Fizetésemelés a megtartás eszköze?
Mivel lehetne eredményesen tenni a munkavállalók megtartásáért? - tettük fel a kérdést legutóbb olvasói szavazásunkban. A válaszadók több, mint fele úgy gondolja, hogy elsősorban a fizetések emelésével lehetne az ügyben tenni.
Még az év elején feltettük a kérdést, hogy mi lesz a legnagyobb HR kihívás 2018-ban. Erre a szavazók elsöprő többségének válasza az volt, hogy a megtartás lesz a legfőbb probléma.
Így logikusan adódott a következ kérdés, hogy vajon mivel érhetjük el leghatékonyabban a munkavállalók megtartását. Erre 52,3% válaszolta azt, hogy a fizetésemelés lehet a legalkalmasabb eszköz. 30,5%-al második az odafigyelés lett a dolgozókra, mint nem anyagi természetű megtartó erő.
Ezek után messze lemaradva következik a karrierprogram, a vezetők képzése, majd a képzés, tréning és a változatosabb cafeteria.
Úgy tűnik, a realitások talaján állva, bár sokszor igyekszünk emlegetni, hogy a megtartást milyen nagy mértékben lehet befolyásolni szinte elenyésző anyagi befektetéssel, a jövedelmeken túlmutató eszközökkel, a magyar munkavállalók számára (alighanem az általánosan alacsony bérszínvonal miatt) még mindig a fizetés mértéke a legerősebb motiváció.
Így logikusan adódott a következ kérdés, hogy vajon mivel érhetjük el leghatékonyabban a munkavállalók megtartását. Erre 52,3% válaszolta azt, hogy a fizetésemelés lehet a legalkalmasabb eszköz. 30,5%-al második az odafigyelés lett a dolgozókra, mint nem anyagi természetű megtartó erő.
Ezek után messze lemaradva következik a karrierprogram, a vezetők képzése, majd a képzés, tréning és a változatosabb cafeteria.
Úgy tűnik, a realitások talaján állva, bár sokszor igyekszünk emlegetni, hogy a megtartást milyen nagy mértékben lehet befolyásolni szinte elenyésző anyagi befektetéssel, a jövedelmeken túlmutató eszközökkel, a magyar munkavállalók számára (alighanem az általánosan alacsony bérszínvonal miatt) még mindig a fizetés mértéke a legerősebb motiváció.
Egy-egy kérdést alapul véve vezet el a megoldásig
Az emberek fontosabbak, mint a folyamatok - a Netflix rendhagyó szervezeti kultúrájáról