Megjelent: 4 éve

Fizetésemelés a megtartás eszköze?

Mivel lehetne eredményesen tenni a munkavállalók megtartásáért? - tettük fel a kérdést legutóbb olvasói szavazásunkban. A válaszadók több, mint fele úgy gondolja, hogy elsősorban a fizetések emelésével lehetne az ügyben tenni.

Még az év elején feltettük a kérdést, hogy mi lesz a legnagyobb HR kihívás 2018-ban. Erre a szavazók elsöprő többségének válasza az volt, hogy a megtartás lesz a legfőbb probléma.

Így logikusan adódott a következ kérdés, hogy vajon mivel érhetjük el leghatékonyabban a munkavállalók megtartását. Erre 52,3% válaszolta azt, hogy a fizetésemelés lehet a legalkalmasabb eszköz. 30,5%-al második az odafigyelés lett a dolgozókra, mint nem anyagi természetű megtartó erő.



Ezek után messze lemaradva következik a karrierprogram, a vezetők képzése, majd a képzés, tréning és a változatosabb cafeteria.

Úgy tűnik, a realitások talaján állva, bár sokszor igyekszünk emlegetni, hogy a megtartást milyen nagy mértékben lehet befolyásolni szinte elenyésző anyagi befektetéssel, a jövedelmeken túlmutató eszközökkel, a magyar munkavállalók számára (alighanem az általánosan alacsony bérszínvonal miatt) még mindig a fizetés mértéke a legerősebb motiváció.
  • 2021.10.28Távmunka, home-office - eltérő jogi álláspontok - eltérő munkajogi gyakorlatok. Hol hibázhatunk? Rizikók és irányok. Dr. Fodor T. Gábor elismert munkajogász, munkajogi előadó hazai és nemzetközi szinten munkajogi tárgyú cikkek szerzője. Előadásában a Covid19 járványhelyzet kapcsán felmerülő kérdések, tapasztalatok, munkajogi gyakorlatok kerülnek előtérbe, ide értve a home office és távmunka sajátosságait, különbségeit, de szóba kerülnek a veszélyhelyzetet követő időszak várható munkajogi aspektusai is. Részletek Jegyek
  • 2021.11.03A transzformatív tanulás-fejlesztés mestere – november 3-10-17. Építse fel korszerű L&D folyamatát és generáljon valódi változásokat a szervezete életében, képzésünk segítségével! Részletek Jegyek
  • 2021.11.23Folyamatmenedzsment képzés A képzés célja a folyamatfejlesztés lépéseinek és módszereinek áttekintése, az alapvető folyamatelemzési és folyamatfejlesztési technikák megismerése és konkrét feladatokon, esettanulmányokon keresztül történő begyakorlása. A folyamatmenedzsment képzési program 3 modulból áll: Folyamatmenedzsment alapképzés (Business Process Management), Folyamat teljesítménymérés, folyamatcontrolling (Business Process Control) és Folyamatfejlesztés (Business Process Improvement). A képzések egymásra épülnek, a képzések alapját a BPM képzés adja meg, erre épül rá a BPC, majd végül a BPI képzés. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Így változott a minimálbér összege az elmúlt 20 évben

2000. január 1-jén még csupán 25 ezer forint volt a bruttó minimálbér összege Magyarországon. A hivatalosan adható legalacsonyabb bér először... Teljes cikk

Így változott a magyar háztartások nettó pénzügyi vagyona 2006 óta

Az MNB előzetes adatai szerint 2020-ban 54 544 milliárd forint volt magyar háztartások nettó pénzügyi vagyona. Teljes cikk

Óriási bajban a szálláshelyek, gyakorlatilag megszűntek a bevételek

Míg 2019 augusztusában megközelítette a 70 milliárd forintot a kereskedelmi szálláshelyek bruttó ábevétele, ez az összeg tavaly áprilisban csaknem... Teljes cikk