kapubanner for mobile
Megjelent: 11 éve

Csak összeillő emberek tudnak együtt dolgozni

Nemektől függetlenül nagyban meghatározza együttműködésünket, hogy ismerjük-e a másik gondolkodásmódját. A kreativitásba való invesztálás pedig a növekedés és az elvándorlás miatt kulcsfontosságú - vallja Kiss Péter, a Restart ügyvezetője, a május 27-én megrendezésre kerülő HRPiknik ötletgazdája.

- Hogyan jött a HR PIKNIK ötlete?

- Régóta szerettem volna egy olyan rendezvényt, ahol olyan témákkal foglalkozunk, amik nincsenek a "mainstream" HR fókuszában. A NŐI AGY FÉRFI AGY, a KREATIVITÁS MUNKAHELYEN, illetve a JÓ CSAPAT témájában olyan előadókkal, résztvevőkkel fogunk beszélgetni, akik feszegetik a jelenlegi kereteket, vagy épp nagyon más területen dolgoznak, vezetnek, mint Till Attila és Csányi Sándor. Az előadásokban, és a kerekasztalokon nagyon, őszinte, személyes történeteket fogunk bemutatni. A workshopon pedig kézzelfoghatóvá, elvihetővé válik mindaz, amiről a délelőtt beszéltünk.

- Mennyiben határozza meg munkahelyi (együtt)működésünket, hogy ismerjük-e egymást, hogy van-e ismeretünk a másik nem gondolkodásáról?

Kiss Péter
- Nemektől függetlenül nagyban meghatározza (együtt)működésünket , hogy ismerjük-e a másik gondolkodásmódját, értékeit, jelentéseit. Pont Benkő Katalin (Prezi) mesélte nekem, hogy a PREZI alapítói sem a termékről, vagy az üzleti tervről beszélgettek az első napokban, amikor elhatározták, hogy közösen céget alapítanak, hanem egymásról. Érezni, és érteni akarták mik a másik értékei, mozgatórugói! A legfontosabb, hogy összeillő emberek dolgozzanak egy munkahelyen. Ahol nagyok az érték- és hozzáállásbeli különbségek, ott túl sok nyűgösködés, elakadás lesz, ami energiavesztéssel jár. És minek energiát veszteni, ha nem szükséges?!

Hogy a női agy és férfi agy között van-e különbség? A megközelítésben vagyunk mások, ezért is fontos, hogy értsük egymás működését, azaz mit is jelent, amit a másik akar. A legtöbb feszültség félreértésekből adódik vagy a valódi szándék meg-és felismerésének hiányáról szól.

-Miről fog beszélni előadásában?

- Én a kreativitásról fogok beszélni. Szerintem mindennap meg lehet és meg is kell újulni. Ez nem iparág-, vagy munkakörfüggő. Vagy rögzült szemléletmóddal kapaszkodunk, vagy fejlődő szemléletmóddal haladunk. Azok a cégek, amelyek invesztálnak a kreativitásba, azok haladnak, növekednek, több profitot termelnek, és kisebb náluk az elvándorlás. Jó ott lenni, ahol érték a kreativitás, mert energia, élet van.
Szerintem mindenkiből ki lehet hozni a kreativitást, csak a megfelelő vezető, és a megfelelő szervezeti kultúra kell hozzá.

Ha kíváncsi Molnár Éva , Till Attila (és sok más előadó) további gondolataira a női és a férfi agy működéséről, akkor jöjjön el a HR Piknikre. Jelentkezés és program itt.

  • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Munka, mint modern drog - miért veszélyesebb a munkafüggőség, mint gondolnánk?

A munkafüggőség nem csupán túlórákról szól, hanem egy láthatatlan függőség, amely súlyosan károsíthatja a testi és lelki egészséget, a... Teljes cikk

Átadták a Mentor Oscar-díjakat

Azokat díjazták, akik legjelentősebb eredményeket érték el a mentoring és a coaching szemléletű vezetés terjesztésében és/vagy felhasználásában. Teljes cikk

100-ból 1: nyári mentorprogram könyvelő cégnél fagyispult helyett

Mindannyian halljuk a panaszt a munkaerőpiacon: a Z generációt nehéz megszólítani, a motivációjukat megtalálni, a lojalitásukat elnyerni. De mi van... Teljes cikk