Hogyan teremthetünk valódi értéket a HR-ben?

Az L-SOFT Zrt.-nél kiemelkedően fontosnak tartjuk, hogy ne csak a humáninformatikai rendszereink legyenek hatékonyak és innovatívak, hanem az a céges kultúra is, amely ezeket életre hívja. Hiszünk abban, hogy a technológiai fejlesztések és a humán fókusz kéz a kézben járnak. Egy jól működő HR rendszer hozzájárul a munkavállalói elégedettség, a jóllét és a szervezeti lojalitás erősítéséhez is, melyet jelentéseink és elismeréseink évről évre igazolnak számunkra.

Ezáltal digitális megoldásaink nem csak egy-egy problémára nyújtanak megoldást ügyfeleink számára, hanem segítenek kialakítani egy egész szervezetre kiterjedő hatékony módszertant is. Megmutatjuk mi hogyan értük el mindezt:

Elégedett kollégák és fenntartható HR a Piramis™ segítségével

Az L-SOFT Zrt. a magyar HR- és bérszámfejtés piac meghatározó szereplője, saját Piramis™ Humáninformatikai rendszereinknek köszönhetően pedig belső működésünkben is kiemelkedő gyakorlatokat vezettünk be. Cégünk évről évre elért eredményei bizonyítják, miként sikerült olyan HR-munkakörnyezetet kialakítanunk, amely erősíti a dolgozók jóllétét és lojalitását.

Egyenlő bánásmód és rugalmas munkavégzés

Az L-SOFT munkájában az egyenlő bánásmód alapelve érvényesül: a munkavállalóink megítélése kizárólag a teljesítményükön és a hozzáadott értékükön alapul, így nálunk a teljes- és részmunkaidős kollégák is azonos kompenzációs csomagban részesülnek. Továbbá cégünknél munkaidőkeret működik, minden héten meghatározott kereten belül lehet beosztani a munkaórákat, és a távmunka (home office) napjainak költségeit a cég megtéríti.

Emellett a vezetők felkészítése során kiemelt követelmény, hogy az értékelés mindvégig objektív legyen és a munkatársakkal partnerként bánjanak.

Mindezek együtt enyhítik a munka-magánélet feszültséget, és erősítik a befogadó, családbarát légkört.

Túlórák csökkentése és munkaidő-optimalizálás

Az L-SOFT-nál tudatos munkaerő-tervezéssel és módszertani optimalizálással értük el a túlórák radikális visszaszorítását. A vállalat vezetése alapelvként határozza meg, hogy annyi alkalmazott legyen, hogy a szerződéses feladatokat túlóra nélkül lehessen teljesíteni. Ennek eredményeként a túlmunka 2023-ban közel 60%-kal, 2024-ben pedig további 93%-kal csökkent az előző évhez képest. A mérleg mindenképp pozitív: kisebb a kiégés veszélye, nagyobb az elégedettség, erősebb a lojalitás.

-

Munkavállalói elégedettség és elkötelezettség

Az L-SOFT rendszeresen méri munkavállalói elkötelezettségét, valamint elégedettségét és eredményeink tartósan magasak: legutóbbi felmérésünk szerint a dolgozók 78%-a nyilatkozott elégedetten és elkötelezetten cégünkről. A kutatás során olyan témákat vizsgáltunk, mint az elvégzett feladatok minősége, juttatási csomagok, szakmai lehetőségek, vezetői stílus és szervezettség.

Ezeket az adatokat rendszeresen feldolgozzuk, és a visszajelzések alapján fejlesztjük a gyakorlatokat. Ebben az évben célként jelöltük meg a kismamák munkahelyi életbe való visszaépítésének ösztönzését és a nemi egyenlőség további erősítését.

A Piramis™ HR-rendszer és a digitalizáció szerepe

Külön fejezetet érdemel az adminisztratív terhek csökkentése, melyben vállalatunk saját fejlesztésű Piramis™ HR-rendszere a kulcs. A digitalizáció révén az L-SOFT termékei például kifejezetten arra törekszenek, hogy papíralapú információtárolásra már ne legyen szükség. A belső HR-ben is ilyen digitális megoldások futnak: online jelenléti ív, elektronikus nyomtatványok, e-jelentés, és minden adat az integrált rendszerben fellelhető. Ez nem csak a HR-csapat idejét szabadítja fel, hanem egész szervezeti szinten rövidíti le a folyamatokat gyakorlatilag pár kattintásra egy egyszerű szabadságigényléstől egészen a vezetői riportokig.

Milyen tanácsokkal szolgálhatunk HR-szakembereknek?

Az L-SOFT-nál fontosnak tartjuk, hogy digitális megoldásaink által segítsünk ügyfeleinknek a helyes céges kultúra és helyes módszertanok kialakításában is, erősítve a munkáltatói márkát a gazdasági hatékonyság és fenntartható működés mellett:

• Túlóra optimalizálása: Célszerű megtervezni a létszámot és a munkaidőkeretet úgy, hogy ne kelljen rendszeresen túlóráztatni! Az L-SOFT példája, hogy elegendő humánerőforrással biztosította, hogy munkavállalóink a feladatokat a céges igényeknek megfelelően, munkaidőn belül teljesítsék
• Objektív vezetői értékelés: Képezd vezetőidet arra, hogy a teljesítményt objektív kritériumok szerint értékeljék! L-SOFT-nál elvárás, hogy a felettesek partnerek legyenek kollégáik szemében, és az értékelés során kizárólag a teljesítményt és a vállalati célokhoz való hozzájárulást vegyék figyelembe. Erre legyenek világos előírások és visszajelzési eljárás.
• Értékelhető mutatószámok: Vezess be rendszeres dolgozói elégedettség- és elkötelezettségméréseket! Az L-SOFT felmérése 78%-os eredményt mutatott, de ugyanilyen fontos mérni a hosszú távú elköteleződést (pl. felsővezetőink átlagosan 19 éve dolgoznak a cégnél) és a fejlődési lehetőségek kihasználását.
• Rugalmasság és támogatás: Saját példánk mutatja, hogy sikerrel ösztönöztük a részmunkaidőt és a távmunkát, ezzel mérsékelve a munkába járással és a túlterheléssel járó stresszt. A családbarát juttatások (pl. gyermekgondozási szabadság, rugalmas kezdés) szintén növelik a dolgozói elégedettséget.
• Digitális adminisztráció: Felejtsd el a manuális feladatokat! Vezess be integrált rendszereket (például alkalmazás- és teljesítményértékelési modulokat), amelyekkel egyszerűvé, gyorssá és papírmentessé tehető a folyamat.
• Karriertervezés: Dolgozz ki egyértelmű pályamodelleket és képzési útvonalakat! A cégünknél alkalmazott háromszintű (kezdő–haladó–vezető) pozíciónkénti karrierprogramok például motiválnak a fejlődésre és a bennmaradásra.

Arany fokozatú felelős foglalkoztató

Az L-SOFT 2022 óta Arany Minősítésű Felelős Foglalkoztatóként működik, amit 2024-ben is megerősítettek. Ez a rangsor objektív szempontok szerint értékeli a “munkahelyi jóllét megteremtését”, az „emberekbe történő befektetést” és a kiegyensúlyozott foglalkoztatást. Az eredmény mutatja, hogy cégünk nem csak papíron, hanem valódi intézkedésekkel is támogatja a munkavállalói jólétet, melynek egyik fontos eleme a saját fejlesztésű rendszerünk és a vele elért hatékony módszertanunk.

Ha szeretnél többet megtudni Piramis™ termékeinkről és arról, hogy hogyan tudod erősíteni a munkáltatói márkádat digitális megoldásainkkal, látogasd meg honlapunkat:

https://www.lsoft.hu/piramis-ber-hr-szoftvereink/

Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.