Hiába nézed, hogy élnek anyádék
Tele a sajtó cikkekkel, hogy milyen egyszerű dolga van az Y és a Z generáció tagjainak. Akár pályakezdők, akár csak pár éves gyakorlattal rendelkeznek, az ínséges munkaerő-piaci helyzetben - állítólag - mindenütt tárt karokkal fogadják őket. De biztos ez? - teszi fel a kérdést Kristóf Györgyi, a Hammel and Hochreiter ügyvezetője.
Bár szüleik sokszor példálóznak előttük saját életük, pályakezdésük tapasztalataival, azonban a húsz-harminc évvel ezelőtti karrier-indító modellek nem igazán nyújtanak kapaszkodót egy mai friss diplomásnak. „Keress olyan helyet, ahol nyugdíjig békén hagynak, és elvagy a székedben!” „Ha nem léptetnek elő rövid időn belül, szedd a sátorfádat!”
A diploma átvétele után sokan halogatják a munkába állást, mert nem akarnak egy mókuskerék vagy egy taposómalom mellett elköteleződni. Hiszen bármikor beüthet a tuti ajánlat, amiről nem szabad lemaradni, és addig is otthon, anyáéknál van meleg szendvics meg tiszta ruha. Pedig a good enough megközelítésnek a munkaerő-piacon is van létjogosultsága, és ez korántsem minden esetben kompromisszum. Pontosabban, a kompromisszum nem minden esetben jelenti a világvégét. Kétségbeesnie csak annak érdemes, akinek nincsenek tervei és céljai. Mert (az amúgy bármikor áttervezhető) tervek és célok birtokában sokkal könnyebb a dolgunk.
Legyen ez a terv egy fejlődési terv: a huszonegyedik század elvárásaihoz illően a lifelong learning, az élethosszig tartó tanulás jegyében. Aki tervez - és céloz -, az mindenekelőtt szembenéz a kompetenciáival. Azokkal, amik már megvannak, és azokkal, amiket meg kell szerezni, hogy elérje a céljait. Részletesen lebontott akciótervvel a kezében halad előre, így gyakran van sikerélménye, hiszen minden megtett lépés - a nyelvvizsga, az informatikai tanfolyam, a szakterület újabb kiegészítő kurzusa - egy-egy bevett vár.
A megvalósítás kulcsa a tájékozódás: az ismerősöktől, barátoktól, a netről és a különböző rendezvényekről, az állásbörzékről is rengeteg információt lehet szerezni, összehasonlítani - ennek birtokában aztán optimalizálni. Azzal kapcsolatban, hogy hol érdemes elhelyezkedni, mivel és hogyan érdemes jövedelemre szert tenni, hogyan kell a megkeresett pénzt hatékonyan kezelni.
A mai munkaerőpiacon sokkal könnyebb jó állást találni, mint öt-hat évvel ezelőtt. És a mai munkaerő sokkal egyszerűbben tehet szert azokra a skill-ekre, amelyek igazán nagyot lendítenek a karrieren. Ilyen kulcsfontosságú jártasságnak számít mindaz a tudás, amivel az embereket - főnököt, beosztottat, kollégát - kezelni tudjuk: az asszertivitás, a konfliktuskezelés, a problémamegoldás. Ha megvan, utána jöhet a metakommunikáció, a visszajelzés, a pozitív kommunikáció, az időgazdálkodás, a mindfulness. Ne feledkezzünk meg az egészségtudatosság fejlesztéséről sem: nem véletlenül irányul egyre több figyelem akár a burn out-ban, akár a különböző gerincbántalmakban érintettek szenvedéseire.
A karrierre nemcsak vágyakozni lehet, fel is kell rá készülni - eszköz pedig van bőven.
Kristóf Györgyi
Ügyvezető
Hammel&Hochreiter
Business & Management Consulting
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
Hogyan tudják összehangolni a vállalatnál a különböző generációk elvárásait, igényeit? HR Szubjektív rovatunkban Lambert Andrea, a Maxon Motor... Teljes cikk
A vezetés nem valami jól megérdemelt jutalom, hanem szakma. Minek a megnyilvánulása a mikromenedzsment, amikor egy vezető mindent egy kézben akar... Teljes cikk
A munkavállalók rettegték, az érdekképviseletek támadták, a munkáltatók visszaéltek vele –sommásan talán így lehetne leginkább jellemezni a... Teljes cikk
- Észrevétlen fordulat: az AI ismét munkát ad a pályakezdőknek 3 hete
- Meglepő álláshirdetések, valódi történetek – a CIB Bank válasza a munkaerőpiaci kihívásokra 1 hónapja
- Rekordmélyponton a kezdő fizetések: már a top cégek sem adnak többet a fiataloknak 1 hónapja
- Az e-mail és az ingázás halála? - Erre számít alfa generáció a munka világában 2 hónapja
- Felmérés: a magyar fiatalok szeretik a munkájukat, sokan mennének külföldre dolgozni 2 hónapja
- 120 ezer forint értékű SZÉP kártyát kapnak a katonák 2 hónapja
- Felmérés: ilyen munkahelyen akarnak dolgozni a magyarok 2 hónapja
- Világszintű pályakezdőválság: miért a Z generáció lép be a legnehezebb a munkaerőpiacra? 2 hónapja
- Emelkedik a 2026-os EU Kék Kártya bérminimum – mit jelent ez a munkáltatóknak? 2 hónapja
- Nem az anyaság tör meg egy karriert – hanem a rendszer, amely nem segít visszatérni 2 hónapja
- Életre szóló hűség nincs: Z generációsok a munkaadókról 2 hónapja

A tudás törvényei: a megértés kulcsa