Fizetésemelés a megtartás eszköze?
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatMivel lehetne eredményesen tenni a munkavállalók megtartásáért? - tettük fel a kérdést legutóbb olvasói szavazásunkban. A válaszadók több, mint fele úgy gondolja, hogy elsősorban a fizetések emelésével lehetne az ügyben tenni.
Még az év elején feltettük a kérdést, hogy mi lesz a legnagyobb HR kihívás 2018-ban. Erre a szavazók elsöprő többségének válasza az volt, hogy a megtartás lesz a legfőbb probléma.
Így logikusan adódott a következ kérdés, hogy vajon mivel érhetjük el leghatékonyabban a munkavállalók megtartását. Erre 52,3% válaszolta azt, hogy a fizetésemelés lehet a legalkalmasabb eszköz. 30,5%-al második az odafigyelés lett a dolgozókra, mint nem anyagi természetű megtartó erő.
Ezek után messze lemaradva következik a karrierprogram, a vezetők képzése, majd a képzés, tréning és a változatosabb cafeteria.
Úgy tűnik, a realitások talaján állva, bár sokszor igyekszünk emlegetni, hogy a megtartást milyen nagy mértékben lehet befolyásolni szinte elenyésző anyagi befektetéssel, a jövedelmeken túlmutató eszközökkel, a magyar munkavállalók számára (alighanem az általánosan alacsony bérszínvonal miatt) még mindig a fizetés mértéke a legerősebb motiváció.
Így logikusan adódott a következ kérdés, hogy vajon mivel érhetjük el leghatékonyabban a munkavállalók megtartását. Erre 52,3% válaszolta azt, hogy a fizetésemelés lehet a legalkalmasabb eszköz. 30,5%-al második az odafigyelés lett a dolgozókra, mint nem anyagi természetű megtartó erő.
Ezek után messze lemaradva következik a karrierprogram, a vezetők képzése, majd a képzés, tréning és a változatosabb cafeteria.
Úgy tűnik, a realitások talaján állva, bár sokszor igyekszünk emlegetni, hogy a megtartást milyen nagy mértékben lehet befolyásolni szinte elenyésző anyagi befektetéssel, a jövedelmeken túlmutató eszközökkel, a magyar munkavállalók számára (alighanem az általánosan alacsony bérszínvonal miatt) még mindig a fizetés mértéke a legerősebb motiváció.
- 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?