ESG és OkosHR - Miért vált megkerülhetetlen kérdéssé a fenntarthatóság?

Hogyan feleljünk meg az ESG elvárásoknak?

Tudod mit jelent a fenntartható ellátási lánc? Mekkora jelentősége lesz az ESG minősítésnek és mit kockáztatnak a vállalatok ennek hiányában?

A HR stratégiában ma már alapvető elvárás, hogy ESG rendszert alkalmazó partnerekkel működjünk együtt.

Többek között erről tartott előadást Lencsés Sándor, az L-soft Zrt. CEO-ja és beszélgető partnere Tóth Gabriella - RTG Vállalati Felelősség Kft.

ESG megfelelés kihívásai a gyakorlatban

A modern technológiai fejlesztések robbanásszerű fejlődése a munkahelyeket is átalakítja, az egyre nagyobb szerepet kapó automatizálás és AI eszközök mellett egyre égetőbb kérdés a fenntarthatóság a HR-ben is.

Az ESG minősítéssel nem rendelkező szállítók a beszállítói láncból való kiesést kockáztatják.

A nagyvállalatok fenntarthatósági stratégiájában már megjelentek azok az elvárások, mely szerint a beszállítói láncban szereplő partnereiktől nemcsak az ESG kritériumoknak való megfelelést várják el, hanem az annak teljesítményét igazoló hivatalos minősítéssel is rendelkezzenek.

Hogyan lehet erről meggyőződnünk vevőként? Mit tehetünk ezért szállítóként? Milyen lépései vannak az ESG rendszerünk kialakításának? Okos HR szoftverekkel olyan fenntartható megoldásokat alkalmazhatunk, amelyek az adatok nyilvántartásához, mérések elvégzéséhez, valamint eredmények kiértékeléséhez adnak új perspektívát.

Innovatív jövőkép

Az L-SOFT fő portfolió bővítési iránya olyan új és innovatív HR szoftvermegoldások és szolgáltatások fejlesztése, amelyekkel a HR tevékenységek legszélesebb körű digitalizációja kerülhet megvalósításra. 

Ezzel együtt, ezen új szolgáltatási elemek az ügyfeleink számára az ESG – fenntarthatósági stratégiai – célkitűzései megvalósításához is nagyban hozzájárulnak. Okos HR szolgáltatásokkal, mint például PIRAMIS™ MUNKAIDŐm, PIRAMIS™ ÚTNYILVÁNTARTÁSom, PIRAMIS™ GDPR TÖRLÉSI AUTOMATIZMUSOK, szolgálják a papírmentes iroda elvét és hozzájárulnak a munkavállalói élmény javításához. 

ESG és OkosHR – Miért vált megkerülhetetlen kérdéssé a fenntarthatóság?
Lencsés Sándor CEO

Mégis azzal, hogy a HR területeken egyes folyamatokat digitalizálunk, még nem jelenti azt, hogy eljutottunk a biztonságos fenntarthatósági zónába” – mondja Lencsés Sándor, az L-SOFT vezérigazgatója.

Hogy mennyire komolyan gondolja az L-SOFT a szoftverfejlesztési és szolgáltatási folyamataiban és a foglalkoztatással összefüggő tevékenységében az ESG alapjaira épített működést?

Az L-SOFT a HR területet érintő szoftverfejlesztés, a bérszámfejtés, és cafeteria szolgáltatási folyamataiban is a fenntartható és versenyképes működés kulcsfontosságú elemeire koncentrál. A PIRAMIS™ digitalizációs szoftvermegoldások használatával kapcsolatos tapasztalataikat vevőink folyamatosan mérik és a visszajelzések egyértelműen mutatják, hogy a környezettudatos digitalizációs HR szoftverek találkoznak a munkavállalói igényekkel.

Szeretnél naprakész lenni a HR szoftvereinket érintő új fejlesztésekről és a HR szakma legfontosabb eseményeiről? Kövess minket Facebookon: https://www.facebook.com/LSOFTZrt/

 

Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.

  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A mentorprogram, mint a sikeres beilleszkedés kulcsa

Gyakorlati tapasztalatok és valós megoldások a Pannonjobtól. Teljes cikk

Meglepő álláshirdetések, valódi történetek – a CIB Bank válasza a munkaerőpiaci kihívásokra

A megváltozott munkaerőpiaci trendek mindkét felet kihívás elé állítják: a munkaadók egyik legnehezebb feladata a kollégák megtartása hosszú... Teljes cikk

Rákkeltő fémeket találtak a Magyarországon jogszerűtlenül forgalmazott ízesített vape-ekben

Egy friss tudományos vizsgálat kimutatta, hogy a bizonytalan eredetű ízesített e-cigaretták rákkeltő és toxikus fémeket tartalmazhatnak, amelyek... Teljes cikk