Megjelent: 12 éve

Drágul az új munkaerő

A vállalatoknak világszerte fel kell készülniük arra, hogy a következő tíz évben iparágtól függően akár a munkaerő felét is érintheti a nyugdíjazás problémája. Ez maga után vonja a tehetségek számának csökkenését is, amely által drágábbá válik az új munkaerő - szól a prognózis a Napi Gazdaság cikkében.

A baby boom nemzedék tagjainak - az 1946-1964 között születettek - nyugdíjba vonulása után sokkal kevesebb lesz a munkavállaló, így arányaiban a tehetségek száma is.

Bár néhány vállalat tett már kísérletet az idősebb dolgozók hosszabb ideig történő foglalkoztatására, ezek egyszeri, felületes próbálkozások voltak. Az Accenture tapasztalata szerint minden országban akad olyan vállalat, amelyik valóban a szükséges intézkedéseket hozta meg: elkerülik a rövid távú megoldásokat annak érdekében, hogy átfogóbb, körültekintőbb megoldással élhessenek. Az Accenture átfogó megközelítést ajánl, amelynek része a probléma pontos megállapítása, a humántőke-kezelési stratégia kidolgozása, valamint egy átfogó végrehajtási terv kivitelezése.

Kézzelfogható gazdasági eredménnyel járhat a tehetség-gazdálkodási folyamatok tökéletesítése. Egy teljesítmény-kezelési rendszert megvalósító közműszolgáltató vállalat három százalékkal csökkentette a terepen dolgozók hiányzását, ezzel megtakarított 300-600 ezer dollárt évente. Az informatika területén tevékenykedők képességeit és a szervezeti felépítését fejlesztő kereskedelmi bank 15 százalékkal csökkentette állandó kiadásait (5,1 millió dollár megtakarítás az első évben), hét százalékkal növelte a személyzet kapacitásának kihasználtságát és 4,5 millió dollárral csökkentette a munkaerőköltségeket az új erőforrás-elosztási modellnek köszönhetően - írja a Napi Gazdaság.

Egyre nagyobb nyomással kell megküzdeniük a vállalatoknak, mivel az idősebb, távozó dolgozók száma nagyobb, mint az új munkaerőé. Így nem marad más megoldás, mint felvenni a kesztyűt: alacsonyabb költségekkel, kisebb létszámmal nagyobb nyereséget elérni. Ebben a helyzetben két üzleti modell lehet különösen eredményes: a megosztott szolgáltatások (shared services) és a kiszervezés (outsourcing) alkalmazása - állítják az Accenture szakértői.

Napi Gazdaság
  • 2020.06.16Gyakorlatban startol az új Tbj 2020. július 1-jétől már a mindennapos munka során alkalmazni kell a bérszámfejtés, járulékmegállapítás és az egészségbiztosítás pénzbeli ellátásainak megállapítása során is. Elméletben már sokat tudunk róla, de mi a helyzet a gyakorlati oldalon? Részletek Jegyek
  • 2020.08.30Sämling Solution most induló online nyílt képzései! Összes képzésünk elérhető online, professzionális csapatunk profi megoldásokkal a megszokott színvonalon a következő képzéseket ajánlja figyelmébe: Virtuális csapatok menedzselése, Practical Task&Project menedzsment, Hogyan oktassunk online, Kreatív problémamegoldás, Megtartó erőim a változó időkben, Reziliencia,Virtuális interjútechnika Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
„Nincs bocsánat, ha valaki rosszul bánik az emberekkel” - Interjú Dulin Judittal, a Lidl Magyarország HR vezetőjével

Ötös skálán négyes a dolgozói elégedettség. Specilitásuk a toborzónap, melyből évi akár százat is tartanak országszerte. Jutalmat kap az a... Teljes cikk

Az apa is 16 hét szülési szabadságra mehet

16 hetes fizetett szabadságot biztosít a szülői szabadságot igénybe vevő fél partnere számára is a Vodafone, idén júliustól. Ha az anya veszi... Teljes cikk

Verseny vagy együttműködés?

A címben feltett kérdésnek más a visszhangja cégen belül, mint a piaci szereplők egymás közötti versenyében. Mégis, gyakran lehetünk szemtanúi,... Teljes cikk