>
Megjelent: 3 éve

A megtartás lesz a HR 2018-as kulcsfeladata

A HR Portal oldalán szavazó olvasók már 2017-ben is a munkaerő megtartását tartották a HR kulcsfeladatának. Ez 2018-as évnyitó szavazásunkon sem változott, de a szavazatok száma nőtt, és az arányok illetve a hangsúlyok eltolódtak.

Tehát nézzük a tavalyi szavazás eredményét, és a részleteket.



A HR-esek tehát tavaly is a munkaerő megtartását tekintették az év legfontosabb feladatának, és ez idén sem változott. Ahogy a második hely sem változott, hiszen az előzőhez szorosan kapcsolható a munkavállalói elkötelezettség növelése. Innentől kezdve azonban változott a sorrend. Úgy tűnik a HR stratégiai szerepének megerősítését már kevesebben tartják feladatnak, remélhetőleg azt jelenti, hogy ezt több helyen sikerült már megvalósítani. Így ez a válasz az utolsó előtti fontosságú helyre került. Fontosabbá vált viszont a toborzás és a vezetőfejlesztés - utóbbi szintén fontos eleme lehet a munkaerő megtartásának. A munkáltatói márka erősítése a legkevésbé meghatározó tényező az idei szavazatok szerint.


  • 2020.10.22 HR folyamatok/HR kommunikáció/Változásmenedzsment A képzésen összefoglaljuk és rendszerbe helyezzük a HR folyamatokat, megismerkedünk a HR kommunikáció szerepével és témaköreivel, valamint megtudjuk, mit jelent a változásmenedzsment. Kiknek ajánljuk? A képzést azoknak ajánljuk, akik szeretnének fejleszteni a belső kommunikáción, illetve a változások menedzselését hatékonyabbá szeretnék tenni. Részletek Jegyek
  • 2020.11.17Toborzás a LinkedIn-en és a Facebook-on - ONLINE A Toborzás a LinkedIn-en és a Facebookon 1 napos workshopon délelőtt kérdést kaphat LinkenInnel kapcsolatos kérdéseire, szó lesz továbbá a vállalati oldal fontos elemeiről, karrieroldalról és oldal-analitikákról. Délután példákkal színesítve ismerkedhet meg a kampánykezeléssel, kapcsolati háló felépítésének kérdéseivel és egyéb, Facebookkal kapcsolatos funkcióval. Részletek Jegyek
  • 2020.11.23Művezető képzés A művezetők szakmai továbbképzése a vezetői feladataik eredményes és hatékony ellátására. A résztvevők vezetői, problémamegoldási és termelékenységfejlesztési készségeinek fejlesztése konkrét feladatokon, szituációs játékokon, esettanulmányokon keresztül. Részletek Jegyek
  • 2020.12.05 Teljesítménymenedzsment és motiváció A résztvevők megtanulják, beosztottjaik teljesítményére ható területek helyes menedzselését. Képessé válnak akár munkavégzés közben hatásos, rövid coaching beszélgetések levezetésére. Megismerik a teljesítmény menedzsment eszközrendszerét. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
6 módszer a munkahelyi légkör javítására

Sok mindenen múlik a munkahelyi légkör, hangulat. Nyár végén különösen fontos a munkavállalók visszaállásának segítése és felkészítése az... Teljes cikk

10 tipp diákmunkásoknak

Az országos statisztikák szerint tavaly körülbelül 300 ezer 15 és 24 év között fiatal dolgozott nyáron. A Prohuman egy infografikában foglalta... Teljes cikk

A munka örörmére a munkáltatónak is figyelnie kellene

Legutóbbi olvasói szavazásunkból úgy tűnik, hogy a válaszadók közül szerencsére sokan szeretik és szenvedélyesen végzik a munkájukat. Vannak... Teljes cikk