Fizetésemelés a megtartás eszköze?
Mivel lehetne eredményesen tenni a munkavállalók megtartásáért? - tettük fel a kérdést legutóbb olvasói szavazásunkban. A válaszadók több, mint fele úgy gondolja, hogy elsősorban a fizetések emelésével lehetne az ügyben tenni.
Így logikusan adódott a következ kérdés, hogy vajon mivel érhetjük el leghatékonyabban a munkavállalók megtartását. Erre 52,3% válaszolta azt, hogy a fizetésemelés lehet a legalkalmasabb eszköz. 30,5%-al második az odafigyelés lett a dolgozókra, mint nem anyagi természetű megtartó erő.
Ezek után messze lemaradva következik a karrierprogram, a vezetők képzése, majd a képzés, tréning és a változatosabb cafeteria.
Úgy tűnik, a realitások talaján állva, bár sokszor igyekszünk emlegetni, hogy a megtartást milyen nagy mértékben lehet befolyásolni szinte elenyésző anyagi befektetéssel, a jövedelmeken túlmutató eszközökkel, a magyar munkavállalók számára (alighanem az általánosan alacsony bérszínvonal miatt) még mindig a fizetés mértéke a legerősebb motiváció.
- 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.
Részletek
Jegyek
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
A tagországok 2024. évi nemenkénti foglalkoztatottsági rangsorának két szélső értékét nézve a holland férfiak 85,7%-os rátája 10,3... Teljes cikk
2025 II. negyedévében az idősebb korosztályok esetén a bérnövekedés kismértékben meghaladta a nemzetgazdasági átlagot. Ennek oka, hogy magas volt a... Teljes cikk
Így változott a relatív jövedelmi szegénységi arány korcsoportok szerint 2004 és 2022 között a különböző korcsoportokban a KSH adatai szerint. Teljes cikk
- Ez az ára az igazságtalan bérezésnek 3 hete
- Közszolgák figyelem! Januártól ekkora fizetésemelés jön 3 hete
- Lemaradtak a középvezetők – csak ennyivel nőtt a fizetésük idén 3 hete
- Sokkoló felmérés: tízből nyolc cég idén sem ad fizetésemelést 1 hónapja
- "Fejlődni kötelező" - meddig tart a teljesítménykultúra, és hol kezdődik a félelemkultúra? 1 hónapja
- Tömegesen mennek el a dolgozók – a magyar cégek még mindig nem értik, miért 2 hónapja
- Meglepő eredmény: a magyar pedagógusok az átlagnál elégedettebbek 2 hónapja
- A vezetők többsége szerint a Z generáció a legnehezebben motiválható generáció a munkahelyen 2 hónapja
- Ennyien dolgoznának tovább akkor is, ha nem lenne szükségük több pénzre 2 hónapja
- Utálod a munkád, de nem tudsz felmondani? 20 tipp, hogy újra szeresd, amit csinálsz 2 hónapja
- A munkavállalói élmény ma már nem luxus, hanem alapelvárás: interjú Vincze Mónikával, a CPI Hungary HR vezetőjével 2 hónapja

Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?