kapubanner for mobile

Láthatatlan tanulás: így fejleszthetők a készségek a munka megszakítása nélkül

Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokat

A modern üzleti környezetben a munkavállalóknak egyre kevesebb idejük jut a hagyományos képzésekre, miközben az elvárások folyamatosan nőnek. A „láthatatlan tanulás” módszertana a mesterséges intelligencia segítségével a napi rutin szerves részévé teszi a fejlődést.

A tanulás új korszaka: folyamatos fejlődés a munka közben

A gazdasági környezet és a technológiai fejlődés nem lassít, a munkavállalók számára pedig a legnagyobb kihívást az időhiány jelenti. A Cornerstone szakértői, Kelly Carmody (Principal Product Marketing Manager) és Mike Siano (Director, Strategy and Value Services) megosztották, hogyan váltható fel a hagyományos képzési modell egy dinamikusabb, fenntarthatóbb megközelítéssel.

A „láthatatlan tanulás” lényege, hogy a fejlesztés nem egy különálló tevékenység, amiért a dolgozónak abba kell hagynia a feladatait, hanem a munkafolyamatba ágyazott élmény. Ez az AI-vezérelt útmutatás és az intelligens tanulási asszisztensek révén válik lehetővé, amelyek pontosan akkor nyújtanak segítséget, amikor a munkavállalónak egy konkrét probléma megoldásához szüksége van rá.

Öt módszer a láthatatlan tanulás megvalósításához

A szakértők öt kulcsfontosságú területet azonosítottak, amelyek segítségével a szervezetek hatékonyan építhetik be a folyamatos fejlődést a mindennapokba:

  • AI-vezérelt adaptív tanulás: Olyan rendszerek alkalmazása, amelyek a felhasználó egyéni tudásszintjéhez és munkatempójához igazítják a fejlesztési tartalmakat.
  • Generatív és párbeszédalapú megoldások: A mesterséges intelligencia segítségével a munkavállalók kérdéseket tehetnek fel a munkaeszközeikben, és azonnali, releváns szakmai választ kaphatnak.
  • Szociális és együttműködő tanulás: A kollégák közötti informális tudásmegosztás digitalizált és rendszerszinten támogatott formái.
  • Mentorálás, belső projektek és job shadowing: A gyakorlati tapasztalatszerzés előtérbe helyezése belső „gig” feladatokon és a munkatársak megfigyelésén keresztül.
  • Valós idejű mérés és hatékonyságvizsgálat: A hangsúly a kurzusok elvégzési arányáról a készségek tényleges alkalmazására és az üzleti eredményekre gyakorolt hatásra helyeződik át.

A vezető szervezetek már elkezdték alkalmazni ezeket a gyakorlatokat, felismerve, hogy a hagyományos mérőszámok helyett a valódi teljesítmény és a készségek gyors adaptálhatósága határozza meg a versenyképességet.

Forrás: Human Resource Executive

  • 2026.09.09Fókuszban a ,,hard HR” – ingyenes, kétrészes webinár A HR döntések ma már nem választhatók el a jogi, adózási, pénzügyi és bérszámfejtési szempontoktól. A Niveus adózási, jogi és payroll szakértői ingyenes, kétrészes webinár keretében, a munkavállalói életciklus mentén mutatják be a legfontosabb „hard HR” összefüggéseket, tipikus hibákat és gyakorlati megoldásokat. A program a bértranszparencia irányelv gyakorlati hatásaira is kitér.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.17Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.info button Részletek ticket button Jegyek