a digitális oktatás megvalósítására, ez a változás pedig nyilván nem múlik el majd nyom nélkül.

A gazdaság újraélesztéséhez munkatársak kellenek


A személyzeti tanácsadó szerint, ha elmúlik a veszélyhelyzet, érdemes lenne frissíteni a Munka törvénykönyvét ennek szellemében, ahogy adókedvezményekkel is lehetne népszerűsíteni ezeket a megoldásokat. Ugyanakkor arra is felhívta a figyelmet, hogy már most fel kell készülni májusra, júniusra, amikor várhatóan újraindul a termelés, amikor újra kellene éleszteni a gazdaságot. A vezetőknek a vészhelyzet kezelése után már a jövőre kellene készülni.

Foglalkozni kell a jelöltekkel most is


“A toborzásnak most van itt az ideje, hiszen most van szabad munkaerő, az interjúfolyamatot digitálisan is végig lehet vinni, a következő inaktívabb hónapokban, és felkészülten várni a kilábalást. Nyár elejéig akár fel sem kell venni a munkavállalót, hiszen a folyamat, ha áprilisban kezdik, eltarthat május végéig, június elejéig. Aki most odafigyel erre, az versenyelőnyre tehet szert, míg hátrányba kerülhet, aki nem foglalkozik vele” - fogalmaz Beck Zsolt.

A nyitóképen: Beck Zsolt
  • 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.04Az Év Irodája Konferencia & Díjátadó Kíváncsi vagy, hogy kié lesz Az Év Irodája díj, érdekelnek a legmodernebb irodai megoldások, valamint a magyar és nemzetközi piacot meghatározó szakemberek tapasztalatai? Akkor ott a helyed! KIKET FOGUNK DÍJAZNI?info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Hogyan alakítja át az MI a toborzók munkáját? Ezzel vár az idei recruiTECH

“A csapból is a mesterséges intelligencia folyik az üzleti közbeszédben. Mi az általánosságok szintjéről lehozzuk ezt a toborzók napi munkájába,... Teljes cikk

Öt kérdés és válasz a külföldi vendégmunkásokról

Miért jönnek? Miért nem magyarokat alkalmaznak a cégek? Leverik a béreket? Az utóbbi hónapok forró kérdése lett a magyar közéletben a külföldi... Teljes cikk

Veszély vagy potenciál a túlképzett pályázó? Így látja a fejvadász

Sok jelölt panaszkodik arról, hogy bár ő szívesen kötne kompromisszumot az elhelyezkedése érdekében, de pályázata süket fülekre talál, ha... Teljes cikk