Hol a legjobb a munkavállalónak? Költözni vagy maradni?
A REED 2014-es Bérfelmérése segít összehasonlítani a magyar munkavállalók helyzetét és véleményét más nemzetek munkaerő-piaci helyzetével, írja a psycruitment a HR Blogon.
A magyarok és a lengyelek a legelégedettebbek a felmérés szerint, míg Hongkong és Szingapúr munkavállalóinak kis százaléka tudja azt mondani, elégedett jelenlegi pozíciójával.
Ennek ellenére a lengyelek és a törökök a legaktívabb álláskeresők, bár a cseh és a magyar vállalatok sem lehetnek nyugodtak.
Kína és Szingapúr munkavállalói a legbiztosabbak abban, hogy pozíciójukat meg tudják tartani és stabil helyzete van a munkavállalóknak a szervezetben. Amennyire biztosak ők ebben, a magyar, lengyel és cseh munkaerő épp annyira éli meg a bizonytalanságot e tekintetben.
Hogy mire költenek a vállalatok a munkaerő megtartása érdekében?
Magyarországon leginkább trainigre, szórakoztatásra és bónusz fizetésre.
Lengyelországban is a training szerepel az első helyen, második a bónusz és csak ezután jöhet a szórakozás.
Csehország is a tréninget tartja a legfontosabbnak, de ugyanolyan mértékben szán fizetésemelésre és bónuszra is.
Ezzel szemben Hongkong és Szingapúr a fizetésemelés helyezi az első helyre, majd hasonló mértékben költenek trainingre és bónuszra.
Míg a magyar, lengyel és cseh vezetők kb fele aggódik amiatt, hogy a tehetségek elhagyják a vállalatot, az ázsiai országokban ez 70% feletti értékig rúg. Érdekes képet mutat, ha a korábban említett munkavállalói elégedettséget is hozzátesszük az eredményekhez. Hongkongban és Szingapúrban valóban van ok az aggodalomra, mégsem keresnek olyan nagy százalékban új munkahelyet, mint mi vagy akár a lengyelek.
Itt már érdemes elgondolkozni azon, vajon a kompenzációs stratégia a magyarázat, vagy inkább az, hogy Ázsiában nagyobb lehetőség van a belső előléptetésekre. Mivel nagyobb energiát fektetnek erre a területre valószínűleg a munkavállalók előtt egy tisztán látható karrierút áll, s bár elégedetlenek jelenlegi pozíciójukban, látják a következő lépést, így nem néznek új lehetőség után. Természetesen ennek lehetnek iparági akadályai hazánkban, illetve az is tény, hogy a kisebb méretű vállalatok nem feltétlenül tudnak folyamatos előrejutást garantálni.
Psycruitment
HR Blog
Ennek ellenére a lengyelek és a törökök a legaktívabb álláskeresők, bár a cseh és a magyar vállalatok sem lehetnek nyugodtak.
Kína és Szingapúr munkavállalói a legbiztosabbak abban, hogy pozíciójukat meg tudják tartani és stabil helyzete van a munkavállalóknak a szervezetben. Amennyire biztosak ők ebben, a magyar, lengyel és cseh munkaerő épp annyira éli meg a bizonytalanságot e tekintetben.
Hogy mire költenek a vállalatok a munkaerő megtartása érdekében?
Míg a magyar, lengyel és cseh vezetők kb fele aggódik amiatt, hogy a tehetségek elhagyják a vállalatot, az ázsiai országokban ez 70% feletti értékig rúg. Érdekes képet mutat, ha a korábban említett munkavállalói elégedettséget is hozzátesszük az eredményekhez. Hongkongban és Szingapúrban valóban van ok az aggodalomra, mégsem keresnek olyan nagy százalékban új munkahelyet, mint mi vagy akár a lengyelek.
Itt már érdemes elgondolkozni azon, vajon a kompenzációs stratégia a magyarázat, vagy inkább az, hogy Ázsiában nagyobb lehetőség van a belső előléptetésekre. Mivel nagyobb energiát fektetnek erre a területre valószínűleg a munkavállalók előtt egy tisztán látható karrierút áll, s bár elégedetlenek jelenlegi pozíciójukban, látják a következő lépést, így nem néznek új lehetőség után. Természetesen ennek lehetnek iparági akadályai hazánkban, illetve az is tény, hogy a kisebb méretű vállalatok nem feltétlenül tudnak folyamatos előrejutást garantálni.
Psycruitment
HR Blog
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek 
Jegyek - 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire. Részletek Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak. Részletek Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián. Részletek Jegyek
További cikkek
Így hat a mesterséges intelligencia a tárgyalásokra
Az MI egy erőteljes eszköz egy kompetens tárgyaló kezében, de egy felkészületlen tárgyaló számára csupán a rossz döntések felgyorsításának... Teljes cikk
20 állás, ami iránt legjobban nő a munkaadói igény 2026-ban
AI, kiberbiztonság, ipar, ellátási lánc... A Jobcapital a legnagyobb keresletnövekedést produkáló húsz munkakörről ír a HR Blogon. Teljes cikk
Hogyan lesz egy nő felsővezető?
A nőknek a felsővezetői szintre lépéshez kevés a gondoskodó vezetői karakter, a valódi áttöréshez a le kell vetkőzniük a megfelelési kényszert,... Teljes cikk
Kapcsolódó hírek
- "Nem akartam úgy járni, mint a meggyilkolt cégvezető" – ezért kaptak a dolgozók milliós bónuszt 2 hete
- A dolgozók hangja süket fülekre talál? – elmaradt a párbeszéd a pártok és a szakszervezet között 2 hete
- Workation: a fiatalok már nem akarnak választani a munka és a nyaralás közt 2 hete
- Politikai nyomás a munkahelyen? Ezért válik a kampány veszélyessé a vezetőnek 2 hete
- A teljesítményértékelések 98%-a kudarc? Amit a HR-esek sem mernek kimondani 3 hete
- A súlyosan korlátozott dolgozók foglalkozásai a korlátozottság területe szerint - grafikon 3 hete
- Már nem a márkanév dönt: így választ munkahelyet a Z generáció 3 hete
- Nem a fizetés számít: ez tartja a munkahelyen a Z generációt 4 hete
- Túl a sablonokon – Europass, az álláskeresők online partnere 4 hete
- Ezek a munkaadók nem jelentették be a dolgozóikat - Itt a NAV márciusi listája 1 hónapja
- Két cégnél is nagy növekedés, az Aldinál egy éve csökken a létszám 1 hónapja
Kapcsolódó tartalmaink Bezár
Heti ajánló
- Cégvezetők Csúcstalálkozója 2026. Lesz végre piacgazdaság? TIPP
- Külföldi munkavállalók felvétele saját csapatba: a leggyakoribb buktatók – és ahogyan elkerülhetők TIPP
- Employer branding a csúcson: amikor a természet formálja a vállalati kultúrát TIPP
- Valóban kiválasztható a legjobb jelölt? Így segítenek a személyiségtesztek a toborzás során TIPP
Állások
- Gépkocsivezető, áruszállító
- project manager
- takarító
- Dolgozz szállodai programszervezőként napsütötte nyaralóhelyeken
- GÉPKOCSIVEZETŐ
- karbantartó
- Varrnónő
- Padlóburkoló (2026. 03. 30)
- Mobilbankári Támogató | Kecskemét (2026. 04. 10)
- Betanított munka (2026. 04. 12)
- Takarító (2026. 04. 12)
- Benzinkutas (2026. 04. 12)
- Szakács (2026. 04. 12)
Partnereink hírei
- Gyomirtózás: áldás vagy átok? Elmondjuk
- Ezek a legjobb sárgarépa, fehérrépa és zellerfajták
- 3 igénytelen évelő, ami tavasszal a legszebb
HR Blog oldalak
-
Munkajog
Hogyan alakul a munkajogi igények elévülése?
Az elévülésről általában valamilyen pénzösszeg iránti követelés vagy esetleg bűncselekmény büntethetősége kapcsán...
-
Jobsgarden-megvan a helyed!
Bértranszparencia: mennyire áll készen rá a szervezet?
A bértranszparencia közelgő bevezetése sok szervezet számára komoly felkészülési feladatot jelent. Bár elsőre...
-
Juventus Language Group
Március 31-től életbe lép az új felnőttképzési szabályozás: Igen-Yes-Ja
Ismét módosul a felnőttképzési törvény, amely érinti mind a GINOP pályázat negyedik szakaszára készülő...
Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?