kapubanner for mobile
Megjelent: 7 éve

Így lehetsz sikeres freelancerként - szabadúszók 2. rész

Előző bejegyzésemben a work.buzz “Az év szabadúszója” pályázat kapcsán a freelancerekben rejlő HR-es potenciálról írtam. Most a másik oldalról, a szabadúszók szempontjából közelítem meg a kérdést. A HR-ben is aktuális: sok példát látok multiból távozó toborzó, tréner vagy coach freelancerekre. Jómagam szintén ilyen státuszban dolgozom - kisebb-nagyobb hangsúlybeli eltérésekkel - már nagyjából 15 éve, így írásom saját élményekből is táplálkozik. Kinek is való a freelance életforma?

Mi is az, ami annyira vonzóvá teszi a szabadúszást magyarok ezrei (talán tízezrei) számára?

A válasz röviden: a szabadság. Egy szabadúszó főnöke ugyanis saját maga. Nincsen írásba fektetett munkakezdése, magának határozza meg a szabadnapok számát, nem üvölt a feje fölött a főnök, és akkor megy le a konditerembe vagy a wellnessfürdőbe, amikor azt megengedi saját magának.
Kinek ne tetszene ez az életforma, mégis egyelőre csak egy szűk réteg él így.

Miért is? Nem könnyű döntés egy biztos munkahelyet otthagyni a szabadúszó létért cserébe. A hó elején érkező fix összeg erős érv a maradás mellett. Főként ha valaki gyermeket nevel, hitelt fizet, nem szereti a bizonytalanságot. Sokan csak akkor lépnek be a freelance világba, amikor elküldik őket. Önként vállalva inkább a kiégés érzése viszi ebbe az irányba az embert, bár azért az önmegvalósítás vágya is megfigyelhető a mozgatórugók mögött.

Csökkenthető a kockázat, ha fő munkahelyedet megtartva, kicsiben, mellékállásban startolsz (persze ennek a főállásodtól eltérő tevékenységnek kell lennie). Hosszú távon azonban csak akkor lépsz előre, ha teljes erővel szabadúszol.

1. Légy bátor, de tartsd szárazon a puskaport

Csak úgy vágj bele a freelance életformába, ha megvan a túléléshez szükséges összeg a bankszámládon. Hogy mennyi ez? Élethelyzettől, igényszinttől függ. Egy „mama hotelben” élő huszonéves fiatalember 40-50 000 forintból is kijön, míg egy kisgyermekes családapának, autó-, és lakáshitellel, gyesen levő feleséggel 300 ezer forint is kevés lehet. Saját tapasztalatból azt mondom: még ha lesz is azonnal ügyfeled, 1 évi megélhetéshez elegendő tartalék nélkül ne vágj bele. És előtte vedd meg az induláshoz elengedhetetlen eszközöket (szellemi munkát végzőknél ez azért nem annyira jelentős befektetés).

További 10 tippel folytatás a HR Blogon.
  • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Alig kellenek a pályakezdők, a jó szakember viszont nehezebben vált

Óvatosabbak lettek a cégek a szellemi munkavállalók felvételében: kivárnak vagy sokszor csak projekt alapon alkalmaznak, a hirdetések száma is... Teljes cikk

Miért bukhatnak el a cégek, ha erőltetik az irodai visszatérést?

Miközben világszerte egyre több vállalat próbálja visszarendezni a munkavégzést az irodai keretek közé, a Grant Thornton Magyarország... Teljes cikk

Kiderült, mitől lesz ideális egy iroda 2025-ben

A közösségi élmény mellett a napi rutin könnyebb érvényesíthetőségét és a munka–magánélet egyensúlyának egyszerűbb fenntartását emelték... Teljes cikk