kapubanner for mobile
Megjelent: 8 éve

Generációk online

Ma már nem lehet nem észrevenni, hogy mennyit változik a munka világa a technológia fejlődésének köszönhetően. Hogyan tud konstruktívan együtt dolgozni a fiatal és az idősebb generáció? Erről a kérdésről beszél Tari Annamária, pszichoanalitikus a HR Pikniken.

A GENERÁCIÓS félreértések mindig is jelen voltak az emberek életében, más életszakasz, más ritmus, most mégis mintha élesebben élné meg mindenki, miért?

Főleg azért, mert – bár szeretnénk azt gondolni, hogy nem változott akkorát az élet – valójában most az online világ odasimult az eddigi offline mellé és elég komoly hatásai vannak. Ezeket talán először az oktatásban érzékelte mindenki, az utóbbi 2 évben viszont már begyűrűzik a munka területére is. A fiatal digitális generációk viselkedési jellemzői, a tekintély és tisztelet, a szabadság, a munkavállalói attitűd egyes vonásai változnak, és ezt már nem lehet nem észrevenni.

GENERÁCIÓK online lesz az előadása címe, miröl fog beszélni a HR PIKNIK-en?

Az előadásomban arról szeretnék beszélni, hogyan kell változtatnia az idősebb és fiatalabb generációnak egyaránt, ha konstruktívan akar együttdolgozni. A kommunikáció, a kooperáció minde összefügg az önértékeléssel, az önbizalommal, az emberi kapcsolatokban oly fontos empátiával és érzelmi intelligenciával. Ha azt akarjuk, hogy egy cég hatékonysága megmaradjon, vagy növekedjen, akkor változtatni kell a cégkultúrán.

Tinédzser lány édesapjaként azt vettem észre, hogy ha elmerült a lányom a digitális ködben, akkor egyszerübb messengeren megkérnem őt valamire, még ha egy lakásban vagyunk is, mert ott átmegy az üzenet…Jó ötlet, hogy használjuk az Y, Z generációk kommunikációs csatornáit, ha el akarjuk érni őket, vagy ők alkalmazkodjanak hozzánk?

Ez jó ötlet, csak arra kell figyelni, hogy ne felejtsük el emlékeztetni a fiatalabbakat, hogy nem minden az online tér élményszerzése, és a kapcsolattartásnak a realitásban is használható megoldóképleteit azt muszáj élőben is „begyakorolni”, máshogyan nem fog menni.

A digitális generáció tagjai egyre inkább tolódnak a texting felé, de közben a világ és az élet offline maradt, tehát ott is helyt kell tudni állni.

Ezt meg csak úgy lehet megtanulni, ha a valóságot nem egy érintőképernyőn éljük meg.

A harmadik HR Piknikre ITT jelentkezhet.
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A nők által alapított startupokhoz csak a befektetések 1%-a jut el - így lehetne ezen változtatni

Továbbra is jelentős szakadék tátong a férfiak és a nők esélyei között a startupszektorban. Közép-Kelet-Európában a befektetések 94%-a... Teljes cikk

Kiábrándítóan lassan növekszik a női vezetők száma - mutatjuk, hogy befolyásolja ezt a rugalmas munkavégzés

Miközben a nők által betöltött felsővezetői pozíciók aránya világszerte 19,4%-ról 33,5%-ra nőtt két évtized alatt, a fejlődés... Teljes cikk

Hogyan építsük a vállalati kultúrát hibrid munkavégzés esetén?

A csapatépítés ösztönzésével, az eredmények jutalmazásával, a kommunikáció támogatásával és a munka-magánélet egyensúlyának... Teljes cikk