Hay munkakörértékelési módszer
Az Amerikai Egyesült Államokból indult, analitikus /globális munkakörértékelési rendszer, mely a munkaköröket a tudás (szaktudás/menedzsment szélesség/emberi kapcsolatok), problémamegoldás (gondolati szabadság/gondolati kihívás), felelősség (hatásterület, befolyásolási hatás) szempontjából elemzi.
A Hay munkakörértékelési módszer egy olyan rendszer, amely a munkakörök szervezeti értékét határozza meg a tudás, a problémamegoldás és a felelősség szempontjából. A módszer segít a munkakörök összehasonlításában, a bérezési és karriertervezési döntések megalapozásában, és a szervezeti struktúra optimalizálásában.
A Hay módszer lényege, hogy a munkaköröket három fő tényező alapján elemzi és pontozza:
- A tudás, amely a munkakörben szükséges szaktudást, menedzsment szélességet és emberi kapcsolatokat méri.
- A problémamegoldás, amely a munkakörben előforduló gondolati szabadságot és kihívást méri.
- A felelősség, amely a munkakör hatásterületét és befolyásolási hatását méri.
A pontszámok alapján a munkaköröket munkaköri szintekre sorolják, amelyek a munkakörök hierarchiáját és súlyát tükrözik.
- 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. Részletek Jegyek
- 2024.04.04Az Év Irodája Konferencia & Díjátadó Kíváncsi vagy, hogy kié lesz Az Év Irodája díj, érdekelnek a legmodernebb irodai megoldások, valamint a magyar és nemzetközi piacot meghatározó szakemberek tapasztalatai? Akkor ott a helyed! KIKET FOGUNK DÍJAZNI? Részletek Jegyek
- 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását. Részletek Jegyek
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
Gazdaságilag nem aktívak azok, akik nem sorolhatók sem a foglalkoztatottak, sem a munkanélküliek csoportjába. Teljes cikk
A munkanélkülieknek a gazdaságilag aktív népességen belüli aránya. Teljes cikk
A gazdaságilag aktívak aránya a népességen belül azt mutatja meg, hogy a népesség hány százaléka vesz részt a munkaerőpiacon, azaz a... Teljes cikk