kapubanner for mobile

Az egyetemeken is terjesztik a játékosítás módszerét

A BME Management Szakkollégium egyetemistáknak szervezett Szakmarathon rendezvénye idén a Vissza a jövőbe címet kapta. Az április végén tartott eseményen beavatták az érdeklődőket, mire számíthatnak a jövőben a tudományok és az élet egyes területein és megismerkedhettek a játékosítás módszertanával is.

A multinacionális vállalatok körében elterjedt törekvés kiválasztási folyamatuk kialakítása során felkészíteni a potenciális pályázóikat a belső folyamatok megismerésére. Így már a munkába lépés előtt lehetőség nyílik a szervezeten belüli kommunikációs útvonalak elsajátítására, valószerű feladatmegoldáson keresztül. A BME Management Szakkollégium Szakmarathon "Vissza a jövőbe" rendezvényén Farkas Máté a Games for Businesstől és Bíró Noémi a PwC MULTIPOLY játékának kitalálója beszéltek a játékosítás módszertanáról, a résztvevők pedig gyakorlati megvalósítással tehették próbára a tanultakat.

A gamification előadás a háromnapos Szakmarathon rendezvénysorozat harmadik és egyben zárónapján,április végén került lebonyolításra. Helyszínül a közösségi irodaként funkcionáló Demola Budapest szolgált, amely körülbelül hatvan fő befogadását tette lehetővé beleértve a pótszékeket is.

Elsőként Farkas Máté ismertette a gamification (játékosítás) mibenlétét, a Duolingo elnevezésű online nyelvtanuló rendszeren keresztül mutatta be a rendelkezésre álló eszköztárat.

Ezt követően Bíró Noémitől ismerhettük meg, a tanácsadó cégekre jellemző, néhány éve elindult tervszerű fejlesztési törekvéseket, amelyek lényege, folyamatok megragadása online szimulált környezetben, a gyakorlat és a játékos megvalósítás keresztezésével. Mindez azért szükséges, mert a tanácsadással foglalkozó vállalatok nehezen keltik fel a pályázók érdeklődését a könyvvizsgálat iránt, és ez leszűkíti a jelentkezőik körét.

Az előadásokat egy fél órás csoportmunka követte, a résztvevők hat fős csapatokba rendezve fejlesztették saját gamification megoldásukat az időgazdálkodás, illetve az önfejlesztés nehézségére, amelyet ezt követően prezentáltak társaiknak. A legjobban kidolgozott megoldási ötletet Farkas Máté a Trófea Újbuda étterem felajánlásából ajándékjegyekkel jutalmazta.

Ahogy a példa mutatja a jövő munkavállalói, a mostani egyetemisták egyre nyitottabbak az ilyen típusú munkavégzésre, s talán egy nap mindenki így fog dolgozni.
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.04.23BGE Állásbörze SPÓROLJ IDŐT ÉS ENERGIÁT! Érd el a BGE összes karának hallgatóit egyetlen nap alatt!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Íme a 4 napos munkahét sikersztorija – amit a legtöbb cégvezető nem szívesen hall meg

Hollandia szépen csendben a négynapos munkahét élharcosává vált: 32 órás hét, teljes bér és javuló megtartás. Ugyanakkor az OECD szerint a... Teljes cikk

Mitől lesz egy munkahelyi csoport valóban csapat? - HR „halmazelmélet” a gyakorlatban

Csapatnak véljük, de csak csoportnak mérjük, közösségként pedig még csak a kanyarban sincs… - mikor és mitől válik valódi csapattá az emberek... Teljes cikk

Ha az AI felgyorsította a munkát, akkor miért dolgozunk többet?

Az AI-eszközök felgyorsítják a munkavégzést, a felszabaduló idő azonban sok cégnél nem a dolgozóknál marad. A Cisco HR-vezetője szerint az egyik... Teljes cikk